11/15 スタートアップ・リーダーシップ・プログラムにて、事業起業を考えている皆さんに向けてお話した内容を加筆修正して公開しました。 http://startupleadership.jp/Read less
拝啓、プロダクトオーナー様。
11/15 スタートアップ・リーダーシップ・プログラムにて、事業起業を考えている皆さんに向けてお話した内容を加筆修正して公開しました。 http://startupleadership.jp/Read less
スターバックスCEO「私たちはコーヒービジネスをしているのではない。人間ビジネスをしているのだ。」 / リーディング＆カンパニー株式会社
(イラスト by リーディング＆カンパニー) 不況が長く続いたり、テクノロジーが人間の仕事をどんどん奪っていくなかで、即戦力の人材や成果報酬を導入する企業が増え続けています。 人を採用して育てるよりも、サプライチェーンやITシステムに投資する方が効率が良いと考える経営者が増えているように思いますが、「人間ビジネス」を軸に考えるスターバックスの方針は明らかに違っています。 「私たちの企業はコーヒーを人間が提供しているのではない。”人間が” コーヒーというものを提供しているのだ。」 (スターバックスCEO) ↑スターバックスCEO「コーヒービジネスではなく、人間ビジネス。」(Flickr/Claire Gribbin) 2007年頃、スターバックスがウォール・ストリートの利益優先主義に飲み込まれそうになっていた時、スターバックスのCEOに復帰したハワード・シュルツさんは
Qiita:Team を導入して2週間たったので KPT をしてみた - kakakakakku blog
Qiita:Team 最高！！！ ということで，前回のエントリーでは，プロダクトに Qiita:Team を提案・導入して，1週間使ってみました的な話を書いたけど，それからさらに1週間たったので，Qiita:Team KPT を企画してやってみた． Qiita:Team KPT KPT で挙がった項目をザックリとまとめて紹介しまーす． Keep 全体的に Qiita:Team を導入したことで，コラボレーションが活性化していて，非常に良いという声が多かった．提案してホント良かった！ 業務的な暗黙知が共有されてきた 自己紹介や日報が面白くて会話が生まれる アイデアを書くハードルが低い レスポンスが早くなった Problem やっぱり，一部のメンバーが投稿しまくってて，他のメンバーは READ ONLY みたいな状況ではあるので，そこをどう KAIZEN していくかっていうところがポイントな気
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ニコニコ動画（Re:仮）
elasticsearch-rails を使っているときの custom analyzer 設定の書き方 - 彼女からは、おいちゃんと呼ばれています