東証トラブルでの富士通・黒川発言で改めて思ったこと
富士通の黒川社長が東京証券取引所の一連のトラブルに関して、「契約内容を超えた負担には応じられない」と言い切ったそうである。当然の発言であり、もっと早く言ってもよかった。東証のシステムトラブルについては、発生当時、私もいろいろと意見を述べた。いま改めて考えてみるに、あの一連のトラブルはITベンダーとユーザー企業との“取引の近代化”に大きく貢献したといえるかもしれない。 東証の当時の社長やCIOが責任を取って退任し、新体制が発足して久しい今、東証の対応を今さらあげつらうつもりはない。ただ、11月のシステムダウンの際、事故当日の記者会見で東証の出席者の「損害賠償も辞さない」と発言したのを聞いた時、心が冷える思いがしたのを思い出す。その日は、ある大手ITサービス会社の人と話したが、彼の感想も「あれじゃ、富士通さんもたまらないだろうな」だった。 原因が分からない段階で損害賠償を口にするのは、無茶苦茶
ITの専門家はイノベーションに貢献できるか
「システム設計も進捗管理も大事だけれど，一番重要でかつ難しいのは，何をしたらよいのかを考え出すことだね。これって日本全体の最大課題でしょう。新しいことをしないのだったら，システムなんか作る必要はありませんから」 情報システムを当初計画通りに構築・運営できない，いわゆる「動かないコンピュータ」の問題に関して，あるシステム・コンサルタントと話していたとき，こう言われた。このやりとりをしたのはもう10年も前のことであったが，今でもよく覚えている。 忘れずに頭の片隅にずっと引っかかっていた理由は，その当時，彼の言っていることがすんなりと腑に落ちなかったからだと思う。頭では理解できたものの「その通り」と膝を打つことはなかった。10年前，筆者は日経コンピュータという雑誌の編集部にいて，四六時中，情報システムのことばかり取材していたからかもしれない。 今回の原稿を書くにあたり，10年前の会話を思い出して
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
