なぜ、あなたは正しいのに皆に聞いてもらえない？ | Books&Apps
ある方から、意見を頂いた。コンサル会社で、部下に課した8つの訓練。をお読みいただいた方からのご意見だ。 文中に、「ディスカッション」についての記述を見ました。 ”「相手のプライドを傷つけずうまく本音を引き出し、自分の言っていることを相手に理解してもらった上で、ディスカッション前に出ていた案よりも良い案で合意するある方から、意見を頂いた。コンサル会社で、部下に課した8つの訓練。をお読みいただいた方からのご意見だ。文中に、「ディスカッション」についての記述を見ました。”「相手のプライドを傷つけずうまく本音を引き出し、自分の言っていることを相手に理解してもらった上で、ディスカッション前に出ていた案よりも良い案で合意する」という結果を得るための活動が「ディスカッション」である。”とありますが、こちらが正しいことを言っているのに、相手が理解してくれないことが多いです。どうすればいいでしょう？これにつ
仕事に関して覚えておくべき「たった一言の知恵」 | ライフハッカー・ジャパン
仕事に本当に必要なことというのは、案外シンプルなものです。今回は、仕事に関することについて、本当に覚えておくべき大事なことを一言でまとめてみました。 議論： すべての議論で勝とうとすると、すべての友だちを失うことになる。 ブレインストーミング： どんなに目的意識を持って取り組んでも、ほとんどのブレストは退屈なものだ。 ブランディング： ブランドは顧客の経験から生まれるもの。ブランディングでできることは商品にラベルを貼ることくらい。 ビジネス本： ほとんどのビジネス本は、言いたいことは10ページ分くらいで、残りの190ページはつなぎみたいなもの。その大半はケーススタディである。 キャリア： 自分が夢の仕事をするイメージを持っていなければ、たとえ夢があってもそれを実現できるチャンスは無いに等しい。 責任： どれだけ多くの責任を果たしたかではなく、責任を果たさなかったことがどれだけ少ないかで評価
『伸びる経営人材と、伸び悩む経営人材』
先日多摩大学のMBAの公開講座でワークショップに登壇させていただきました。 テーマは経営人材をいかに育てるか。当社ではプレジデントでも取り上げていただきましたがたくさんの経営人材を育てる環境を創っています。 人事トップが語る！ ひとりで稼ぐ人材の育て方【1】 プレジデントオンライン http://president.jp/articles/-/12695 一方、実は先日の当社の役員会では、「社長職のデフレ化」という問題が話題になりました。子会社社長や事業責任者の中に「温度差がある」という話が上がったのです。 藤田晋の7gogoのトークライブより。 http://7gogo.jp/lp/Ru7pohJp6ohWkVIvojdMdG== 若くして経営陣になるチャンスが多い風土をつくれていることは、成長機会として本当に良いと思います。実際サイバーエージェントの取締役８人（ＣＡ８）のうち、３人が新
その完璧主義を叩きなおしてやる! - teruyastarはかく語りき
進捗が遅れてるだと？ (以下、矢島金太郎風) 仕事ナメてんのか。 なんでそれが遅れてるか理解できてないだろ？ この件に関しては何度でも怒るぞ。 とにかくまず「完成」させろ!! どこまで丁寧に仕事してるんだ？ そんな細部まで完璧にやれといったか？ 手触り？ 高速、軽量化？ 神は細部に宿る？ 馬鹿野郎!! 1章だけ100点で、残り9章が0点だったら納品できねーんだよ!! だいたいそんなスピードじゃ、誰よりも先にお前が飽きるだろ!!! そんなやる気も感性も鈍った状態で完成にたどりつけるか!! まず、10点で10章分作れ!!! 島本和彦も言ってるだろ!! 「クオリティ」は次回作で上げろ!! いきなり「ガンダム」作りたいとか 実力に合わない妄想言ってんじゃねえよ!! ガンダムの前身に「無敵超人ザンボット3」があんだよ! 勇者ライディーンがあんだよ! トリトンは原作改変! なによりもコンテ千本切りだ!
私はへこたれない〜20の会社を興し17の会社を潰した男の仕事術 | ライフハッカー・ジャパン
ジェームズ：手がけた最新刊の基本的なアイデアは、成功や幸福のためには自らを選択するべきだということです。自分の代わりになる人は他に誰もいません。そして、現在手がけている仕事が「魔法」になります（私はいま、投資、アドバイザー、執筆、大企業の取締会のメンバー、講演、そのほか、以前では思いもよらなかったことで収入を得ています。将来はスタンドアップコメディーもやってみたいですね）。 私はいま45歳です。25歳から数えて転職を10回しました。 自動車王ヘンリー・フォードが自動車工場を始めたのが60歳だったという事実に勇気づけられます。レイモンド・チャンドラーが初めて長編小説を書いたのが52歳。カーネル・サンダースがフランチャイズを始めたのが65歳です。誰もがみな、人生の「目的」を知りたがっています。しかし、それは人間が作り出した神話です。私たちに目的など必要ないのは、一歩離れて見てみれば明らかです（
【今年こそは成功したい人必読】『Forbes』誌が提唱する成功者から学ぶ「今年の抱負」10選 - IRORIO（イロリオ）
新しい年を迎え、今年の抱負はもう決まっただろうか？今年こそは抱負を達成して飛躍したいという方のために、成功者の人々はどのような抱負を持ち、またそれらをどのようにクリアーしていくのかという秘訣を、『Forbes』誌からご紹介しよう。 1. TO-DO LIST作りに時間を割かない 時間は投資すべき貴重なもの。結局やらないTO-DO LISTの作成に時間を割くよりも、やるべきことにその貴重な時間を投資したほうが良い。 2. Emailよりも一番大事な仕事を先にやる ほとんどの人が毎朝一番最初にやることはEmailのチェックだろう。だが、せっかく朝早く起きて大して重要でないEmailを開くよりも、まずその日一番大事な仕事をしよう。 3. 「何を」ということよりも「誰のために」ということについて考える 商品や流通などの「何を」について焦点を置きすぎるあまりに、「誰のために」という視点を忘れ、日々変
SM嬢から学ぶいい仕事のやりかた - shoe-g.com 植山周志のぶっ飛びブログ
僕と友人のサモちゃんでやっている恋愛相談番組「俺たち☆モテないと」でSM嬢のゑれきさんに出演をいただいたことがあった そのときの彼女の立ち振る舞い、出で立ちなどがすごかったので、ビジネスでも使えることがあるのではと思った。 また、自分の癖でSM嬢から学ぶ仕事のやりかたを考えてみた 下の動画そのとき撮影したコンテンツの１本です。 SM嬢が語る男と女のチューの違い 本番前は爪を隠して、本番では場の空気を支配 SM嬢のゑれきさんがSMの衣装に着替え本番の撮影が始まると その場が彼女のものになってしまったんです。 本番前のゑれきさんとは全然違う空気を発したのです。 本番前の打合せのときは普通の服装の女性で普通に話しをしていたのですが、 本番ではそれとは打って変わったのです。 僕が口頭でその場を仕切っても、彼女は逆に予定とは別に口数が少なくなり、 発する一言一言が命令口調になった
Mats×Dan×Daiji「エンジニア進化論」｜「てくらぼ」オープニングイベント スペシャル対談開催｜パソナテック（PASONA TECH）
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