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経営に関するsakahashiのブックマーク (90)

  • 家電量販店チェーン「さくらや」が会社清算、全店閉店へ

    関東圏を中心に展開していた家電量販店チェーン「さくらや」が会社を清算し、全店閉店することが明らかになりました。 かつてはヨドバシカメラ、ビックカメラと並んで「3カメ」と呼ばれる家電量販店でしたが、順調に全国展開を続けている2社とは裏腹に、業績の低迷を受けて「再建のメドが立たない」という判断が下されたそうです。 詳細は以下から。 ベスト電器/会長・社長退任、さくらや清算 - 流通ニュース ベスト電器、さくらやを精算へ 新社長に深沢氏  - MSN産経ニュース これらの記事によると、2期連続の営業赤字となる見込みになるなど、業績の低迷が続くベスト電器が日、事業再構築計画を策定したそうです。 事業再構築計画の中では人事組織の見直しや店舗ごとの収益性やキャッシュフローの業績改善可能性を総合的に勘案して、閉鎖店舗を決定するといったことなどが挙げられており、子会社のさくらやについては現時点で再建のメ

    家電量販店チェーン「さくらや」が会社清算、全店閉店へ
    sakahashi
    sakahashi 2010/01/13
    荻窪カメラのさくらやだけが残ったわけか
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    sakahashi
    sakahashi 2010/01/12
    びっくりした・・・バーチャルですよね。この値段でリアルだったら、大赤字だろう。
  • http://teiki.saiyo.jp/canon-mj2011/contents/dm_2/index.html

    sakahashi
    sakahashi 2010/01/12
    「優秀な人材を確保するために、採用時期の前倒しをしてきた。だが、経済状況の悪化と大学生の未成熟を踏まえ、学業に影響のない夏期休暇中に採用試験を受ける意志のあるものを少数ながら採用する。」と解釈。
  • 【インタビュー】ワークライフバランスこそ社員の能力開花のカギ - Ericssonの人事戦略 (1) 従業員のスキルや能力を正しく見極めることが事業戦略につながる | 経営 | マイコミジャーナル

    企業を支えるのは社員 - あらためて言うまでもないことではあるが、経済がナレッジベースにシフトするにつれ、企業の競争力における社員ひとりひとりの重要性は高まる一方だ。 スウェーデンEricssonは、設立を1876年にさかのぼる伝統ある技術企業だ。世界に展開するICT企業というと米国企業が多いが、GSMの土台を構築し普及させたことで、同社やフィンランドNokiaはいまでもモバイル業界の重鎮となっている。だが、スタート先行で稼いだメリットはもう切れつつある。カナダNortelの倒産、仏Alcatelと米Lucentの統合、中国企業の台頭と通信機器業界は激動の中にあるが、Ericssonは買収と研究開発のバランスをとりながら、確実な足取りでゲームを進めてきた。 今回お話を伺ったEricsson 人事担当上級副社長 Marita Hellberg氏 世界を制覇するスウェーデン企業を支える社員たち

    sakahashi
    sakahashi 2010/01/12
    理論的には随分前から言われてるけど、なぜか実施する企業は少ないのよね
  • なぜ10年前の35歳より年収が200万円も低いのか−"35歳"を救え | 投資十八番 

    ネットやテレビで話題になっていただったので読んでみました。 NHKと三菱総研との共同プロジェクトとして昨年9月に放送された、NHKスペシャル「"35歳"を救え」における取材メモや研究資料をベースに編集されたものです。 リーマンショック⇒リストラが増える⇒縦割り行政⇒だからダメ⇒さてどうしたらよいものか、というのが冒頭の「つかみ」ですが、取材を進めるうちにたどりついたのが団塊ジュニア世代で最も人口が多い"35歳"世代の存在です。 35歳世代が子供の頃に両親が自分にしてくれた、当たり前だと思っていた事が、今では当たり前でなくなってきました。衝撃的なデータで現状を示したうえで、将来のためにどうするべきかを考察します。 ○"35歳"世代とは 35歳世代はこれからの日を支える団塊ジュニアといわれる世代の中でも最多の人口集団で、その数は男女計で200万人です。団塊世代は60歳を超えて引退し

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    sakahashi 2010/01/12
    「モノ」への投資ではなく「人」への投資。
  • YouTube - たけしがニートに激怒 「働けよ、バカ野郎!」

    自動通知では、特定の YouTube でのアクティビティを、選択したサービスで公開できます。お好きなサービス(Facebook、TwitterGoogle リーダーなど)を選択して、YouTube でのアクティビティを友だちに知らせます。自動通知はいつでも無効にできます。

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    sakahashi 2010/01/11
    良い寄生虫もいる。完全変態で大化けするかも。
  • はてなブログ | 無料ブログを作成しよう

    私、餡子のためなら逆立ちだってしますよ。 こじらせている。 べたいと思ったらべたいのである。 ここが北カリフォルニアの片田舎であろうと、私があんみつがべたいと思えば、あんみつは今すぐ作ってべなくてはいけないものになる。いしん坊の思考は凄まじい。 子供が観ていたアニメで、赤ちゃんが空の…

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    sakahashi 2010/01/11
    マニュアル(形式知)を身体の動き(暗黙知)に変換するプロセスの有効な説明。最終的な仕事の能率に連結するための「視野(認識能力)」の強化と説明。さらに引籠体質の「神経の細やかさ」と関連させる。お見事。
  • MONEYzine:サービス終了

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    sakahashi 2010/01/11
    さてとshimanoの株を買いますか。
  • 15歳の君たちに告ぐ、海外へ脱出せよ - elm200 の日記(旧はてなダイアリー)

    この文章を、いま15歳を迎える日人たち(1995年生まれ)に向かって書く。それ以上の年齢の人たちは読まなくてもかまわない。読んだ結果何かを感じるかもしれないが、それはこの文章の趣旨とは関係ない話だ。 君がもし、大学に行くことを考えているのなら、日の大学はやめたほうがいい。日の大学を卒業しても、専門知識はろくに身につかない。大学3年生のときから、「就活」という世にもくだらない非生産的な活動にエネルギーを注がなければならないからだ。激しい競争を潜り抜けて、大企業に就職できても、それは約束の地などではない。日の大企業は中高年によって支配されていて、若者の意見は黙殺される。それでも、中高年の社員が賢ければいいかもしれない。実際のところ、彼らは論理的思考力を欠いている。考えてみてほしい。彼らは、日の経済がまだ繁栄していたころに就職した人たちだ。当時の大学はレジャーランドだった。真面目に勉強

    15歳の君たちに告ぐ、海外へ脱出せよ - elm200 の日記(旧はてなダイアリー)
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    sakahashi 2010/01/11
    「親の死に目に会えないばかりか、資金集めに奔走して最愛の妻に愛想をつかされる始末。なんて馬鹿だったんだろう…」と後で思う予備軍。核家族どころか核個人になっちゃうZE!
  • 「嫌消費」世代の研究 ご案内 - J-marketing.net produced by JMR生活総合研究所

    賃金が増えても消費を増やすことはない── 独自の大規模調査をもとに、若者の「買わない心理」の深層に迫る。 年収200万円を下回る低収入層が増える一方で「嫌消費」層が増えている。嫌消費とは、収入に見合った支出をしないことである。従来の消費者ならば、景気が回復して収入が増えれば支出を増やすが、嫌消費層は景気が回復しても支出を増やさない。ある意味で、ものづくり企業や流通・サービス業などの売り手にとって、もっとも難しい消費者が増加してきているのである。 嫌消費の事実はどこにみられるのか。どんな層が担っているのか。なぜ嫌消費なのか。嫌消費は広がるのか。彼らにどう対応したらいいのか。経済にどのような影響を与えるのか。書ではこれらのテーマを明らかにした。そして、この問題の分析に活用したのが「世代論」である。

    「嫌消費」世代の研究 ご案内 - J-marketing.net produced by JMR生活総合研究所
    sakahashi
    sakahashi 2010/01/09
    消費と労働をリンクさせて考えなければ意味がない。
  • 嫌消費世代 ・・・経済を揺るがす「欲しがらない」若者たち:アルファルファモザイク

    ■編集元:ニュース速報板より「嫌  消   費   世  代    経済を揺るがす「欲しがらない」若者たち」 1 スタンド(catv?) :2010/01/08(金) 21:30:50.06 ID:M7XMFiNd ?PLT(12000) ポイント特典 「嫌消費」世代 経済を揺るがす「欲しがらない」若者たち 稿は、「週刊ダイヤモンド」2009年12月26日号掲載記事のオリジナル原稿です。 代表 松田久一 「クルマ買うなんてバカじゃないの?」。こんな話を東京の20代の人達と話しているとよく耳にする。 車がなくては生活ができない地方でも「現金で買える車しか買わない」と言う。これはクルマだけの話ではない。 衣住などの様々な市場で、欲しがらない若者達が増えている。「アルコールは赤ら顔になるから飲みたくない」、 「化粧水に1000円以上出すなんて信じられない」、「大型テレビは要

    sakahashi
    sakahashi 2010/01/09
    倹約も清貧も資本主義の前では悪徳みたいだね。
  • そんなことを訊かれても - 内田樹の研究室

    仕事始めに取材がふたつ。 太田出版の『atプラス』という雑誌と、『週刊プレイボーイ』。 媒体は違うが、たぶんどちらも対象としている読者の世代は同じくらい。 20代後半から30代、いわゆる「ロスジェネ」世代とそれよりちょと下のみなさんである。 生きる方向が見えないで困惑している若い諸君に指南力のあるメッセージを、というご依頼である。 『atプラス』の方はかなり学術的な媒体なので、「交換経済から贈与経済へ」という大ネタでお話しをする。 「クレヴァーな交換者から、ファンタスティックな贈与者へ」という自己形成モデルのおおきなシフトが始まっているという大嘘をつく。 もちろん、そのようなシフトは局所的には始まっている。 けれども、まだまだ顕微鏡的レベルの現象である。 それを「趨勢」たらしめるためには、「これがトレンディでっせ」という予言的な法螺を吹かねばならぬのである。 めんどうだが、そういう仕事を電

    sakahashi
    sakahashi 2010/01/09
    >「私はどうしたらいいんでしょう?」という問いのうちには、実は「問う」という以外にもうひとつ深層の含意がある。それは「クレーム」である。/この考えで行くと日本にも神様はいるね。神様助けて論として。
  • 天才と企業経営者以外は働いたら負け。 生活保護の方がマシ:ハムスター速報

    天才と企業経営者以外は働いたら負け。 生活保護の方がマシ カテゴリ☆☆☆ 1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/01/04(月) 00:01:06.32 ID:WK5XZSAD0 だってそうだろ? 働いたって安い給料で搾取されるだけだし 4 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/01/04(月) 00:03:32.40 ID:v8ITpN1mO 正社員で完全時給725円で諸手当ボーナスなし 保険なし有休なし給料延滞の俺 正社員になったら負けだぞ。俺もニートになるわ >>4 まあな。 一流企業正社員でも、時給換算だと せいぜい2000~2200円だからな。 いくらなんでも、こんなに給料が安いわけがない。  大の大人がさ。 どんだけ資家に搾取されてんだよ 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/01

    sakahashi
    sakahashi 2010/01/04
    欲しくない人材代表みたいな考え方だと思います
  • 痛いニュース(ノ∀`):厚労省担当者「若者の献血離れが深刻。今の若者は助け合いの精神が足りない」

    厚労省担当者「若者の献血離れが深刻。今の若者は助け合いの精神が足りない」 1 名前: 三脚(静岡県):2010/01/02(土) 23:46:29.59 ID:hh6o7B9C ?PLT 「尋常じゃない」若者の献血離れ 将来に不安、献血年齢一部引き下げ 手術や救命医療で大量に使われる輸血用血液製剤は、大半を献血に頼っている。ところが、若年層の献血離れが著しく、16〜19歳の献血者は24年間で5分の1に、20歳代は半分以下に減った。このままでは将来、血液を安定して供給できなくなるとして、厚生労働省は男性の献血対象年齢を一部引き下げることを決めた。早ければ2011年4月から実施される。 17歳男性献血量400ミリリットルに引き上げ 2008年の実績を1985年と比較すると、10、20歳代ともに献血者が大幅に減っている。1985年の16〜19歳を見ると、献血者 179万人、献血率(人口に

    sakahashi
    sakahashi 2010/01/04
    今の社会では助け「合い」にならないような「気分」になってしまうことが問題。(ただし助け合いの気分が醸成されても誰が儲かるかは別)
  • 時事ドットコム:100兆円超の需要創造=成長戦略、400万人を新規雇用−政府

    100兆円超の需要創造=成長戦略、400万人を新規雇用−政府 100兆円超の需要創造=成長戦略、400万人を新規雇用−政府 政府は30日、臨時閣議を開き、鳩山政権の新たな経済成長戦略「輝きのある日へ」の骨格となる基方針を決定した。2020年までに環境、健康、観光の3分野で100兆円超の需要を創造して400万人以上の新規雇用を創出する目標を提示。基方針の冒頭で、政治的リーダーシップで新成長戦略を実行する決意を「新需要創造・リーダーシップ宣言」として掲げた。  今後、目標達成に必要な施策の具体化作業を進め、実行計画となる行程表を作成。複数年度予算を視野に入れた中期財政フレームの策定と合わせて来年6月をめどに新戦略をまとめる。  鳩山由紀夫首相は、臨時閣議に先立って開いた成長戦略策定会議で「日はこの道を進めば大丈夫だという自信、希望を(国民に)持っていただく。『人間のための経済』に変えて

    sakahashi
    sakahashi 2009/12/30
    当たり前のことしか言えないのでしょう
  • 個人が印税35%の電子書籍を出版できる時代 - Amazon Kindleの衝撃:In the looop:オルタナティブ・ブログ

    Amazonのクリスマス商戦において,電子書籍が通常書籍の売上を上回ったというニュースが出版関係者を驚かせた。Kindle自体の販売台数も100万台を突破し,またその上で閲覧できる電子書籍もすでに40万冊になろうとしている。 ここで驚くべきは,Amazonでの電子書籍登録がオンラインで誰にでも可能だということだ。 (現在は日語コンテンツは不可だが,近い将来開放されるだろう) これが電子書籍の登録画面,Amazon Digital Text Platformだ。 Amazon.comのユーザーIDを持っていれば誰でもアクセスできる。 そして次のような画面にしたがって,内容を登録していくだけで自動的に電子書籍登録ができるのだ。 登録内容は,(1)書籍の基情報,(2)書籍の販売地域と販売条件,(3)書籍データのアップロード(データは自動変換される),(4)書籍の価格 の4つだけ。しかもその手

    個人が印税35%の電子書籍を出版できる時代 - Amazon Kindleの衝撃:In the looop:オルタナティブ・ブログ
    sakahashi
    sakahashi 2009/12/30
    可能性を感じる.
  • やる気に関する驚きの科学

    やる気に関する驚きの科学 (TED Talks) Daniel Pink / 青木靖 訳 2009年7月 最初に告白させてください。20年ほど前にしたあることを、私は後悔しています。あまり自慢できないようなことをしてしまいました。誰にも知られたくないと思うようなことです。それでも明かさなければならないと感じています。(ざわざわ) 1980年代の後半に、私は若気の至りから、ロースクールに行ったのです。(笑) アメリカでは法律は専門職学位です。まず大学を出て、それからロースクールへ行きます。ロースクールで私はあまり成績が芳しくありませんでした。控えめに言ってもあまり良くなく、上位90パーセント以内という成績で卒業しました。(笑) どうも。法律関係の仕事はしたことがありません。やらせてもらえなかったというべきかも。(笑) しかしながら今日は、良くないことだとは思いつつ、の忠告にも反しながら、こ

    sakahashi
    sakahashi 2009/12/29
    それでもサービス残業はしちゃ駄目だよ
  • The puzzle of motivation

    Go deeper into fascinating topics with original video series from TED

    The puzzle of motivation
    sakahashi
    sakahashi 2009/12/29
    エドワード・デシですね
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    新米と秋刀魚のわた焼き お刺身用の秋刀魚を買いました。1尾250円です 3枚におろして、秋刀魚のわたに酒、味醂、醤油で調味して1時間ほど漬け込み、グリルで焼きました 秋刀魚のわた焼き わたの、苦味が程よくマイルドに調味され、クセになる味わいです 艶やかな新米と一緒に 自家製お漬物 土…

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    sakahashi
    sakahashi 2009/12/29
    ロスチャージが粉飾だとして,国際会計が導入されると,他の部分で面倒なことはないのかなと思った
  • 【遙 洋子の「男の勘違い、女のすれ違い」】客をモンスターにする「その一言」:日経ビジネスオンライン

    おもしろい年末だった。期せずして2度の引っ越しをするにあたり、普段は同業者としか接することのない私が、ありとあらゆる異業者たちとコミュニケーションを持つ経験をした。 電話会社、パソコン業者、有線放送、インテリア業者、電気工事、不動産会社、建築会社、引っ越し業者、役所、etc。そのすべての分野で私はトラブッた。 私は、相手に率直に話しをするタイプだと思う。だがそれはあくまで導入口で、その直後、相手の出方によって展開は天と地ほども変わることを再認識した。 最初はただのクレームが、クレーマーになり、モンスターになっていく可能性は私の中にもはらんでいる。そのカギを握るのは、客と接する窓口である担当者とその上司だった。 あまりに多くの人と交渉を続けたせいか、私は電話口の最初の「もしもし」の声を聞くだけで、その相手が仕事ができるか否かまで聞き分けられるようになった。その勘はほぼ的中する。 まず、敬語に

    【遙 洋子の「男の勘違い、女のすれ違い」】客をモンスターにする「その一言」:日経ビジネスオンライン
    sakahashi
    sakahashi 2009/12/25
    上野千鶴子の所に学びに行くという構え。構えをさらに強化され、身につけた行動規範。そのシングルループな学習スタイルは柔軟性を喪失させる。