北野武が教える「伝統の因数分解」と、売れるために必要な「本当の才能」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
伝統を潰せば、先に進めるわけではない。その本質をどう見抜き、いかに活用するか──。 11月23日に新作映画『首』の公開を控える「世界のキタノ」からのメッセージ。 伝統の本質はそこじゃない！ 「伝統」や「しきたり」って、勘違いされて、自分たちに縛りをかけてしまっていることがある。例えば、映画やお笑いがそう。 新作映画『首』を構想したとき、織田信長について調べてみると、「本能寺の変」で殺された理由は80も説があるんだ。どれが真説かわからない。殺される理由がそんなにあるくらい、やってることがめちゃくちゃ。頭がおかしいとしか思えないんだよ。 これまで戦国武将を英雄として描くのが定番になっているけれど、オイラに言わせたら、桶狭間の戦いに勝ったのは急な悪天候が有利に働いただけで、運がいいだけ。楽市楽座もその前からあったし、調子に乗っているワルなんだよ。 そもそも戦国武将は地元の不良やワルみたいなもので
Generative AIはわたしたちの創造性と社会をどう変えるか | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「コンピューターがアートや音楽のようなオリジナルな作品を作り出すことはできるのか」という問いに対して多くの人が「NO」と断言してきました。世界最初のプログラマーであるエイダ・ラブレスなどは最も有名な例でしょう。 しかし、ある技術の進歩によって、その予想は間違っていたことが証明されつつあります。 それが「Generative AI」です。 Generative AIは、機械学習を使って、既存のデータセットから新しい画像や動画、テキストなどを生成することができる技術です。例えば、猫の写真のデータセットを学習させることで、今まで見たことのない新しい猫の画像を生成することができます。 Generative AIがもたらすインパクトは非常に大きく、私たちの創造性や社会を大きく変えていくでしょう。このコラムでは、Generative AI時代における私たちの創造性や、社会がどのように変化していくか、そ
Web3で復活目指す音楽ファイル共有の元祖ナップスターの野望 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2000年代初頭に音楽業界を震撼させたファイル共有プラットフォーム「ナップスター（Napster）」は、ロブロックス（Roblox）で副社長と音楽事業のグローバル責任者を務めたジョン・ヴィサポラス（Jon Vlassopulos）を新CEOに任命した。Vlassopulosの指揮のもと、ナップスターはWeb3に向けて事業の進化を目指す。 ヴィサポラスは、ロブロックスに在籍した3年間で没入体験を通じてアーティストをメタバースに取り込む活動を主導し、1億人以上のファンを獲得したが、4月に同社を退職していた。彼は、Web3のパワーでアーティストとファンの関係をさらに強化できると考えている。ヴィサポラスによると、サブスクリプション型ストリーミングサービスとして運営してきたナップスターにこそ、この体験を実現し、持続可能なビジネスモデルを構築することが可能だという。 ナップスターは、これまでに幾度もオ
カニエ・ウェストの携帯音楽プレイヤー、売上130万ドル突破 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
カニエ・ウェストは2月17日、最新アルバムの「Donda 2」が自身が立ち上げたStem Playerのプラットフォーム限定で配信されるとアナウンスした。その翌日、ウェストは200ドルで販売中のこの音楽プレーヤーが、24時間で100万ドル以上の売上を記録したと述べた。 ウェストが昨年販売を開始した「Stem Player」は、ロンドンのスタートアップKano Computingとの提携で開発した特殊な音楽プレイヤーで、ボーカル、ドラム、ベース、その他のトラックを操作して、独自のミックスを作ることが可能な携帯型デバイスだ。 ウエストは18日のインスタグラムの投稿で、このプレイヤーの販売データと思われるスクリーンショットを公開した。そこには過去24時間で6200台以上が販売され、売上が130万ドル以上に達したことが示唆されていた。 ウェストは先週、22日に発売予定のアルバム「Donda 2」が
入社後1年出社なし。アマゾン事業部長が実践するリモートワークのマネジメント | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
新年度が始まりました。昨年に引き続き、新入社員の皆さんの中には、リモートワーク真っ只中で入社された方も多いのではないでしょうか。 私が勤める米アマゾンでも、着任直後の2020年3月から、ほぼ全社員を対象にリモートワークに移行。1年が経った今でもフルリモートワークは継続しています。現時点では、今年の7月から出社が段階的に再開される予定です。 この間、私は日本や米国に身をおきながら、事業部長として各地に点在するチームをまとめ、新しい仲間を迎えてきました。パンデミック以前と比べると、イノベーションやコミュニケーションの点で課題を感じる部分はありますが、反対に、リモートワークには、場所や時間を問わない柔軟な働き方が実現でき、より快適に、効率的に働けるというメリットも感じています。 そこで今回は、私がこの1年間で実践してきた、リモートワーク下でのマネジメントのポイントをご紹介します。 コーヒーチャッ
エストニアの「電子政府」を可能にした3つの成功要因 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
世界最先端の「電子国家」エストニア。行政サービスの99%がオンラインで完結するため、こう呼ばれているが、北欧の人口134万人程の小さな国が、なぜこのような先進的なシステムを構築することが出来たのだろうか。今回は、その飛躍的な成長を遂げた要因についてレポートしたい。 エストニアの「電子政府」の成功要因は大きく3つに分けられる。一つ目は歴史的背景、二つ目は地理的要因、そして三つ目は政府の推進方針である。 ソ連が残した唯一の遺産を活用 まず歴史的背景だが、エストニアの歴史は、当然ながら、隣接する巨大なロシアと深い関わりがある。エストニアは過去に2回、ロシアの支配下にあった。同国には2つの独立記念日がある。1917年の帝政ロシア崩壊後の独立と、1991年に旧ソ連崩壊後の独立である。 2回目の91年の独立直後は、国の立て直しが急務だった。当時、通信インフラはほとんどないと言ってもいい状態だったそうだ
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