プロダクト開発アンチパターン | minor tranquilizer人月ビジネス、プロダクト、ウェブのサービス（2007年08月01日 小野和俊のブログ） を読んで、過去の身近な失敗例を思い出しながら。 いまいる会社（バリバリ人月ビジネスの会社）においても、パッケージ商品開発は、数年おきに盛り上がるオリンピックのように実施してきた。 が、ことごとく外れ。幸い、身の丈から外れすぎていない投資であったため、会社の経営を揺るがすような事態には陥っていないが、パッケージやサービスなど、いわゆるプロダクトの開発は、人月ビジネスの経営者には「不老不死の薬」を求めるような「見果てぬ妄想」のようなものだと思う。 身近にも、「いまはまだ技術者派遣をやっているけど、人材と資金が集まったら、世の中に打って出られる何かを開発するんだ」と意気込んでいる若手の人月ビジネス経営者が、何人かいる。 そこで、稚拙ながら、自分の経験にもとづく「人月ビジネスの会社がプロダクト開発にチャレンジす
