ミラクル☆トレイン
2024/3/1 〇15周年記念イラスト＜みんなでお祝いver.＞を公開しました！ 2024/2/22 〇「ミラクル☆トレイン」は今年15周年を迎えました！ いつも「ミラ☆トレ」の応援をありがとうございます！ 15周年を記念して、甲斐先生による描き下ろしイラストを制作！ プレアニバーサリーとして、六本木のイラストを先行公開中です。 15年目も「ミラクル☆トレイン」の応援を宜しくお願いいたします。 〇まめしば屋からのお知らせ ★15周年を記念した新商品の予約を開始しました。 「“Fun Fan Fun” パーティーコレクション（応援チーム缶バッジセット付き限定版）」 「ぽてっと☆ぷちキャラ缶バッジ（3駅セット）」 「ぐるっと大江戸路線めぐり★スクールカレンダー2024」 「15周年アニバーサリー☆ベストブロマイドセレクション」の予約を開始。 15周年記念イラストや、可愛い駅メンたちのイラスト
「ゲーセン市場は縮小する」 タイトーの生き残り策は
「ゲームセンター業界は縮小する」――タイトー社長を兼任するスクウェア・エニックスの和田洋一社長は、業界の将来をこう見る。タイトーは業界の縮小均衡を前提に、生き残り戦略を組み立てている。 ゲームセンター（アミューズメント）業界の市場規模は、施設からの売上高が年間6000～7000億円前後、ゲーム機械の売上高がその3割弱・1500～2000億円前後。これまでは「機械の供給過剰を施設の供給過剰で支えていた」という。 機械の供給過剰で施設が苦しくなると、機械メーカーが製造台数を減らして施設側の償却負担を減らし、2～3年後に施設運営が回復。メーカーも生産を増やす――というサイクルで、業界は回ってきたという。 ここ最近は機械が供給過剰で、2006年～07年と、機械市場が施設市場の30％を超える高水準になっていた。そこに08年の不況が直撃。金融機関からの資金調達が厳しくなって「施設がもたなくなって」きた
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