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今回は、直近に実施している「ファービー」の事例を通して、プロデューサーの現場（具体的にどんなことをしているのか？）について触れてみます。 ファービーについてはご存知の方も多いかと思いますが、世界中で人気になり、日本でも13年前に大ヒットした電子ペットぬいぐるみです。そのファービーが今年、世界同時リニューアルしての新発売となったのですが、ご縁あって日本でのコミュニケーション展開を担当いたしました。 そのプロデュースの現場を時系列に追っていきます。 スタッフィング 制作ディレクション等を担当してもらうスタッフィングはとても大切だと考えます。とはいえ自由にお願いできるわけではないので、各上長と一緒に「スタッフの現状」と「案件が要求する内容」とをすり合わせていく必要があります。今回は本当にスタッフに恵まれたと思います。 さて、スタッフィングのあとは実作業です。まず課題となったのは、効率的な認知最大

電通とインターネット関連事業のデジタルガレージは21日、両社が業務提携することで合意したと発表した。 電通がデジタルガレージの普通株式1万6500株を第三者割当増資により取得し、取得後の電通の持株比率は7％となる。出資時期は2013年1月11日で、総額は26億2356万6000円。 業務提携の目的について電通は、「ネットメディアの運営やEC決済プラットフォームの提供を通じて大量のマーケティングデータを保有しているデジタルガレージグループと協働することで、デジタル・マーケティング事業やビジネス・インテリジェンス事業におけるサービスの革新・拡大を図り、両社の企業価値を向上させていく」とコメントしている。 提携後の具体的な取り組みなど、詳細は今後両社で詰めていくとしている。

企画とは、“気づき、考え、比べる”こと 先日、事業構想大学院大学で私が担当するプロモーション・マネージメントの授業に人気プロデューサーでヒットメーカーのおちまさと氏（ブログはこちら）に登壇いただいた。このプロモーション・マネージメントは主に世の中で認知される施策の要素やそれらを広める手法を分析し、いわゆるヒットのコツを紐解いてゆく授業であり、参加者も非常に熱心である。おちまさとさんの授業内容は“発想方法”であったのであるが、そのなかで筆者が面白いと感じた話があったので一部紹介したい。 おち氏の授業は企画について考える方法を体系的に説明するものであったが“企画”を平仮名の“きかく”に分けて、“き”を“気づき”（ただし単なる感想ではなくマーケティングでいうインサイト）、“か”を“考える”、そして“く”を“比べる”としたのである。すなわち“気づき、考え、比べる”ことにより“企画”することが可能に

観光庁は、「今しかできない旅がある」をキャッチフレーズに「若者旅行を応援する観光庁長官賞」を設け、若者旅行振興に資する取り組みの募集を開始した。 背景にあるのは、近年の若者の旅行離れ。「若者に良い旅行の経験をしてもらい、現在および将来の旅行市場を維持･拡大する」べく、観光庁では本年6月に、20代を中心とした若年層の国内旅行活性化に寄与した地方公共団体、各種団体、NPO、企業、個人等の取り組みに対する表彰制度を設けることを発表。それに伴い、表彰制度のキャッチフレーズを一般から募集した。 応募対象となるのは、若者（特に20代）の旅行振興に寄与した取り組みや仕掛けを講じている地方公共団体、NPO、企業、個人等の取り組み。若者が自主的に旅行に行く取り組みや仕掛けであれば、内容、自薦・他薦は問わない。活動者の同意を得れば、他薦も可能だ。 審査基準は、（1）新規需要開拓への貢献度、（2）関係団体や住民

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ユナイテッドアローズ「UNITED ARROWS green label relaxing/ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング」は、渋谷マークシティ店ショーウインドーにて店頭イベント「Marionettebot 恋するマリオネット」を開催中だ。このイベントでは、これまで動くことがなかったマネキンがインタラクティブなマリオネット型ロボットとして生まれ変わり、道行く人を驚かせている。 ショーウインドーの中に吊るされたのは、男女のマリオネット。その前に立ち、体を動かすと、マリオネットも同じように動きだす。男女2体のマリオネットを同時に操作すれば、相性診断もできる。このマリオネットにはKinectセンサーが備えてあり、それが人の体の動きを瞬時に感知。マリオネットのボディに繋がれた8本のワイヤーがモーター制御によって上下に動き、体の動きをリアルに再現するという仕組みになっている。マ

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大広とチームラボは21日から、店頭で手に取った商品に関連した情報が自動的にディスプレイ上に表示されるシステム「Dラボフック」の提供を開始する。第一弾の展開として、女性向けソックスやインナーを扱うチュチュアンナ（大阪・阿倍野区）が導入。同社の直営店である東京・渋谷スペイン坂店にて21日から1カ月間設置される。 Dラボフックは、店頭でソックスなどを陳列するフック型の什器にテクノロジーを組み合わせたもの。什器から商品を手に取るとセンサーが作動し、ショップ内に設置したディスプレイに、その用品に関連したイメージ画像などが表示される。商品が手に取られた時間帯や頻度などのマーケティングデータも収集できるほか、マネキンなどを利用せずコーディネートの提案が可能となる。またデジタルデータとディスプレイを使い、日々入れ替わる商品にも対応する。 展開イメージはチームラボのYouTubeチャンネルでも公開されている

クロス・マーケティングは8月1日、60～79歳の男女1200名を対象に実施した「シニアのライフスタイルとSNS利用に関する調査」の結果を発表した。 SNSを利用している600名のシニアに、利用頻度を尋ねたところ「週2～3日以上」SNSを利用する人は40％を占めた。そのうち「ほぼ毎日」利用は19％に及び、特に男性70代は「ほぼ毎日」利用が21％と高かった。またオンラインとオフラインでの交際関係やサークル・クラブ活動状況をSNS利用者とSNS非利用者で比較すると、SNS利用者はオフラインでの友人数が25.5人と、SNS非利用者の19.0人に比べて多く、サークル・クラブに所属している率は43.5％と、SNS非利用者（34.7％）よりも高い結果となり、交際範囲が広いことが分かった。（2012年7月12日インターネット調査）

米国で日本企業のブランディングなどを手掛ける結城喜宣さんと高校生の娘・凛子さん（17歳）が、日常的に繰り広げられるデジタルライフをレポートします。フェイスブックやビデオチャットを使いこなす、アメリカ女子高生のインサイトとは？ 日本にも出現しつつある、“デジタルネイティブ”のリアルに密着します。 高校生約100人にリサーチ「ソーシャルメディアの利用実態」 7月中旬。カリフォルニアの高校生が夏休みに入って1カ月が経つ。高校の夏のプロジェクトというわけではないが、このコラムのために娘に簡単なアンケート調査を行ってもらうことにした。 というわけで、4回目のコラムは、高校生の娘が担当することになった。彼女がSurvey Monkey（サーベイモンキー＝オンラインの調査ツール）を使って周辺の高校生に行ったソーシャルメディアの使用における調査結果を発表したい。本文は彼女自身のものであるが、小学校5年から

はじめに 皆様、はじめまして（もしくはお世話になっております）。ワン・トゥー・テン・ホールディングス代表の澤邊です。宣伝会議さんからのお声がけで、アドタイでコラムを書かせていただくことになりました。これから12回、長いですが、毎週アップしていきますので、どうかお付き合い頂けると幸いです。 このコラムでは「Webプロダクション進化論」と題し、ワン・トゥー・テン・デザインのこれまでの歩みの中で経営者視点で感じてきたことや、ディレクターとして現場を多く見てきた経験の中で得た考え方をもとに、Webプロダクション経営者やフリーランスの方、Webクリエイターを目指す方へ、組織とWebサイトの2つのプロデュース手法を私の考えでお伝えしたいと思います。 私のことを直接ご存じの方はお分かりかとは思いますが、コラムにお付き合いいただくにあたり、ご存じない方のためにまずは自身のことについて語らせていただきます。

メール受信設定のご確認をお願いいたします。 AdverTimes.からのメールを受信できていない場合は、 下記から受信設定の確認方法をご覧いただけます。 フランス・カンヌで先週行われていたカンヌライオンズが23日に閉幕し、各部門の受賞結果が出そろった。 今年は、3つの作品がグランプリをダブル獲得。アメリカのメキシコ料理チェーン「チポートレ」の長編動画「Back to the start」はフィルム部門および新設のブランデッドコンテンツ＆エンターテインメント部門で、ナイキの「NIKE＋Fuelband」はサイバー部門およびチタニウム＆インテグレーテッド部門で、アメリカンエキスプレスの「SMALL BUSINESS GETS AN OFFICIAL DAY」がダイレクト部門およびプロモ＆アクティベーション部門で二冠となった。 チポートレ「Back to the start」は、自然派食材への回

宣伝会議編集部では5月、大手広告主80社の広告宣伝統括部門の責任者を対象にアンケート調査を実施した。責任者のプロフィールのほか、今期の予算の増減傾向、担当部門の業務範囲、組織変更の有無などについて聞いたもので、予算については80社中28社が「増える」または「大幅に増える」と回答している。「前年同様」は29社、「減る」が8社と、大幅な減少傾向は見られなかった。 このほか、今回は「予算を増やす」または「注目している」広告媒体についても各社３点まで回答を得たが、80社中57社が「SNS」、46社が「スマートフォン」と回答している。いずれも近年、企業のマーケターの多くが注目してきた領域だが、宣伝部長クラスまで、ソーシャルメディアを含むデジタルマーケティングと向き合う重要性が浸透してきたと言えるだろう。またデジタルメディアのほか、「テレビ」（80社中34社）、「BS・CS」（80社中21社）など電波

凸版印刷消費行動研究室と慶應義塾大学は21日、タブレット端末などスマートデバイス上で提示するコンテンツの記憶定着に関する共同研究を開始すると発表した。記憶に残る情報提示のあり方を脳科学の知見に基づき、定量的に評価するもの。同大心理学専攻の梅田聡教授と共同で取り組み、脳科学・心理学の知見や実験手法を活用する。 具体的には、スマートデバイス上に表示されるカタログやパンフレット、アプリケーションなどを閲覧中の利用者の生体情報を、認知神経科学の手法で計測。その結果から、コンテンツに対する利用者の記憶定着の程度を評価する。また従来の紙のカタログやパンフレットでの情報提示との比較も行うことで、電子メディアと紙メディアの相違点や共通点を調べる。 今後、凸版印刷ではこれらの研究をもとに「生体反応マーケティング」のサービスを開発し、2013年度に提供を開始する予定。教育コンテンツやプロモーションを手掛ける企

5月18日、フェイスブックが米NASDAQに株式公開を果たした。グーグルの共同創業者をしのぐ億万長者になったザッカーバーグ氏はその翌日に結婚をフェイスブックで報告した。このように全てが順風満帆に見えるが、公開当初より株価は下がっており（5月25日現在）、フェイスブックの収益モデルの行方に関してさまざまな憶測が飛び交っている。フェイスブックの上場をきっかけにソーシャルメディアの収益モデルを考えてみたい。 何が株価に影響？ GMの決断や、収益予想の修正も ニューヨークタイムズの記事によると米国3番目の広告費を使っているゼネラル・モーターズはフェイスブックに出稿していたおおよそ1000万ドルの広告をやめ、米国だけでファンが39万人いるフェイスブックページは各国で継続するという。この発表が実施のIPOの2日前に行われたことがフェイスブックの収益モデルに関する一つの不安要因になってしまったようだ。

さて、3次元マトリックスの話は終え、今回はメディアと読者の「ペルソナ」設定についての話です。成功した一流のメディアには、明示的か、暗黙的かは別にして、その読者がどういう人なのか？を活き活きと独り語りするような、いわゆる「ペルソナ」と呼ばれるものが、メディアを取り巻く関係者の「脳内」に存在しています。 ペルソナとは、製品開発の方法論として、マーケティング手法の一つとして、行われてきたものですが、なぜメディア作りに（読者の）「ペルソナ」が必要なのでしょうか？　そもそもペルソナとは何でしょうか？ ペルソナについては、最近でも、mixiを使っている女性ユーザーと、Facebookを使っている女性ユーザーとの相違点を、単なる定量データでなく、擬人化された「生活者」としてのトーンで描いたペルソナ開発支援サービスである「ぺるそね」からの下記の記事掲載があり、「ああ、わかる！分かる！あるよね〜」的にネット

「企業からの返信なし」に65.3%のユーザーが悪印象 宣伝会議では4月、TwitterとFacebookの両方を利用しているソーシャルメディアユーザー300人に対し、「企業の公式Twitter、Facebookページの印象に関する調査」を実施した。同時に、企業でソーシャルメディアを運用している担当者100人を対象に、「自社の公式Twitter、Facebookページの運営に関する調査」を実施した。 今回は企業によるTwitterやFacebookの公式アカウントの「投稿のトーン」「投稿内容」「ユーザーとの対話」に関して、「生活者から見た印象」および「企業の運営実態」について調査を行ったところ、双方の認識に3つのギャップがあることが分かった。本日から全3回で、この3つのギャップをユーザーの声から分析していく。 ※調査結果の全容は5月15日発売の宣伝会議の巻頭特集「浸透するSNS“相互監視”社