『９歳からプログラミングをしていた私が、人事をやる３つの理由』
よく学生から「なんでまっつんさんはエンジニアではなく人事をやっているんですか？」 と聞かれる事があります。 そもそも、9歳からプログラミングをしていて、人事をやっている人なんて 日本中でも、世界中でもほとんど居ないと思います。 普通であれば、エンジニアとしての道を究めているところ、 なぜ、いま、人事なのか。 その理由は、下の3つに集約されます。 ①人類の多様性を最大化させたい 私が最も成し遂げたいのは"全ての人がやりたいことを見つけられて、 それを仕事にできる世の中を創る"ということです。 人がよりクリエイティブなことに集中できる環境があれば、 自然とやりたいことを見つけられる世の中にできるのではないかと思います。 特に教える側の人間（教師や教授、親等）の環境が良くなればなる程、 全ての人がやりたいことを見つけられる状態を作りやすいと考えています。 例えば教育現場では黒板やノートは電子化さ
「キラキラ女子」集結の謎、藤田晋社長が戦略語る サイバー流、女性活用の研究（2） - 日本経済新聞
スマートフォン（スマホ）向けメディア「Ameba（アメーバ）」へ経営資源をつぎ込むサイバーエージェント。その中核を「キラキラ女子」が支えていた。なぜこんなにも公私ともに輝いている女子社員がそろっているのか。それはネット業界の「謎」でもある。戦略的なのか。狙いは何なのか。今回、藤田晋社長が初めて詳細を語った。（文中敬称略）全社で推進する「スマホシフト」の中核となり、業務で男子社員を凌駕（りょうが
（決算トーク）サイバーエージェント 新人大量採用で反省 - 日本経済新聞
○…「新入社員が増えすぎて異常事態」。サイバーエージェントの藤田晋社長はそう話す。スマートフォン（高機能携帯電話）向け交流サイト（SNS）への本格参入に向け、今春に技術者を中心に約500人を採用。全社員の5人に1人が新入社員となり、組織に混乱もあるという。26日に発表した2011年10
藤田晋『マジョリティがポジティブであること』
昨夜の社内会食で、中途で入社した社員から、 「うちの社員はポジティブで性格が良い子が多いですが、 社長がそういう人を採用しているのですか？」 と質問され、他社から転職して驚いたと言われました。 最高のほめ言葉で嬉しいですが、実は今まで 何度か社内で言われたことがあります。 「最初は会社が洗脳しているのかと思ったんですが そういう訳でもないみたいですし・・」 もちろん我々のようなネットを駆使したオープンな会社 がドメスティックに洗脳ができる筈もありません。 また採用時にポジティブな人がその後も維持できるか どうかは分かりませんし、 性格のよさは重視してますが、最後は人の内面まで 見抜くことは不可能だと思ってます。 ですが、ただひとつ創業来気をつけていたことは、 「ポジティブな人がマジョリティであること」 （捉えどころの無い、空気感のような話しです） 人は誰でも周囲の「人」に強く影響を受けるの
“「ピグライフ」を支える技術者”名村卓の開発秘話｜【Tech総研】
2011年6月にスタートした「アメーバピグ」内のソーシャルゲーム「ピグライフ」は、開始3週間で利用者数100万人を突破した。開発を率いるサイバーエージェントの主席エンジニア名村卓氏に、企画・アイデアから実装までのプロセス、開発秘話を聞いた。 「ピグライフ」は、サイバーエージェントのアバターコミュニティサービス「アメーバピグ」の中に、「釣りゲーム」「カジノゲーム」に続く新たなゲームとして登場した、ガーデニングをテーマにしたPC向けソーシャルゲームだ。利用者が自身の庭を持ち、野菜や果物、植物などを育て、収穫した材料で料理や裁縫を楽しむことができる。また、他のユーザーとのコミュニケーションを通してさらに「ピグライフ」での生活を充実させる機能や仕掛けがたくさん用意されている。 2011年5月17日にβ版として1万人限定でサービス公開をしたところ、ブログなどを中心にインターネット上で話題となった。正
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