なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。
一般的にリーダーをヒラ社員に戻したり、部長を課長にしたりする「降格」が行われている会社は少ない。 降格することが本人のプライドを傷つけたり、ヤル気を損なわせたりすることを経営者が危惧するからだ。 しかし、中にはこれをうまく使っている会社もある。 あるテクノロジー企業では「降格」を人事制度の一種として普通に用いており、社員からも普通に受け止められている。 なぜ彼らは降格をうまく使うことができているのか。 その会社の経営者は30代半ばである大手企業から独立し、起業したやり手だ。 彼は独立する前、大手企業で働いている時、常にこう思っていたという。 「有能な管理職が少ない、なぜ、あれほど多くの無能な上司が上に立っているのか？上が入れ替われば、もっと事業はうまくいくのに」 彼は社内で「できる」とされる役員に、この質問をぶつけたという。するとこんな答えが返ってきた。 「うちは年功序列だからな。必ずしも
プロダクト系フォトリアルの考え方と実演、と、パソコンの話 | CGWORLD JAM vol.2 - CG特化型スキルアップ&就活フェス
デジタルアーティスト朝倉 涼氏が日々の案件で要求されるプロダクト系フォトリアルCGへの考え方や お客さんのご要望に沿った実際の作り方を紹介いたします。 「そもそもフォトリアルとはなんなのか」 「お客さんは何を求めていて、どのように応えるか」 「人は何を基準にして、それがリアルだと感じているか」 そういったポイントを抑えていく講座になります。 CGの理屈だけでなく、現実世界ではどうなるか、感覚としてはどうなのか、といった 複合的な視線でお話いたします。 また、実製作にあたっての制作環境の話や、実際にどのような環境で制作を行っているかをご紹介します。 使用ソフトウェア CINEMA4D / OctaneRender ■Seventhgraphics Demoreel 2020 ■Seventhgraphics Demoreel 2019
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