はじめに 今朝、こんな記事を読みました。 ソフトウェアの開発手法としてアジャイルを採用したプロジェクトはアジャイル以外の手法を採用したプロジェクトに比べて失敗率が268%も高いという調査結果が発表されたという内容でしたが、にわかには信じがたい内容だったので研究結果の考察をしてみました。 違和感の正体 まず記事に目を通し、この記事の主張は下記だと読み取りました。 高品質のソフトウェアを予定通りに納品するためにImpact Engineeringの哲学を学ぶべきだ こちらを読んで私は、3点の違和感を感じました。 本当にソフトウェアの開発手法としてアジャイルを採用したプロジェクトはアジャイル以外の手法を採用したプロジェクトに比べて失敗確率が高いのか? 予定通りに納品するという成功の定義はアジャイルにも当てはめて良いのか? そもそもアジャイルは価値観だが、Impact Engineeringは全く
![アジャイルを採用したソフトウェアプロジェクトの失敗率はその他の手法と比べて268%も高いってほんと?](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b828cfba641b0b5c533ccdf6e0f88f6c480a81f8/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fres.cloudinary.com%2Fzenn%2Fimage%2Fupload%2Fs--paJUqims--%2Fc_fit%252Cg_north_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_55%3A%2525E3%252582%2525A2%2525E3%252582%2525B8%2525E3%252583%2525A3%2525E3%252582%2525A4%2525E3%252583%2525AB%2525E3%252582%252592%2525E6%25258E%2525A1%2525E7%252594%2525A8%2525E3%252581%252597%2525E3%252581%25259F%2525E3%252582%2525BD%2525E3%252583%252595%2525E3%252583%252588%2525E3%252582%2525A6%2525E3%252582%2525A7%2525E3%252582%2525A2%2525E3%252583%252597%2525E3%252583%2525AD%2525E3%252582%2525B8%2525E3%252582%2525A7%2525E3%252582%2525AF%2525E3%252583%252588%2525E3%252581%2525AE%2525E5%2525A4%2525B1%2525E6%252595%252597%2525E7%25258E%252587%2525E3%252581%2525AF%2525E3%252581%25259D%2525E3%252581%2525AE%2525E4%2525BB%252596%2525E3%252581%2525AE%2525E6%252589%25258B%2525E6%2525B3%252595%2525E3%252581%2525A8%2525E6%2525AF%252594%2525E3%252581%2525B9%2525E3%252581%2525A6268%2525EF%2525BC%252585%2525E3%252582%252582%2525E9%2525AB%252598%2525E3%252581%252584%2525E3%252581%2525A3%2525E3%252581%2525A6%2525E3%252581%2525BB%2525E3%252582%252593%2525E3%252581%2525A8%2525EF%2525BC%25259F%252Cw_1010%252Cx_90%252Cy_100%2Fg_south_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_34%3A%2525E3%252581%252588%2525E3%252581%2525B3%252Cx_220%252Cy_108%2Fbo_3px_solid_rgb%3Ad6e3ed%252Cg_south_west%252Ch_90%252Cl_fetch%3AaHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3plbm4tdXNlci11cGxvYWQvYXZhdGFyLzY1YzcxZDY5NDkuanBlZw%3D%3D%252Cr_20%252Cw_90%252Cx_92%252Cy_102%2Fg_south_west%252Ch_34%252Cl_default%3Aog-publication-pro-mark-xcosax%252Cw_34%252Cx_217%252Cy_158%2Fco_rgb%3A6e7b85%252Cg_south_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_30%3A%2525E3%252583%2525AC%2525E3%252583%252590%2525E3%252583%252586%2525E3%252583%252583%2525E3%252582%2525AF%2525E9%252596%25258B%2525E7%252599%2525BA%2525E9%252583%2525A8%252Cx_255%252Cy_160%2Fbo_4px_solid_white%252Cg_south_west%252Ch_50%252Cl_fetch%3AaHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3plbm4tdXNlci11cGxvYWQvYXZhdGFyL2EzMTQ2MjJkZGQuanBlZw%3D%3D%252Cr_max%252Cw_50%252Cx_139%252Cy_84%2Fv1627283836%2Fdefault%2Fog-base-w1200-v2.png)