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2018年4月25日をもちまして、 『CodeIQ』のプログラミング腕試しサービス、年収確約スカウトサービスは、 ITエンジニアのための年収確約スカウトサービス『moffers by CodeIQ』https://moffers.jp/ へ一本化いたしました。 これまで多くのITエンジニアの方に『CodeIQ』をご利用いただきまして、 改めて心より深く御礼申し上げます。 また、エンジニアのためのWebマガジン「CodeIQ MAGAZINE」は、 リクナビNEXTジャーナル( https://next.rikunabi.com/journal/ )に一部の記事の移行を予定しております。 今後は『moffers by CodeIQ』にて、 ITエンジニアの皆様のより良い転職をサポートするために、より一層努めてまいりますので、 引き続きご愛顧のほど何卒よろしくお願い申し上げます。 また、Cod
中川政七商店について 中川政七商店は奈良の地で享保元年(1716)に創業いたしました。 創業以来、手績み手織りの麻織物を扱い続けております。 近年は工芸をベースにしたSPA業態を確立し、全国に直営店を展開。 そのノウハウをベースに業界特化型のコンサルティング事業も行なっております。 もっと見る
「忙しい人」になっても、あまり良いことはない。それどころか、「忙しい人」は迷惑な存在である可能性すらある。 何故そう言えるのだろうか。 昔訪れた、web系の開発を行ってる会社の話だ。 その会社は「プロジェクトマネジャーの表彰制度」を持っていた。半期ごとに最も頑張ったプロジェクトマネジャーを表彰する、といった内容だった。 そして、その賞の多くは「難局を見事乗り切ったプロジェクトマネジャー」や「炎上したプロジェクトを見事に治めたプロジェクトマネジャー」などに与えられた。 私は「なるほど、頑張った人が報われる仕組みなのですね」と何気なくコメントしたのだが、その会社のマネジャーの一人は私を軽蔑したように言った。 「いやいや、あの表彰制度は全く機能してないですよ。」 私は驚いた。 「なぜですか?」 「あたりまえじゃないですか。ホントに腕の良いマネジャーは、そもそも難局など迎えないですし、炎上もさせま
私はプログラマーとして10年以上IT業界で働いていますが、大学を卒業する直前くらいまでは、ほとんどパソコンというものに触ったことがありませんでした。 しかも最初の職種は営業職だったため、プログラミングを勉強し始めたのはさらにその後ということになりますので、プログラマーとしてのスタートは非常に遅かったわけです。 そういった私でも現在なんとかプログラマーとして生計を立てられていますし、同時期にプログラマーに転職した兄に至っては、コンピューターの勉強をし始めたのが30歳を過ぎてからでしたので、少なくともIT業界で生き残っていく上では、「いつプログラミングを始めたか」はほとんど関係ないと言い切ってしまってよいと思います。 ただし、「プログラマーは誰にでもなれる」かというと残念ながらそういうものでもなく、やはり向き不向きというかいくつか必須の能力というものがあるのですが、その能力を測定するための
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