良いＷＢＳ、わるいＷＢＳ | タイム・コンサルタントの日誌から
先日、プロジェクトマネージャ合格論文集 改訂版（齋藤登志勝・編、リックテレコム刊）の読者の方からご質問があった。内容は、小生の執筆した論文で「･･･ＷＢＳを成果物(サブモジュール)中心ではなくプロセス中心に構成した･･･」と記載しているが、ＷＢＳの構成を変更した意図がわからない。ＷＢＳの構成変更のメリットは何か？ というご質問である。 これはとても良い質問だと思うので、ここに取り上げさせていただこう。ここには、ＷＢＳ（Work Breakdown Structure）構築の中心課題があるからだ。最近ＷＢＳという用語・概念が業種の枠を超えて広まったのは、とても良いことだと思っている。しかし、その結果(?)、奇妙なＷＢＳ、不思議なワークパッケージを見かける機会もでてきたように感じる。この論文では、その点をやんわり取り上げたつもりだった。 ＷＢＳは、誰でも作れる。プロジェクトを種々の作業の階層構
PHP製の高機能プロジェクト管理·jotBug MOONGIFT
プロジェクト管理はオープンソース・ソフトウェア、パッケージソフトウェア、Webサービスと無数に存在している。どれが自分たちに合っているのか分からなくなってくるくらいだ。一つの選択肢として、使っているプログラミング言語に合わせてみるのはどうだろう。 リポジトリブラウザ 普段使っているプログラミング言語であれば、気になったところを自分で修正したりカスタマイズすることができる。PHP開発者の方はjotBugを試してみよう。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはjotBug、Zend Frameworkを使ったプロジェクト管理システムだ。 jotBugはPHP製のプロジェクト管理で、複数のプロジェクトを管理することができる。主な機能はリポジトリビューワー、ダウンロード、ロードマップ（マイルストーン）、チケット、Wikiとなっている。管理画面も提供されており、実用性の高いシステムになっている。
タイム・コンサルタントの日誌から : 書評：「はじめてのプロジェクトマネジメント」 近藤哲生・著
タイム・マネジメントとSCM専門家のエッセー・批評・考察集あるところでプロジェクト・マネジメントの簡単な講義をすることになって、何か参考につかえる本はないだろうかと探してみた結果、手に取ったのが本書であった。PMをテーマにした本は数多い。しかし、抽象的な教科書風の本やITプロジェクトを暗黙の前提としたものはたくさんあるのに対し、新製品開発プロジェクトの事例を、製造業を舞台に描いた本はあまりない。本書はそのわずかな例の一つであり、その意味では貴重かもしれない。 ちなみに、プロジェクト・マネジメントの世界で標準的な教科書のように思われているPMBOK Guideには、ひとつ大きな問題点があると私は考えている。それは、「受注型プロジェクト」と「自発型プロジェクト」の違いを区別していないことだ。というよりも、初期の版のPMBOK Guideは、米国の航空宇宙産業とエンジニアリング産業の人々が中心
Projectscape 1.0をリリースしました | Offtheball LLC
本日、Projectscape 1.0をリリースしました。 Projectscapeは中～小規模のプロジェクトに最適化した、シンプルなプロジェクト管理ソフトです。主な機能としては以下のものがあります。 WBS(Work Breakdown Structure)作成 ガントチャート作成 担当者別ビュー（担当者毎の負荷状況） 進捗レポート機能(テンプレートのカスタマイズ可能、tracからのチケットインポート…) 既に国内外に数多くのプロジェクト管理ソフトがありますが、機能が多すぎて使いこなすまでが大変だったり、高価すぎてプロジェクトメンバー全員分のライセンス購入が厳しかったりなどの問題がありませんか？ Projectscapeはシンプルで直感的な操作を実現するため「いかに機能を盛り込まないか」を重視し、中〜小規模のプロジェクト管理で便利な機能を厳選しました。 一方で、特に海外のプロジェクト管理
超入門・工程管理（３） スケジュールを実行可能にするための『７つの処方箋』 | タイム・コンサルタントの日誌から
それでは、オフィスワークを主体とする工程管理を「実行可能性」の尺度にのせるための、７つの処方箋について説明しましょう。 まず、（１）計数管理に乗せにくい、という問題に対処する２つの方法です。 ＜処方箋Ａ マイルストーンで追いかける＞ 数量ベースで進捗を測れないときは、マイルストーンで追いかける。これが工程管理の定石です。マイルストーンとは、スケジュール上の節目となるタイミングで、ふつうは最重要な経路（クリティカル・パス）上に置きます。受注設計生産の例でいえば、[設計レビューの通過] [承認図の提出] [長納期部品の購買手配] [全部品の納入]といった時点が典型的なマイルストーンです。そして、これらマイルストーンの予定日と、実績日を対比して進捗を見ていくのです。 ＜処方箋Ｂ 実績データを台帳化する＞ ここでいう「実績データ」とは、もちろん工程（スケジュール）に関する実績です。中でも重要なのは
オフィスへの導入必須！タイムトラッキング付きマイクロブログ·XTT MOONGIFT
なぜ導入必須なのか、それは個人的にこのシステムを作りたかったからだ。達人を作ったりしていたら出遅れてしまった。だがもう良い、秀逸なソフトウェアが登場してくれたのだから。 マイクロブログ＋タイムトラッキングという妙技！ twitterを使っていると、このつぶやきを何かに活かせないかと思えてくる。例えばオフィス内に設置した場合、外には出せないような発言が出てくるだろう。それによって社内の活性化にもつながる。かの37signalsではIN/OUTと呼ばれる社内専用のツールでプロジェクトの進行を管理していると聞く。それが出てこないことにやきもきした作者が作り上げたのがXTTだ。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはXTT、タイムトラッキング機能がついた社内向けマイクロブログシステムだ。 XTTはtwitterライクなマイクロブログシステムだ。発言を重ねていく点は全く変わらないが、右側にプロジ
タスク共有やプロジェクト管理が可能でガントチャート表示もできる国産オープンソースツール「9Arrows」を使ってみた - GIGAZINE
プロジェクトをメンバー全員で共有して管理するためにWBS（Work Breakdown Structure：作業分解図）、ガントチャート、ToDoリスト、マイルストーン、イベント、カレンダー、ファイル共有などを駆使できるオープンソースのタスク共有・プロジェクトマネジメントツール、それが「9Arrows」です。 Rails・ExtJS・Adobe AIRを活用しており、推奨動作環境はRails2.0以上、データベースとしてPostgreSQL、さらにRailsが稼働するサーバ(mongrel、webrick、Apache)が必要です。 公式サイトでASP版のアカウントを作成すると操作できるようなので実際に使ってみました。スクリーンショットなどは以下から。 9arrows.com | Home http://9arrows.com/ 9Arrows, LLC. WBSベースでRubyやAjax
CCPMという管理手法を採用、工期を半減して工事費削減
国土交通省中部地方整備局の名四国道事務所は2007年11月、「CCPM（クリティカル・チェーン・マネジメント）」という管理手法を導入した。1カ月半かかると見られていた工事を2週間で終えるなど、早くも工期短縮の成果が表れている。 CCPMとは、期間短縮を図るためのプロジェクト管理手法の1つ。プロジェクト実行時に予想される問題点を事前に洗い出したり、ボトルネックとなりそうな工程での対処法を準備しておくのが特徴だ。中部地方整備局の場合、CCPMによって従来よりも工期を短縮できるようになれば、総工費の削減につながる。 まず取り組んだのが工程管理の見直しだ。中部地方整備局の担当者や、工事を受注した施工業者などの関係者が集まって、事前に問題点を洗い出す会議を開くことにした。工事に入る前に発生し得るトラブルを想定しておくことで、あらかじめ対策が立てられるようになる。 従来は工期中にトラブルが発生すると、
プロジェクトマネージメントって (arclamp.jp アークランプ)
プロジェクトマネージメントってなんだろうねという会話。まだまだラフですが。 本質的にマネージメントしなきゃいけないのは、1.ビジョンの実現品質、2.スループット（個々人のモチベーション）、3.リスクだと定義しました。 「ビジョン」とは望ましい将来の姿のことで、「なぜプロジェクトをやるべきか」というWHYの定義にあたります。（TODOミッションは入るのか？）。そこからシステムの仕様が段階的に導かれてきます。ビジョンの実現品質とは、きちんと段階的に導かれた仕様に従っているか、ということになります。 スループットとはプロジェクトの生産力になります。人をアサインしたからといって生産性が高いとは限りません。そのメンバーがやる気になって、十分な生産性を達成しているかが重要です。 リスクは言うまでもありませんね。変化が大きく、複雑なプロジェクトではリスクマネージメント、つまり不確定要素の管理が非常に重要
MOONGIFT: » 楽しく創ろう。クールなプロジェクト管理「Collabtive」:オープンソースを毎日紹介
プロジェクト管理、と言うとシステム向けで、機能がメインになってデザインが無骨なイメージがある。だが、最近のWebアプリケーションはどれもポップできれいなインタフェースばかりだ。プロジェクト管理も同様だ。 インタフェースが違うだけで、利用する気持ちにもなる。これからプロジェクト管理を導入する際には、ぜひ検討してみてもらいたいのがこれだ。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはCollabtive、使って楽しいインタフェースを持ったプロジェクト管理ソフトウェアだ。 CollabtiveはWeb2.0風（？）とでも言うべきプロジェクト管理ソフトウェアだ。AjaxやJavaScriptを効果的に利用し、インタフェースもアイコンが多用されてみやすい。クリエイティブな雰囲気を感じさせる。 ユーザを登録し、プロジェクトを作成する。プロジェクトにはマイルストーンを設定し、タスクを登録していく。プロジェ
TaMa. Home
TaMaコネクト 無料提供のご案内 New テレワーク支援としてTaMaコネクト(Beta) インターネット同期サービスを試験的に無料提供中です。 別々の場所で作業するメンバー間でのスケジュール共有等をお試しいただけます。 TaMaコネクトを使用するためにはver5.9.14以降へのバージョンアップが必要です。 詳細はこちらから TaMa.5 Help TaMaとは？ たくさんの「やるべき事」を覚えておくのはとても大変です。 ToDoの管理はツールに任せて頭の中を空っぽにしてしまいましょう。 TaMa.はToDoの管理を行うToDoリストと、 計画の見通しを良くするチャートを組み合わせたタスク管理ツールです。 特徴
MOONGIFT: � 使い勝手の良いプロジェクト管理「ProjectPier」:オープンソースを毎日紹介
ことプロジェクト管理というと、技術者向けの雰囲気があるのか画面が複雑で、設定項目が多数あるものが多い。カレンダーだのTodoだのと、辟易してしまう人もいるのではないだろうか。 ただで過酷なエンジニアの仕事の中で、さらにプロジェクト管理によって追いつめられるのはたまらない。最低限のことができるプロジェクト管理が良いのではないだろうか。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはProjectPier、Webベースのプロジェクト管理ソフトウェアだ。 ProjectPierはactiveCollabから派生したソフトウェアで、その特徴としてデザインがしっかりしており使い勝手が良いということが挙げられる。これはWeb2.0風に奇麗という訳ではない。シンプルでわかりやすいという事だ。 できる機能はクライアントの登録、タスクの登録、マイルストーンの登録等だ。ごく単純ではあるが、最低限としては十分ではな
[Think IT] 第3回：エンタープライズ向けプロジェクト管理ツールProjectKeeperとSugarCRM (1/4)
β版ですので、まだすべての機能が揃っていないようですが、日本発のオープンソースソフトウェアとして取り上げてみたいと思います。 動作環境ですが、ProjectKeeperはデータベースとしてDB2 Express-Cにのみ対応していますので、DB2 Express-Cを事前に用意する必要があります。またアプリケーションサーバも用意する必要があります。 同社のサイトではWebSphere Application Server Community Editionのみに対応しているとアナウンスされていますが、筆者の環境ではApache Tomcat 5.5でも動作しました。なお、ProjectKeeperの正式版ではデータベースとしてPostgreSQLにも対応する予定とのことです。
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: プロジェクトは冒険だ！「仕事を100倍楽しくするプロジェクト攻略本」
薄くて濃い一冊。 プロジェクトを「まわす」にあたり、本当に必要な内容だけを吟味してまとめてある。ある意味、いさぎよい。頁数を水増し→煽り文を追加→ハードカバーにして、2倍の値段で売っているそこらのビジネス本と180度違う。テクニックよりも心得を重視しており、トム・ピーターズのように読んだ側からソノ気にさせる。 プロジェクトは冒険だ、そして、キミは勇者だ。王さまの話を聞き、仲間を集めてパーティーを編成し、レベルアップに勤しみ、最高のクリアを目指す――なんのことはない、昔っからゲーム相手にしてきたことと一緒。 あのときの「ワクワク感覚」そのままに、プロジェクトの現場を捉えなおしてくれる。この視点はありそでなかった。いちいち激しく頷きながら読む。 本書のエッセンスは、デマルコの「マネジメントの4つの本質」に尽きる。「デットライン」に、こうある。 適切な人材を雇用する その人材を適所にあてはめる
MOONGIFT: » 高性能！Java製プロジェクト管理「OpenProj」:オープンソースを毎日紹介
プロジェクト管理のソフトウェアは何を利用しているだろうか。グループウェアで代用するケースもあるし、MS Projectのようなパッケージを使うケースもあるだろう。だが、その機能を十分に活用していると言えるだろうか。 高価なものを購入して活用度が低いよりも、オープンソースを使って少しの機能だけでも使いこなしたほうが意味がある。そこでトライしてもらいのがこれだ。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはOpenProj、Java製のGUIプロジェクト管理ソフトウェアだ。 OpenProjはMicrosoft Projectやその他の商用プロジェクト管理の代替を目指すというだけあって、豊富な機能が備わっている。また、Java製なのでWindowsはもちろん、Mac OSX、Linuxで動作するのが利点だ。 主な機能としてはガントチャート、ネットワーク図、WBS、RBS、コスト管理機能などがある
[ThinkIT] 第2回：オープンソースのプロジェクト管理ツール (1/3)
今回はそれぞれのタイプのプロジェクト管理ソフトを詳しく説明していきます。まず単体のプロジェクトを管理し、スケジューリングや進捗管理の機能を提供する「スタンドアロン型」のソフトウェアを紹介します。 GanttProjectはSourceForgeのプロジェクト管理カテゴリでダウンロード数が最も多いソフトウェアです。Javaで開発されており、GNU General Public Licenseの下でリリースされています。 人気がある理由の1つには、ダウンロード用ファイルとしてLinux版のRPMパッケージやWindows版のインストーラといった、すぐに導入して利用できるファイルが用意されていることがあるでしょう。 GanttProjectの特徴は下記のようなものがあげられます。
redMine｜Ruby on Railsで作られたプロジェクト管理ツールredMineを使ってみよう!:第1回 プロジェクト管理ツールの必要性/Tracとの違い/redMineがオススメな理由|gihyo.jp
プロジェクト管理ツールの必要性 みなさんのプロジェクトは上手に運営できていますか？ プロジェクトメンバーのタスクの進捗管理はできていますか？ 問題・課題管理はスムーズに行えていますか？ ExcelやWord、紙資料を用いた管理で、作業が煩雑になっていませんか？ 進捗報告ミーティング用の会議資料作成やチームメンバとの情報共有のために、大きく時間を取られていませんか？ ファイルサーバには必要かどうか判断できない無駄な資料があふれかえっていませんか？ ソースコードはきちんと管理されていますか？ リリース用のソースコードに、どんな機能が盛り込まれ、どんな不具合が解決したのか、ちゃんと把握できてますか？ プロジェクトが混沌としてくると、ドキュメントやソースコードの構成管理がぼろぼろになり、プロジェクトメンバの作業の進捗具合をリーダが見通せなくなります。その結果、上記のような問いかけに対して「できてい
[ThinkIT] 第1回：こんなにあるオープンソースのプロジェクト管理ツール (1/3)
プロジェクト管理用のソフトウェアといえば、定番のMicrosoft Office Projectをはじめ、これまで様々な商用の製品が存在しました。一方で、従来からオープンソースのプロジェクト管理ソフトウェアにも様々なものがあります。 例えばソフトウェア開発に従事されている方であれば、Edgewall Software社が無償で提供している軽量バグトラッキングシステムの「Trac」を使ったことがあるのではないでしょうか（図1）。 ただし、このような従来のオープンソースのプロジェクト管理ソフトウェアの多くは、目的が限定されているものや基本的な機能のみを実装するものが多く、企業の汎用的なプロジェクト管理に使えるものが少ないのが現状でした。 その背景の1つとして、オープンソースソフトウェアがWebアプリケーション技術に依存しているケースが多く、ガントチャートなど視覚に訴える機能を実現することが技術
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