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    somegoro
    somegoro こうありたい。出来れば評価が機能している組織で。

    2016/09/25 リンク

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    itouhiro
    itouhiro 「楽に継続し、着実に、危なげなく、簡単にこなしている人こそ、真に仕事のできる人物」「激務は会社のダメさと自己管理の甘さの象徴。頭使って、頑張らず、淡々と、ゆるく仕事、を採用」

    2016/08/02 リンク

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    kari-ko
    kari-ko 「本物の上手い野球選手はファインプレーをしない。よくファインプレーする野手は下手くそ」と世界の盗塁王・福本豊がいつも言ってる事と同じだな。

    2016/07/18 リンク

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    nakao312
    nakao312 “頑張っている彼のあだなは、「火災報知機」で、誤報が多すぎるのが欠点だった。”

    2016/07/06 リンク

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    pismo
    pismo 「忙しい人」を好み、「忙しい人」にさせちゃう経営者って少なくないよね。あほだな〜って思う。「忙しい人」は創造性のある仕事しないよ。会社にメリットをもたらさない。

    2016/07/04 リンク

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    Dai_Kamijo
    Dai_Kamijo まーそーだよね >ホントに腕の良いマネジャーはそもそも難局など迎えないですし、炎上もさせません。淡々と何事も無く、頑張らず、ゆるやかにプロジェクトを成功させます。よって目立つことはありません >「忙しい

    2016/07/03 リンク

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    ibunyayugo
    ibunyayugo もう少し仕事で人に頼める場所が無いか考えてみようかな。

    2016/07/02 リンク

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    imo_jo_chu
    imo_jo_chu 確かに。今の仕事は前職より全然忙しくないけど、短時間によりたくさんの問題を解決できてる。

    2016/07/02 リンク

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    tomo-blog
    tomo-blog いかにもバズる記事。

    2016/07/01 リンク

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    akizukid
    akizukid 最近、真剣にそう思っている。

    2016/07/01 リンク

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 単なる僻みだろこれ 重要な仕事は忙しい人に頼む方が確実に終わると言われるぜ。他人がどういう仕事をしているか見極める能力すら無い無能でしょこれ。そこがわかってれば適切に支援できるはずだがそれもしない。

    2016/06/30 リンク

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    jacoby
    jacoby マジで忙しいタイプだわ。。。ゴールの設定と優先順位の見極めだよね・

    2016/06/30 リンク

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    MS310ru
    MS310ru なってはいけないけど、仕事量が多ければならざるをえないと思うのだが・・・

    2016/06/30 リンク

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    hiro-sby
    hiro-sby すごく納得。

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    rytich
    rytich という面もあり、人事評価はたいへん。

    2016/06/30 リンク

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    monaken
    monaken 中小企業によくある「代表者いるが責任者はいない」「目的が不明瞭で共有がされない」と頻繁に炎上する。こういう状況だと上層部を替えないと根本解決しないんだよな。

    2016/06/30 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko やらなくていい仕事貰ってるなって思っても聞くしか無いので自ずと忙しくなる。。

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    urbansea
    urbansea 労働集約型の話であって…

    2016/06/30 リンク

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    yosukegatz
    yosukegatz うん、共感。「簡単なことを楽に継続し、着実に、危なげなく、簡単にこなしている人こそ、真に仕事のできる人物であり、見習うべきやりかたである。」

    2016/06/30 リンク

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    yuri-mysims
    yuri-mysims 能ある鷹は爪を隠すとは言うけども

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    yamadar
    yamadar 頭の使い方が、問題だよなぁ

    2016/06/30 リンク

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    mogumal
    mogumal ですよね・・・

    2016/06/30 リンク

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    dyamashiro
    dyamashiro 妖怪いそがし

    2016/06/30 リンク

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    NOV1975
    NOV1975 言いたいことはわかるが、ステレオタイプな話すぎる。

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    repon
    repon 「奇跡って、起きないから奇跡っていうんですよ。」

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    uturi
    uturi 『仕事量が多すぎて忙しい』と『能力が低くて忙しい』と『暇そうに見せると仕事が来るのて忙しいフリ』は違うのだが、マネジメント層がそれを見抜けるかというと……。

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    nijigenjin
    nijigenjin プロ野球でファインプレーを連発している人より、難しいプレーを簡単に見せる守備が凄いことを思い出す

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    BunRyu555
    BunRyu555 もっとマネジャーやリーダー教育しないと、プロジェクト炎上多すぎ、あと最大の原因はヘボい営業にある事が多い。

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    shinrinsen
    shinrinsen 朝早くから夜遅くまで作業をしているプライド高い人が作成者になっている何10ページにも及ぶ資料が、誰も見ないフォルダに置いてあるのを見たとき「あっ」と思ったことがあります。しかも内容が、、、悲しみしかない

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    robbie21
    robbie21 ごめんなさいごめんなさいごめんなさい

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