月60時間以上の残業は強いストレスと幸福度を上げる。衝撃の長時間労働メカニズム株式会社パーソル総合研究所は、東京大学・中原 淳准教授との共同研究｢希望の残業学プロジェクト｣の研究結果について特設サイトで公開しました。今回の研究では、会社員6,000人を対象に大規模な定量調査を実施し、日本企業で常態化する｢残業｣の実態や発生要因、効果的な対策について検証しました。 残業は｢集中｣して、｢感染｣して、｢麻痺｣させて、｢遺伝｣する 本プロジェクトでは、残業が発生する職場の特徴について分析し、残業発生のメカニズムを検証しました。その結果、残業は｢集中｣して、｢感染｣して、｢麻痺｣させて、｢遺伝｣することが明らかになりました。 ●集中：仕事のシェアがうまくいっておらず、優秀な部下や上司に残業が集中している 上司を対象に調査したところ、｢優秀な部下に優先して仕事を割り振っている｣人が60.4%を超え、スキルの高い従業員に残業が集中していることが判明しました。また、残業削減の対策
