ペイパルを共に創業したイーロン・マスクとピーター・ティール。話題の書が描く2人の共通点と激動の歴史とは？その2年間で、ペイパルではCEOのクーデターが2度起こっている。2度目のクーデターでは、マスクが最大の単独株主だったにもかかわらず、新婚旅行から帰る途中で突然解任されている。 ティールが合併前に創業していたコンフィニティ（Confinity）という会社は、まずマックス・レヴチン（Max Levchin）という優秀なロシア人青年をサポートすることから始まった。 レヴチンが最初に考えたのは、近くにいるPalmPilot（訳注：Palm社が開発・販売したPDA）のユーザー同士で送金し合えるようにするという、狭い分野での事業アイデアだった。会社が成長し事業領域が広がるにつれ、ティールは友人や家族を中心に採用するという特殊な戦略をとっていく。 経験は浅いが賢い人材を探すということに加え、｢チーム同士で信頼を築くのは容易でないというなら、すでに信頼関係ができている友人を社員にすればいい、というのがティ
