【インタビュー】ワークライフバランスこそ社員の能力開花のカギ - Ericssonの人事戦略 (1) 従業員のスキルや能力を正しく見極めることが事業戦略につながる | 経営 | マイコミジャーナル

企業を支えるのは社員 - あらためて言うまでもないことではあるが、経済がナレッジベースにシフトするにつれ、企業の競争力における社員ひとりひとりの重要性は高まる一方だ。 スウェーデンEricssonは、設立を1876年にさかのぼる伝統ある技術企業だ。世界に展開するICT企業というと米国企業が多いが、GSMの土台を構築し普及させたことで、同社やフィンランドNokiaはいまでもモバイル業界の重鎮となっている。だが、スタート先行で稼いだメリットはもう切れつつある。カナダNortelの倒産、仏Alcatelと米Lucentの統合、中国企業の台頭と通信機器業界は激動の中にあるが、Ericssonは買収と研究開発のバランスをとりながら、確実な足取りでゲームを進めてきた。 今回お話を伺ったEricsson 人事担当上級副社長 Marita Hellberg氏 世界を制覇するスウェーデン企業を支える社員たち

[sakahashi]

理論的には随分前から言われてるけど、なぜか実施する企業は少ないのよね