物事をゼロから始めるときのマインドセット アドラー心理学について書かれている『嫌われる勇気[1]』という本は有名ですね。私は自分の強みと可能性を模索し続ける日々の中で、この本を読み、影響を受けました。そして、周囲に社内でコーチングの概念自体を知っている人が少なかった7年前、私が社内コーチングをゼロから始めるために必要だったことこそ「嫌われる勇気」でした。 今回は当時の葛藤を少し詳しく振り返ることで、私がどのようにして、そうした「マインドセット」を行えるようになったのかをお伝えしたいと思います。 当時は今後のキャリアについて模索を重ねていた時期です。自分がどうなりたいかを深く考えるようになったのは、新たなチャンレンジをしたいとSansanの営業として転職したものの、自分の強みを活かしきれず営業としてはプロフェッショナルにはなれないと自覚したことがきっかけでした。 20代から30代前半は「仕事
イノベーションには、“手法”がある。 「技術力は今でも世界一です。ただ…」USBメモリーの生みの親・濱口秀司に聞く、日本が“世界”で勝つには 濱口秀司さん。「USBメモリー」や「マイナスイオンドライヤー」、「世界最大手の物流サービス企業FedEx(フェデックス)の顧客体験設計」など、世の中に新しい常識を生み出すプロダクトを多数企画・開発してきたビジネスデザイナーです。 現在は、某世界的リーディング・カンパニーをはじめ、世界中の企業の事業戦略から商品企画、技術開発、マーケティング、投資分析、商品ローンチまでありとあらゆるコンサルをしており、軍事関係などの仕事も含め、最近は機密性が高い仕事がほとんどなのだそう。(“株価に影響が出る”仕事らしいです…)
「ヌルヌルうなぎ」の多発ニー仏さんが以前、ヌルヌルとした話し方で延々と不毛な議論をする人について語っていた。 https://note.mu/neetbuddhist/n/n50bb3a743a2c 8月後半に「『なんで宿題やってないの?』という発言の意図を発話者自身が案外自覚できていない」という内容の連続ツイートをぼくはしたのだが、それがバズってTwitterのフォロワーが3000人から6000人以上に倍増した。 「なんで宿題やってないの?」理由を聞きたい?宿題をやらせたい? それ以来、今までは半年に一人くらい変な謎がらみをしてくる人がいただけだったのが、フォロワー数通りの倍増に留まらず、体感10倍以上になった。週に何人かはそういう「ヌルヌルうなぎ」みたいな人と出くわすようになったのだった。 ヌルヌル話法の特徴と根本原理ニー仏さんはヌルヌルした話し方をする人の特徴を以下のように述べている
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Google日本法人にて経営企画室兼営業戦略企画部統括部長、ソフトバンクにてiPhone事業推進室長、Twitter日本法人にて広告事業統括および東アジアのブランド戦略統括を歴任。世界最大の広告会社WPP傘下のデジタルエージェンシーAKQA日本法人代表、PwCコンサルティング エクスペリエンスセンター長、LINE株式会社 執行役員(広告事業戦略担当)を経て、現在、ボストン コンサルティング グループ パートナー&アソシエイトディレクター、東京都市大学教授。富士総合研究所(現みずほ総合研究所)で研究員としてキャリアをスタート。博報堂在籍時には、ストラテジックプランナーとしてNYフェスティバルAME賞、MAA The GLOBES Awards金賞、マーケティング朝日賞大賞などを受賞。コロンビア大学建築・都市計画大学院修士課程修了、東京大学大学院工学系研究科先端学際工学専攻博士課程修了、博士(
私は以前にグッドパッチというデザイン会社でシニアグロースデザイナーという肩書で働いており、そこで「グロース勉強会」なるものを主催しておりました。 隔週で有志が集まって、そこで私の持っているグロースまわりの知識や経験を一時間ほど共有するだけという会。 ざっくり言うと私が好き勝手に一時間話すだけという会。 はじめはなんとなくで始めたものですが結局は2年弱という長い期間、この会は継続しておりました。 その中で様々な話題に触れたのですが、参加者が一番勉強になったと口をそろえて言うことが「KPIツリー」についての話でした。 この記事ではその「KPIツリー」について私の考えをあらためてまとめておきたいと思います。 KPIとは 念のために。 kotobank.jp 重要業績評価指標。企業などの組織において、個人や部門の業績評価を定量的に評価するための指標。達成すべき目標に対し、どれだけの進捗がみられたか
(2015年11月5日 「.NET Framework サポート ライフサイクル ポリシーの更新について」 更新) 皆さま、こんにちは。 Visual Studio 製品マーケティングの相澤です。 本日は .NET Framework のサポート ライフサイクル ポリシーについてまとめて説明したいと思います。 .NET Framework のサポート ライフサイクル ポリシーは 2014 年 8 月 7 日に更新され 、 2016 年 1 月 12 日以降は .NET Framework 4.0 ~ 4.5.1 はサポートされなくなり、サポートを受けるためには .NET Framework 4.5.2 に移行いただくことを発表しました。こちらのブログでもその更新についてご説明しています。その後、新しい .NET Framework のバージョンである .NET Framework 4.6
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