株式会社はてなと考えるにっぽんのWeb 2.0。そのサービスとサイト運営 伊藤直也氏 » 須賀正明氏
毎日コミュニケーションズの雑誌「Web Designing」は、無料のWD Live! Seminarを実施します。 このセミナーは、自由で柔軟な発想によるユニークなWebサ−ビスを次々と実現し、“日本を代表するWeb 2.0的企業”といわれる株式会社はてな の最高技術責任者、伊藤直也氏をお迎えし、『Web Designing』誌での連載が始まったばかりの須賀正明さんとの対談という形でお届けします。 須賀氏はColdFusionやFlashのスペシャリストであり、海外Web 2.0系サイトをウォッチしてきたインキュベーター。今、どのようなサービスが求められ、それを実現するためにはどのようなアイデアや技術が必要なのか、お二人にじっくりと語りあっていただきます。 また後半には、株式会社はてなのサーバを預かる、さくらインターネット株式会社より新ホスティングサービス「専用サーバ Platfo
必見！これが未来のゲームうごメモだ！＆うごメモユーザーインタビュー第四回こあらみいさんの巻 - 週刊うごメモはてなニュース
こんにちは、はてなのれいこんです。 なんと3月さいごのニュースです！皆さん、春休みはどんなことをして過ごしていますか？もちろん、うごメモもたっぷり楽しんでくれていますよね（^_^） さて、つい先日、任天堂からなんとメガネをかけずに3Dがたのしめる携帯型ゲーム機が発表されていましたね。いったいどんなゲームになるのかな？ワクワクしますね！！ そんななか、先週のお題「未来のゲーム機」にはおもしろいアイデアのうごメモがたくさん投稿されました。みんなありがとう！ それでは、みんなが考えたおもしろゲーム機をチェックしてみましょうー。 ★今週のはてな賞★ 画面から浮かび上がってくるリアルなペンギン！もうゲームだって二次元から卒業だよね！？実写とイラストをうまく組み合わせた作品です。 by I わんder if（id:wancobee）さん ★人工知能（じんこうちのう）の研究も進んでいるし、こちらもいつか
asahi.com（朝日新聞社）：閉店の手芸店キンカ堂、シャッターに感謝のメモ 池袋 - 社会
思い出や感謝の言葉を記してシャッターに張られたメモ＝１７日、東京都豊島区南池袋１丁目店舗閉鎖で下りたままのシャッター。閉店を惜しむ客らが残した張り紙を見る人たち＝１７日、東京都豊島区南池袋１丁目シャッター前に置かれていた「ありがとうメッセ」用の紙とペン、ガムテープ＝１７日、東京都豊島区南池袋１丁目 東京都豊島区の池袋駅東口でおよそ６０年にわたって営業してきた布地や手芸用品の店「キンカ堂」が自己破産を申請して閉店して約１カ月。下ろされたシャッターには直後から閉店を惜しむメモが張られ始め、今も増え続けている。思い出と感謝の言葉をつづったメモは現在、３００枚近く。大人の背の高さを超えてびっしりと並んでいる。 「春休みに幼稚園の袋や室内小物をつくろうと思ってきたら閉店でびっくりです。生地が豊富で、しかも安かったのでザンネンです」 キンカ堂は１９５１年に設立され、池袋の本店のほか、１都６県に１
ネオコンに成り下がったクルーグマン
ノーベル賞経済学者のポール・クルーグマンは、どうやら新保守主義者（ネオコン）と運命を共にするらしい。厄介な国際問題に直面すると国際機関の役割を軽視し、けんか腰の単独主義を取りたがるあのネオコンだ。 14日付けのニューヨークタイムズ紙に掲載されたクルーグマンのコラムは、またも中国の為替操作に関するものだった。世界経済における中国の影響力は一般に思われているよりも小さいと述べたうえで、コラムをこう締めくくっている。 １９７１年にアメリカが同様の（今の中国ほどひどくはないが）ドル高に直面したときは、外国からの輸入品に10％の輸入課徴金を賦課して対応した。この課徴金は、ドイツや日本などの国々が対ドル為替レートを切り上げる通貨調整を実施したことで数カ月後に撤廃された。現時点で、同様の通貨調整を受ける脅威がなければ中国が通貨政策を変えることは考えにくい。ただし今回の場合、課徴金は25％程度になるだろう
書店・取次の顔を立てて業界のモラール・ハザードを生んだ週刊ダイヤの自主規制 | PortSide Yokohama
週刊ダイヤモンドが「電子書籍と出版業界」（仮題）という特集を経営からの圧力で中止した。すでに池田信夫氏のブログをはじめTwitter上の注目を集めているが、これは日本の出版界の今後を予測する上で重要な要素を含んでいるので、元社員としてまた株主として感じたことをメモにしておく。 ●鹿谷社長は“フタをする”のが上手な元銀行広報マン 3月24日に日本電子書籍出版社協会（電書協）が発足した。ダイヤモンド社からは社長の鹿谷史明君が出席した。池田信夫氏のブログによると、週刊ダイヤの電子出版特集が中止と池田氏の元に担当者から連絡があったのは26日。時間的経緯を見ると、24日の会合で鹿谷君はきっと業界の空気を感じて中止に向かってアクションを起こしたのだろう。何があったのか詳細は分からないが、鹿谷君がはっきりとした社内議論なしに、個人的に感じた業界の空気で自主規制に動いたことはかなり大きな問題だ。 ダイ
Facebook、元グーグル社員を広告幹部に起用
Facebookは米国時間3月26日、All Things Digitalの報道を認め、GoogleのDavid Fischer氏を自社の広告およびグローバル事業担当バイスプレジデントに迎え入れたことを明らかにした。 Facebookの最高執行責任者（COO）であるSheryl Sandberg氏は声明で、「素晴らしい才能を持つDavid（Fischer氏）を迎え入れることにより、Facebookは広告における機会を拡大することになるだろう」と述べた。Sandberg氏自身も以前はGoogleの広告部門に所属していた。 Googleの最高財務責任者を含み、批評家らは、ソーシャルネットワークは広告費の投資先として効果が低いと述べ、Facebookにおける広告はかつてデッドゾーンであるとみなされていた。しかし、社内の「Engagement Ads」とセルフサービスのターゲティング広告により、F
Lynceus: 「ジャズ喫茶のマスターになるための１８のＱ＆Ａ」（「JAZZLAND」1975年8月1日号） 村上春樹
夜はいま 07/12 タンジール 06/19 太陽に噛みつかれて 12/27 私たちは、私たちは学ばないということを私たちは学ばないということを自然とは学ばない 09/21 故郷 06/17 記憶なく欲望なく 06/06 stay eager 04/06 逃走について 04/05 永遠の一角 02/28 翻訳について 02/05 壁を貫く 12/28 死者たち 11/30 切実であること 11/17 歩いている 11/11 秘密の約束 10/27 期待の終わり 10/04 眼華 09/16 固有名をめぐって 09/14 時間を消す 08/23 思考の胎児 name:ysmnb 幸いなるかな、両の眼よ おまえが見てきたものは それが何であれ じつに美しかった 「ファウスト」 （リュンコイスの唄より） web 村上春樹が、ジャズ喫茶店主（たしか国分寺）であった時代に、 今はもうない「JAZZL
なぜソーシャルメディア戦略が求められるのか：NETMarketing Online(日経ネットマーケティング)
企画と組織化はもはやオプションではない ソーシャルメディアは、もはやマーケッターがマーケティングミックスの一部にすべきかどうかを考えるのではなくて、どこで、どうやって参加したらよいかを考えるところまで成熟してきている。そのチャネルに対する明確な戦略が今、必要となっている。 米イーマーケッターのシニアアナリストで、Insight Briefシリーズ「Five Reasons Why Marketers Need to Have a Social Media Strategy」の著者であるポール・ヴァーナ氏は、「低価格なソーシャルメディアはマーケッターに即興的な解決策をもたらすだろう」と言う。 「しかしソーシャルメディアキャンペーンは、コンテンツの作成はもちろん、議論や立案、管理、遂行に至るまでに費やす時間を考えると、それがお金に関わる問題であり、綿密な計画が必要とされることは明確だ」とも同氏
彼らに「ニトリ」や「ユニクロ」を追いかけさせてはいけない。 - D&DEPARTMENT PROJECT
デザインとビジネスをいつも考える。どのあたりのレベルのデザインと、どのあたりレベルのビジネスを組み合わせるか。短期に考えるか、長期に考えるか。景気を考えて実行するか、しないか。最近、よく考える。 デザインに限らず、巨匠になればなるほど浮世離れしたことを言う。彼らにとってのデザインは、とてもレベルが高い。それは当たり前だし、そうあってもらわないとなにかと都合が悪い。彼らはなるべくしてそうなった役のようなもので、その役目をあるときは演じてもらわないといけない。 かといって、彼らの言う事をなんでも鵜呑みにしていると、高くて良さそうなものだけが生まれて、日本国民がついてこれない。作り手がそういう先生とやるときは、その「どのレベルのデザインとビジネスを考えるか」のバランスがわかっていないと、とたんにいいことをやっているし、文化的でもあるのに、いっこうにものが動かず、廃番となってしまう。 イケアがいい
ーＯＯＯ-篠原涼子が囲み取材をしなかった理由とは？ … アサヒ ストロングオフ - あんだんご ーＯＯＯ-
アサヒビールの新製品「ストロング オフ」が3月24日から発売されます。市場予想価格は140円前後とのこと。 この商品は麦の新ジャンル…いわゆる「第三のビール」です。 ビールに近い味わいとキレを実現し、アルコールは高めの7%。なのに、カロリーを60%カットしてあります。 そんな新製品ストロングオフの「キックオフパーティー」に行ってきたですよ。 アサヒ ストロングオフ | アサヒビール さてこのストロングオフ、どうやって味わいとカロリーカットを実現したのでしょうか？ その前に、第三のビールって何でしょうか？ ビールの原料は、麦芽とホップです。ビールよりも酒税を低くして価格をおさえるために、麦芽の比率を少なくしたものが「発泡酒」です。 原料を麦芽以外のものに変更したり、あるいは発泡酒をスピリッツで割ったりして、さらに酒税を低くして価格を抑えた商品が「第三のビール」なのです。 このストロングオフの
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日本の指導者を悩ます「従順」「妄信」 編集委員 武智幸徳 - 日本経済新聞