スタートアップにジョインする前に考えるべきこと | Coral Capital
日本最大のスタートアップ・キャリア・イベント「Startup Aquarium」まで残すところ数日となりました。私のチーム、Coral Familyの皆さん、私たちのスポンサーの努力が実り、約1,000名のご参加を予定しています。まだ参加登録されてなければ、ここから登録するのをお忘れなく。 この開催間近なイベントに際して、「スタートアップにジョインする前に考えておくべきことは何か」について書くのに良い機会ではないか思いました。ここで私が取り上げる多くのポイントは、スタートアップだけでなくどのようなキャリア決定にも関係してくることでしょう。ただ、スタートアップ界隈に向けて書かれたものは多くないので、この記事が特にお役に立てば幸いです。 あなたが考慮しなければならない、無限にありそうな事項の中でも、まず最初に考えるべきことは「何があなたにとって最も重要なのか」ということです。多くの人にとっては
ユニコーンを目指すなら「カルチャーに投資せよ」の意味ーー15億円調達のatama plus（アタマプラス）に優秀な人材が集まるワケ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
急成長中でお互いの名前が分からなくなることを防ぐ 今日公開になりましたが、AI（人工知能）によるパーソナライズ教材「atama＋（アタマプラス）」を展開するatama plus社が大型調達を公表しました。創業2年で20億円の累計調達もさることながら、現在、150教室が導入待ちの状況になっていることからもその注目度・期待値の高さが伺い知れます。 そしてこの期待値を生み出す源泉となるのがatama plusのチームです。現在、45名ほどの方が正社員としてこのプロジェクトに取り組んでいるのですが、創業2年という若さでこの陣容は異例といってよいと思います。同社代表取締役の稲田大輔さんにお話聞いているのですが、この裏側にはいくつかポイントがありました。 「自分より優秀な人を迎える」ために必要なオープン性 最初の投資家ミーティングで助言された「カルチャーを明文化せよ」 コーポレートを強くする意味 ほぼ
私にとっての「日本」という海外と、「スタートアップ」という希望｜Maria｜note
こんにちは。そして一部の方は初めまして。Mariaです。 Twitter: https://twitter.com/wolfmaria07/ 私はベンチャー投資という仕事をしています。女性かつ外国籍が珍しい業界であるからかも知れませんが、今まで色んな人に会う度に、「何故日本で、なぜこの仕事をしているのか」と聞かれる事がたくさんありました。長い休みなので、スタートアップ支援をするに至った自分の中の思いを、一度整理して書いてみたいと思いました。 普段は書かない事も赤裸々に書いたので、重い内容、かつ非常に長いノートになっておりますので、心と時間に余裕がある時に読んで頂けたら嬉しいです。笑 ＊ 国家という枠組みに絶望した幼少期自分の幼少期を一言であらわすと、「国家という枠組みに絶望した幼少期」になると思う。 会社のプロフィールには「日本で生まれ、韓国やアメリカ・中国で義務教育を受け、ドイツ、イギリ
企業文化をぶち壊すな / Startup Culture
スタートアップの企業文化 (Startup Culture) についてのスライドです。 企業文化やビジョンをスタートアップの初期から気にするべきかどうかは悩ましいところですが、Y Combinator の Jessica Livingston のいうとおり、企業文化はその設立当初から自然と育っていってしまうものだなと 2, 3 人のスタートアップを見てても思います。であれば、初期から考えるためのある程度の情報はあっても良いのかなと思い、今回スライドをまとめました。 企業文化はかなりソフトな概念なので、そもそも把握しづらい上に何が良くて何が悪いのかも分かりにくく、さらに簡単に変えたり作り上げたりできるものではありません。それに加えて、良い（望ましい、心地の良い）企業文化があるからといって、その企業の成功が約束されるわけではありません。 ただ様々な研究を見てみても、良い企業文化は生産性向上や採
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フィンランドで一番働きやすい企業が、どこまでもぶっ飛んでいる3つの理由
