運営会社｜cyzen(サイゼン) スマホで簡単に使える営業活動管理アプリ
昨年春から、我々は原点回帰即ち「外で働く人（デスクレスワーカー）のI Tの困りごとを解決」し、社会貢献する をキーワードに第二創業期として新体制のスタートを切りました。 「働くを、もっと楽しく」 これは、私たちが目指す世界観として大切にしてきたビジョンです。 机の前に座らないで仕事をしている方が、フィールドワーカーやデスクレスワーカーと呼ばれており、日本で 3,100万人、世界においては、27億人いるといわれています。 外で働く人（デスクレスワーカー）の課題の一つは、I Tとつながっていないことです。外で働く人（デスクレスワーカー）の方はメールアドレスを８割の方が持っておらず、半分の方は、会社のイントラネットにアクセスできないという調査結果もあります。 これらのIT化の課題に対して外で働く人（デスクレスワーカー）の仕事の効率化をテクノロジーの力で支援することを通じて、やりがい、働き甲斐のあ
伸びる課長の「原理原則」：日経ビジネスオンライン
人は誰でも長い人生の間にはいくつかの意思決定を迫られる。進学校、就職先、配偶者選びはその中の御三家といえるだろう。これら3つに共通する特徴が1つある。それぞれ人の一生を左右する重要な意思決定であるという点である。 課長職に就いているあなたに求めたいもう1つ別の意思決定がある。それは自分を（1）プレイヤー型、（2）プレイング・マネジャー型、（3）プレイング・リーダー型の3つの型のいずれに育てるかという基本的な意思決定である。結論から言うと私は第3のプレイング・リーダー型になることをお勧めしたい。 表Iに示すように、私はジンザイを4つに分類して考えている。横軸のスキルとは仕事力のことである。最終的には利益を上げなければ持続性（サステナビリティー）を保てないのが経営というものなのだからビジネスマンたるものはなんらかの仕事力（技量・技能）を身に付けてなければ使いものにならない。パーソナル・コアコン
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
クラウドワークス、募集案件総額が3億円を突破--7割が東京以外
クラウドワークスは7月18日、エンジニアやクリエイターに特化したクラウドソーシングサービス「クラウドワークス」の、募集案件総額が3億円を突破したことを発表した。クラウドワークスは、エンジニアやクリエイターが非対面のまま、1時間単位で仕事を受発注できるサービスで、3月21日にクローズドベータ版を公開した。 同社が7月12日に、クラウドワークスの会員3618名（発注者・受注者含む）と募集案件863件を対象に実施した調査によると、東京以外の受発注が約7割を占めているそうだ。また受注者の約9割が個人またはフリーランスで、約7割が35歳未満となる。 発注者の投稿した案件は、約8割がシステム開発・ウェブ制作となっている。また、時給で支払われる案件の97％が時給1000円以上、約40％が時給3000円以上となっているそうだ。
採用面接で「あなたの最大の弱みは？」と聞かれた時の答え方 | ライフハッカー・ジャパン
企業の採用面接で「あなたの最大の弱みは何ですか？」と聞かれるほど嫌なものはないでしょう。「完璧主義なところがありまして...」とか「気を使いすぎてしまうところがあって...」などという退屈でありきたりな回答はしたくないもの。では、この質問にどう答えればいいのでしょうか？ ソフトウェア開発者（さらに、システム思考を活用したソフトウェア開発プロジェクトのコンサルティングも行っているそうです）で、ブロガーのAsh Moran氏のアドバイスに耳を傾けてみましょう。 人間は慣習と儀礼の生き物です。慣習と儀礼は生活に一定の様式を与え、安心感をもたらしてくれます。しかし、私たちがあまりにも機械的に儀礼通りの行動をとるため、部外者から見るとまるで人々が儀礼に「使われている」ように感じられることもしばしばです。人々は思考停止に陥り、ただ慣習に従っているだけのように見えます。 中でも慣習的な行動をとってしまい
抽象化スキルが、生死を分ける時代に | NED-WLT
無料ストーリー公開中です！ Amazon 心理学入門3位 読書推進運動協議会より 推薦図書に選ばれました！ Amazon人物群像1位 増刷が決定しました！ 電子書籍化が決まりました！ Amazon企業革新2位 Amazonリーダーシップ2位 増刷が決定しました！ Amazon会社経営7位 増刷が決定しました！ 韓国での出版も決定！ 新版・文庫発売しました！ Amazon新書・文庫1位 Amazon総合ランキング8位 Amazon 2010年・新書7位 韓国での出版も決まりました。 『英会話ヒトリゴト学習法』第2版 Amazonビジネス英会話3位 韓国、台湾での出版も決定。 オリコン/ビジネス書8位達成 オーディオブックFeBe1位達成 SPA! '08年下半期ビジネス書1位 Amazon 総合1位達成 Amazon 2008年総合15位 14万部突破しました。 韓国、台湾、中国でも出版です
SankeiBiz（サンケイビズ）：自分を磨く経済情報サイト
サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」（https://www.iza.ne.jp/economy/）に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ
自制心をもって｢より少なく｣を追求できることが、成功する人や組織の特徴 | ライフハッカー［日本版］
シリコンバレーに本社を置く戦略立案エージェンシー｢THIS Inc｣のCEOで、世界経済フォーラムのヤング・グローバル・リーダー（Young Global Leader）にも選ばれているグレッグ・マッケオン（Greg McKeown）氏は、米誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』で、｢成功が失敗の要因となりうる｣というテーマの記事を執筆。｢目標達成しようというドライブが絶えずかかると、その意に反する作用が働くことがある｣と、指摘しています。それはいったい、どんなメカニズムによるものなのでしょうか。彼の主張する理論を読み進めていきましょう。 成功した人や組織が、必ずしもより多くの成功を収めるとは限りません。大きな理由のひとつに、以下のフェーズで構成される｢明確さの矛盾｣と呼ばれるものがあります。 フェーズ1：目標が明確だと、成功につながる。 フェーズ2：成功すると、さらなる選択肢や機会につなが
新人SEがSIerに絶望した時に読みたいスライド4選 - ギークに憧れて
新社会人の皆さん､いかがお過ごしでしょうか｡ 最近､SIerに就職した知人が｢会社辞めたい｣というのをちらほら聞く｡聞いてみれば､彼等は仕事で挫折しているわけではない｡むしろ､技術に優れ熱意を持っている事が多い｡ではなぜ辞めたいのかと聞けば､一日中画面のスクリーンキャプチャ撮らされたりCOBOL読まされたりしていて､｢ああ､そっか…そうだよね…｡｣となる｡ そんな時は､SI業界の熱い人達のスライドを見て何かを感じよう！という事で4つ選んでみた｡弊社関係者が多いのは僕のネットウォッチの都合上お許しください｡moon and strategy moon and strategy from toshihiro ichitani 永和の@papandaさんのスライド｡｢自分の生き方を他人任せにしない｣受託プログラマの進路〜アジャイルセールスと手塚モデル〜 受託プログラマの進路 〜アジャイルセールス
サントリー「オランジーナ」日本上陸作戦 チームワークで大ヒット導く （産経新聞） - Yahoo!ニュース
サントリー食品インターナショナルが販売するフランス生まれの炭酸飲料「オランジーナ」が、清涼飲料の新商品としては異例の快進撃を続けている。 【フォト】オランジーナの生産ラインはフル稼働だ 当初予定していた年間２００万ケースの目標をわずか１カ月で達成し、３カ月後には倍の４００万ケースを突破、販売計画は当初の４倍となる８００万ケースに積み上がった。１千種類の新商品が生まれても１年後に残るのはわずか数種類といわれるほど競争が厳しい国内飲料市場を席巻するオランジーナのヒットの裏には、部門の壁を越えて社員が一丸となって展開した強力なマーケティング戦略があった。 平成２２年９月。当時入社２年目だった久米さやかさんが、オランジーナプロジェクトに参加した。「メーカーに就職したからには、一度は新商品の企画・開発に関わりたい」と志願し、任された仕事が、オランジーナの日本上陸を成功させることだった。 サン
私が考える「頭のいい人」5つの特徴。こんな人と一緒に仕事したい！
この記事には広告を含む場合があります。 記事内で紹介する商品を購入することで、当サイトに売り上げの一部が還元されることがあります。 I’m Smart Kent County Girls on the Run April 06, 20101 / stevendepolo 「頭のいい人」という言葉、どういう意味で使っていますか？ 高校生くらいまでは「勉強ができる」という意味で使われることが多いでしょう。 他には、「頭の回転が早い」「世渡り上手」「要領がいい」などなど、使う人や状況によって意味が微妙に変わる、あいまいな言葉でもあります。 私にも、「この人は頭がいいな…」と思う基準があり、それは同時に”こうなりたい”という理想像でもあります。 あくまで個人的な基準とはいえ、これから挙げる5つの特徴に当てはまる人は、きっとどこでもやっていけますし、着実に日々成長していくことでしょう。 同僚や上司、
Amazon流の開発術では、まずプレスリリースを作る | fladdict
Amazonでは製品開発をするとき、まず最初にプレスリリースを書くらしい。これは”Working-Backwards“と言うデザイン手法。面白げなので色々と調べてみた。 Working-Backwards法の商品開発では、お客様の視点をスタート地点にするため、開発前にプレスリリースを作成する。プレス内容は、既存プロダクトの問題点と、それを新製品がどう解決するかが中心になる。 プレスがユーザーに響かなかった時点でプロジェクトはボツ。そもそもその商品は作らない。これにより見当違いな商品を作るリスクを、一番最初の段階で低コストに回避できる。 このWorking-Backwards法で書くプレス内容は主に以下のとおり。 見出し 顧客が商品を理解できるタイトル 副題 ターゲット層と、彼らのメリットを1行で。 概要 商品の特徴と利点をまとめる。この段落で全てを理解できるように。 課題 このプロダクトが
日産の「美しすぎる会議」が停滞する日本に与えるヒントとは？ - ニュース｜BOOKSTAND
「美しすぎる○○」が一時流行した。「美しすぎる市議」「美しすぎる料理研究家」「美しすぎる海女」「美しすぎる書道家」など、美人と職業の掛け合わせ。こんなところにも美人がいたのかという驚きをもって人々に受け入れられた。 いま、"美しすぎる会議"が話題だ。それは、日本を代表する自動車メーカー、日産自動車の会議。『日産 驚異の会議』の著者、漆原次郎氏が「日産の会議」と呼ぶ独自のシステムだが、無駄がなく、洗練されているところに機能美を感じるという。 その会議の特徴を少しあげてみよう。 「意思決定者は会議に出席しない」 「議事録をつくらない」 「その日にはじまり、その日に結論を出す」......。 日本の会議における慣習や常識から考えると、驚くべきものばかり。これで本当に建設的な会議が成り立つのか？ と不思議な気持ちになる人も多いだろう。 上に記したうちの一つ、"「意思決定者」不在の論理"を見ていこう
なぜ日産は会議の議事録をつくらないのか （プレジデント） - Yahoo!ニュース
「会議」は、退屈で非生産的。たいていはそうでしょう。長々と時間をかけたわりに、上層部の意向に沿った予定調和的な結論になったりするのは当たり前。その後に議事録が回覧されると、各部署から修正の指示が噴出して、「会議での決定事項」と「議事録」という2つの別の結論ができあがり、その後の実行力が弱くなることまであります。 かつて官僚体質と批判され業績不振だった頃の日産もそうだったかもしれません。 同社の体質はカルロス・ゴーン氏が社長に就任したのを契機に、変貌を遂げます。ゴーン氏がリストラや合理化など大胆な改革をしたことは有名ですが、「会議の方法」の開発を指示していたことまではあまり知られていません。 現在ではすっかり社内に浸透した「V-up 」と呼ばれる日産式の会議には、独自の方法があります。そのひとつが「議事録をつくらない」です。 では、会議をどう進めるのか。まず、模造紙数枚と大量の付箋紙
「ダイソーが来たらすぐに逃げる」という発想は見習いたい | cpainvestor.com
今週某所で実施したセミナーでは、企業分析の題材として百円ショップをとりあげました。少子高齢化進む市場において国内小売業はどこも厳しいですが、100円ショップの業界に関しては、デフレ経済の追い風もあり、業界大手は規模拡大を続けています。 この業界の圧倒的な1位はダイソー（直近年度の売上高約3,400億）で、その後を、九九プラス（約1,400億）、セリア（約800億）、キャンドゥ（約600億）、ワッツ（約400億）が追いかける構図となっています。 「究極の薄利多売モデル」とも言える百円ショップの業界で、明らかに業界の弱者と言えそうな、ワッツ（2735）が毎期着実に利益を確保し、成長を続けているのは特筆に値します。 ワッツのIR説明会での社長のおもしろプレゼンの中で、私が特に気に入ったのが、「ローコスト出退店」というキーワードです。別業態の既存店舗を改装して自社店舗とすることで出店コストを抑える
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ウェブサービスで起業したい！と考えている人が読むべき15冊の本｜まだ仮想通貨持ってないの？
「言ってる意味、分かる？ 」＝重圧感のある上司の言葉―20代意識調査 （時事通信） - Yahoo!ニュース