エディプスコンプレックスに気を付ける ― 急成長するスタートアップが間違う 10 のポイント - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
急成長するハイテクスタートアップに損害を与え、シリコンバレーの認識のされ方にもいつの間にか害を与えている10の行為をここに挙げます。 #1 解雇を重視せず雇用のみ行うこと、あるいは雇用するための訓練、動機付け、報酬のみをマネージャーに提供すること。または、それらが業績管理および効率の最適化に関してのみ行われれること。 #2 個人として株式を短期間で多く売却しすぎること。これにより、従業員と見込み顧客が、皆さんの創業者としての長期的な関わり方に疑問を抱きます。 関連する注意事項として、従業員による無規律な株式売却を許すことで「当て逃げ文化」を作ってしまい、実際に上場する前に株式公開の重荷を自社に背負わせることになるというものがあります。 #3 創業初期の従業員にずさんで規律のない株式交付を行うことにより、資本政策表の内容の質の低い流動化を行うこと。これは、その後の従業員に対して、見えない「士
ATACカンファレンス京都2017資料
2017年12月2日、京都国際会館で行われたATACカンファレンス2017にて「リーダー論」について講演させて頂きました。 講演で使用した資料を（一部編集して）公開いたします。口頭説明の補足資料として使用したものなので、これだけでは良く分からないかもしれませんが（ミスリードになってしまうかも知れません）ご了承の上ご覧頂けましたら幸いです。 講演依頼も受け付けておりますので、こちらからお問い合わせください。 引用・参考資料URL "The five keys to a successful Google team (re:Work)" - https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/ "私たち、騙された？：「20年後には“倍”になる給料」を信じて働く、エリート商社OLの悲劇 (東京カレンダー
PMF の後の人事、顧客、セールス - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
自己紹介 起業に至るまで 1社目の企業文化 ビジョンの重要性 規律的であることの重要性 起業のきっかけ パートナーとの出会い 人事 役割の変化 採用の目的はスケーリング 企業文化への投資 従業員への高い要求レベルを持つ企業文化 良い透明性と悪い透明性 従業員継続率の高さ 顧客 プロダクトマーケットフィットに至る プロダクト変更のきっかけ 顧客のコンバージョンに苦労 価格設定 顧客からのフィードバックの活かし方 セールス 資金調達 共同創業者の病気 Q&A セキュリティ サブスクリプションモデルについて 製品の値上げ方法 最初の営業目標の設定法 ユーザーが興味を持たなかった時に何ができるか ベータ段階での価格設定 最初の3000人の獲得方法 新機能と価格設定 どのように課題と解決策を設定したか Geoff Ralston Paulの「何をどうしたら、1,000億ドル規模のビジネスの会社になれ
“28日間でTwitterフォロワー5000人達成”マーケティング戦略を徹底解説｜きなこ | マーケター
私は4月16日にTwitterを0からスタートし、5月13日、たった28日間で、 『フォロワー5000人』となった。 皆んな！！！！ ありがとうございます！！！ >>>>>>>🎉5000🎉<<<<<<< Twitter始めて28日で達成！ pic.twitter.com/qCFGfE71Cs — きなこ| BtoBマーケター (@sooo_hc) May 13, 2020 匿名のアカウントでどのようにしてここまでフォロワーを増やし、かつエンゲージメントの高いアカウントを運用できているのかを、紹介していこうと思う。 まず、多くの方が「たくさんつぶやきましょう」「プロフィールを変えましょう」というのは散々言っている。そのような細かい運用スキルについては違うnoteにまとまっているはずだ。そちらを読んでほしい。 また、私のバズがどのように起きたのかは以下noteを読めば理解できる。 その上で
「神様に怒られたんだと思う」あの事件を経て…窪塚洋介の“今の生き方”を本人に直撃｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
2000年代初頭、『池袋ウエストゲートパーク』や『GO』などの作品で、圧倒的な存在感を放ち、何かと世間から注目を集めていた俳優・窪塚洋介さん。 今年、IndeedのCMに実写版『ONE PIECE』のサンジ役で登場したのを見て、「最近は何をしているんだろう？」と気になりました。 そこで今回は、ご本人に「窪塚洋介のいま」を直撃！ブレイク当初のことから、現在のことまで赤裸々に語っていただきました。 皆さんが気になっているであろう、“あの話題”にも触れていますよ…！ 〈聞き手＝阿部裕華〉 【窪塚洋介（くぼづか・ようすけ）】1979年5月7日生まれ。神奈川県横須賀市出身。1995年に俳優デビューし、映画を中心に舞台でも活躍。2017年にマーティン・スコセッシ監督作「SILENCE-沈黙-」でハリウッドデビューを果たし、海外にも積極的に進出中。今冬公開のBBC×Netflix London連続ドラマ
“イチロー節”全開、85分間の引退会見 一問一答ノーカット「孤独感は全くない」
“イチロー節”全開、85分間の引退会見 一問一答ノーカット「孤独感は全くない」 イチロー 2019.03.22 2020.03.21 Twitter Facebook LINEにおくる Bookmark 試合後の記者会見で報告「現役生活に終止符を打ち、引退することとなりました」 マリナーズのイチロー外野手が21日、現役引退を表明した。東京ドームで行われた「2019 MGM MLB日本開幕戦」第2戦の試合後に記者会見を行い、「現役生活に終止符を打ち、引退することとなりました」と話した。 85分にも及んだ長時間の会見では“イチロー節”も全開。野球への「愛」、弓子夫人と愛犬・一弓への思い、大谷翔平投手（エンゼルス）への期待、そして、米国で向き合ってきた「孤独感」との戦いなど、あらゆることを語り尽くした。 ノーカットの一問一答完全版は以下の通り。 （冒頭挨拶） 「こんなにいるの？ びっくりするわぁ
「やるべき・やれる・やりたい」をグッドスパイラルに変える「Open,Share,Join」のマインド—小笠原治の成功法則 - ログミー[o_O]
2018年12月19日に行われた「IVS2018 Winter Kanazawa」のセッション「IVS DOJO」で、株式会社ABBALab／さくらインターネット・小笠原治氏が登壇。良いスパイラルを回していくために大切な「Open,Share,Join」について語りました。 会社が窮地に陥ると、チャレンジしたい人が入る余地が生まれる 小笠原治氏：紹介いただきました、awabarの小笠原と言います（笑）。 （会場笑） よろしくお願いします。 （会場拍手） 今日は「Open、Share、Join」ということで。僕がふだん、正直すごい人たちと仕事をさせていただいているので、これだけは負けないように心がけようかなと思っていることを、みなさまと共有できたらいいなと思っています。このコンテンツ自体は、おっさんたちの自己紹介コンテンツでもあると思いますので、こちらから。 先ほど出ていた田中さんと一緒にや
![「やるべき・やれる・やりたい」をグッドスパイラルに変える「Open,Share,Join」のマインド—小笠原治の成功法則 - ログミー[o_O]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/cf9d63339ef2811fe486bb03f110edc701d45d42/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.logmi.jp%2Farticles%2FPx5y6oFWTg2NE9oQCvVXyx.jpg)
さくら田中氏「社長の機嫌が悪くなると会社は傾く」 成長企業をつくるために、経営者が心がけるべき“余白”の実践 - ログミー[o_O]
2018年12月19日に行われた「IVS2018 Winter Kanazawa」のセッション「IVS DOJO」で、さくらインターネット株式会社・田中邦裕氏が登壇。27歳で会社を上場させたという輝かしい記録の裏には、数々の失敗があったと語る田中氏。傾いた会社を立て直すに至ったきっかけとはなんだったのか。心がけた“3つの心持ち”について、その意味を明らかにします。 ロボットで生計を立てることを夢見ていた学生時代 田中邦裕氏：みなさん、こんにちは。 さっきまで（の登壇者が）たくさんお話しされてたので、このあとどう繋ごうか大変心配しておりまして。3人目まではまじめなセッションで、4人目（の私）から笑いのセッションだということなんですけれども……この会場を見る限り、笑う雰囲気がまったくしなくて、大変出鼻をくじかれております。 田中と申します、どうぞよろしくお願いします。 （会場拍手） 22年前に
![さくら田中氏「社長の機嫌が悪くなると会社は傾く」 成長企業をつくるために、経営者が心がけるべき“余白”の実践 - ログミー[o_O]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/534962e53a1d78fa3089f2192f4954e5dfa2e05f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.logmi.jp%2Farticles%2FL9zP2poErviucXSzcu5d5t.jpg)
「100億総不幸社会」に生きたいか 聴衆を魅了した「1位起業家」のスピーチ全文 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
圧倒的な当事者意識、危機感、静かな覚悟、強烈なメッセージ。6分余りのスピーチに、約450人の参加者は聴き入った──。 11月26日に開催した「Forbes JAPAN CEO Conference 2018」で発表した「日本の起業家ランキング2019」。初の1位に輝いたアストロスケールCEOの岡田光信が壇上で話し始めた。 起業家ランキングは今年で5回目。岡田は国内外の政府や国際機関に提言を行い、宇宙ゴミの除去に向けた動きを後押しするなど、社会課題の解決に注力する姿勢が評価された。 この日のテーマは「VISIONARY」。2050年、日本は、世界はどのように変わるのだろうか。大企業のCEOと起業家、専門家らが入り混じり、未来を論じた。 カンファレンスの締めくくりに、1位の表彰を受けた岡田のスピーチが始まると、全会場から熱い視線が注がれた。この日一番の大きな拍手を浴びた、岡田のスピーチ全文を紹
20代エンジニアのためのプログラマー勉強法 ～Matzがおくる「生涯エンジニア」になるためのプログラミングとの向き合い方～
9/29(金)に開催された、サポーターズcolab主催のまつもとゆきひろさんの講演に行ってきました。 ↓講演情報 https://supporterz-seminar.connpass.com/event/96550/ 他にも多くの方がqiitaやはてなブログ等にメモを上げておりますが、個人的な記事作成の練習も兼ねて投稿させてもらいます。 ※聞きながらとった断片的なメモをもとに、話の内容を思い出しながら加筆しています。 そのため、見出しに対して内容の異なる箇所があるかもしれません。 ※10/2追記 講演メモ まつもとゆきひろさん自己紹介 ・Rubyのパパ ・日本では「まつもとゆきひろ」、英語では「Matz」として活動。 ひらがなで活動しているのは、日本にいる他の「まつもとゆきひろ」さんと差別化を図るため。 また、海外ではfirst nameで呼ぶ文化があるが、「ゆきひろ」と呼ばれるのは慣れ
高須クリニック 高須克弥院長流、質を高める「人生100年時代」の生き方とは。 | Recruit - リクルートグループ
2018.05.24 Thu 高須クリニック 高須克弥院長流、質を高める「人生100年時代」の生き方とは。 2016年2月の『LIFE SHIFT』（リンダ・グラットン、アンドリュー・スコット著/東洋経済新報社）出版以来、多くの人たちが人生100年時代というキーワードを意識するようになった。一方で「そうは言っても・・・」と、戸惑いを隠せない人も多いだろう。そんな人たちのために、高須クリニックの高須克弥院長に、100年時代を楽しく生きる上でのヒントを伺った。 医学の進歩で「100年時代」が現実的にみえてきた ― 昨年の流行語にもノミネートされた「人生100年時代」ですが高須院長は100年という時間をどうお考えですか。 僕は今年で73歳になりました。思い返すとあっと言う間ですね。若い人は100年生きると言うと、まだまだ先が長いなあと思うでしょう。しかしそうではなく、人生の時間は相乗的に速く進ん
ピエール瀧、家族といるときに声をかけてきた女子大生に怒り (Smart FLASH)
ピエール瀧、家族といるときに声をかけてきた女子大生に怒り エンタメ・アイドルFLASH編集部 記事投稿日：2018.09.30 11:00 最終更新日：2018.09.30 11:00 電気グルーヴのピエール瀧が、9月27日放送のラジオ『たまむすび』（TBSラジオ）で、街中で声をかけてきた女子大生への態度に怒りを露わにした。 瀧は「今週、ちょっと憤ったことがあって」と振り返り、嫁と娘と3人で横浜の中華街に行き、店に並んでいると女子大生に遭遇。 【関連記事：博多大吉が驚いた「ピエール瀧の酒豪っぷり」】 「一人でいるときとか、仕事の途中だったら、『サインいいですよ』『写真いいですよ』ってやるんですけど、完全にそういうモードじゃないですし、親子3人でけっこう人がいるところだったんで、これでなんか言われたら面倒くさいなって思って、その子たちから、柱を使って視線を切ってたんですね」 チラチラ見てくる
【寄稿】ブッダの教えを学んだ人工知能が誕生したとき仏教の未来はどうなるか？ | 彼岸寺
本記事は、浄土宗・月仲山称名寺の稲田 瑞規（いなだ みずき）さんよりご寄稿をいただきました。彼岸寺のコンテンツ「お寺の未来」の記事に刺激を受け、書かれたものとなっております。若いお坊さんの問題提起を、多くの方に共有していただければと思います。それでは皆さま、どうぞご一読くださいませ。 ———— 未来の話。もし仏教を学ぶ人工知能が誕生したら、仏教は、僧侶は、いったいどうなってしまうのだろうか。 未来といってもそう遠い未来の話ではない。近年、人工知能の技術は目まぐるしいほどに発展している。例えば、人工知能（AI）が映画の脚本を製作したり、人工知能が大喜利をするようになったり。 ※参考記事 「【世界初】大喜利ができる人工知能の開発者に会ってきた」 これらの人工知能のテクノロジーに共通するのが、インプットしたデータから自動で特徴を認識することができるシステム、いわゆるディープラーニングである。例え
第1回 この男、肉親につき。 | 連載 | ジェーン・スー「生きるとか死ぬとか父親とか」 | Book Bang －ブックバン－
題字・絵 きくちまる子 我が家では、元日は墓参りと決まっている。「我が家」と言っても七十七歳の父と四十二歳の娘ふたりだけの限界集落ならぬ限界家族で、元日の墓参りが決まり事になったのは、母親が十八年前に鬼籍に入ってからのことだ。 待ち合わせにはいつも私が遅れてしまう。遅刻癖は父親譲りのはずだが、年寄りは暇なのか、最近は待ち合わせ時間の十分以上前からそこにいることが多い。 今年の元日も、父は私より早く文京区にある護国寺に到着していた。カジュアルな中折れ帽にユニクロのグレーのライトダウンを着て、石屋さんの大時計の下に腰掛けていた。一日中テレビを見ながらソファに寝そべっているからだろう、腹筋と背筋が退化して、ズルリと椅子に腰掛けている姿を見ると気が滅入る。普段は派手な色を好んで着ているのに、今日に限って全身墓石のような色合いだ。墓場の石屋に墓石のような男がいると思ったら、それが父だった。 「あけま
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【ART OF SHIFT #1 猪子寿之】小さな価値観に右往左往しない：自分にとって意味があると思うことに、向き合い続ければいい。
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40歳以降のメンタルコントロールって何をどうすべきなの？と思った時に読む話
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