Appleの有名な広告キャンペーン、思いもよらない形で転用される - iPhone Mania
Appleの著名な広告キャンペーン「Think Different」をもじって、スティーブ・ジョブズ氏の似顔絵を使った屋外広告が登場しました。広告には、肉の代わりに植物を食べるよう促すメッセージが記されています。 ■3行で分かる、この記事のポイント 1. Appleの「Think Different」をもじった屋外広告が設置されている。 2. 肉の代わりに植物を食べるよう促す「Eat Differently」キャンペーン。 3. Appleがこの広告にどう反応するのか、注目。 Appleの有名な広告「Think Different」 Appleが1997年から2002年まで展開した「Think Different」の広告キャンペーンは、既存の常識に挑んだ著名人たちが登場し、多くの人に鮮烈な印象を残しました。 一見すると「Think different」のように見える「Eat Differe
Apple、EUでの「Think Different」の商標権を失う - iPhone Mania
Appleは、1997年から2002年にかけて展開した広告コピー「Think Different」の欧州連合（EU）における商標権を失ったことが判明しました。 1997年に商標登録 欧州司法裁判所は現地時間2022年6月8日、Appleの「Think Different」の商標権登録を取り消したと発表しました。 Appleは1997年に「Think Different」の広告キャンペーンを立ち上げてすぐ、同フレーズをEUにおいて商標登録しました。1998年、2005年にも再登録を行っています。 この商標は、コンピュータ、コンピュータターミナル、キーボード、ハードウェア、ソフトウェア、マルチメディア製品に適用されていました。 Swatchが商標権取り消しを要求 しかしスイスの時計会社Swatchが2016年、「Think Different」の商標登録取り消しを求め、欧州連合知的財産庁（EU
macOS 11 Big Sur/Xcode 12のMarkdownファイルのアイコンには「Think Different」のイースターエッグが隠されているもよう。
macOS 11 Big SurのMarkdownファイルのアイコンには「Think Different」のイースターエッグが埋め込まれるようです。詳細は以下から。 AppleはWWDC20でデザインを刷新しApple Siliconをサポートする「macOS 11 Big Sur」を発表するとともに、新デザインに対応したアイコンとファイルアイコンのテンプレートとIDE「Xcode 12」を開発者向けに公開していますが、 このmacOS 11 Big Sur/Xcode 12ではmacOSとしては初めてMarkdownファイルにもデフォルトでアイコンが提供され、その中にはAppleのCMとして有名な「Think Different」のイースターエッグが隠されているようです。
ジョブズの Think different ミーティングの字幕付き動画
数々の素晴らしい広告で知られるアップル。 その中でも必ず上位にあがるのが「Think different」キャンペーンです。 ジョブズが社内で初披露したときのプレゼンを字幕動画にしました。 の前に...... 当時のアップルの状況 1997年2月にNeXTをアップルに売却したジョブズは、アメリオCEO更迭により7月には実質トップに。 当時のアップルは身売り先を探すほど深刻な現金不足で社外・社内的にも問題山積でしたが、ジョブズは 8月の Macworld で Microsoft への議決権のない株式売却を発表、キャッシュフローの問題を乗り越えます。 そして社外・社内的にもアップルの変化を告げるべく、ジョブズはこのキャンペーンを打ち出します。 Think different ミーティング 1997年9月。実質トップになって僅か2ヵ月。 アップル史上に残るブランド・マーケティングを社内で説明しま
スティーブ・ジョブズの「壊す力」 再現を試みる思考｜Biz｜日経BizGate
記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 新型コロナウイルスの問題がグローバル社会に大きな影響を与えている。激変の時代の到来だ。このような時代に、変化に対応していくためにビジネスパーソンが持つべきマインドセットとは何か。その問いの答えを、過去のアップルから学んでみてはどうだろう。 本書『Think Disruption』は、アップルが経営危機に瀕した際にCEOだったスティーブ・ジョブズが成し遂げた様々な変革について、1997年に行ったブランドキャンペーン「Think different」をベースに解説したものだ。このキャンペーンこそ、その後のアップルの破壊的イノベーション（ディスラプション）を決定づけたもの。Think differentというメッセージに込められたジョブズの思いと行動とを読み解き、「ディスラプター（破
あのスティーブ･ジョブズが｢KPI｣よりも重視していたこと 五感で知覚できないものを信用する
五感から霊感まで総動員して創造する 破壊的イノベーションを起こす企業では、KPI以上にカルチャーが実行をドライブします。かつて、ピーター・ドラッカーは「カルチャーは戦略をも凌駕がする（Culture eats strategy for breakfast）」と言いました。カルチャーは変革の過程でポジティブに底力を発揮すると、修羅場を乗り切るときには予測された数値目標を超える成果を生み出します。 そもそも自分たちの確立したい本質的価値は何なのか、本来目標としていたあるべき姿に向かって前進しているのかと、原点に立ち返って検証することを怠ってはなりません。形骸化した数値の目標は何の意味もありません。ほとんどの企業では、SMARTモデルを使って目標を設定します。つまり、Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Realistic（現実的）、Ti
全世界で大ヒットしたiMacを､なぜアナリストたちは酷評したのか ｢FDDとSCSIがない｣と言っていた
当時のユーザが求める「2つのもの」が欠けていた 破壊的イノベーションは視点が前向きになってはじめて起きるもの。過去の実績やデータをつぶさに分析し、市場の表面的なニーズを満たすことばかり考えていては、どうしても「常識」の範疇に収まってしまい、ありきたりの発想しか出てこないからです。 たとえば、1998年に発表されたiMacは、スティーブ・ジョブズの思い描く「インターネット時代にふさわしいコンピュータのあり方」が色濃く体現されていたものでした。それはあまりに未来志向で、その先進的なデザインや衝撃的な低価格を絶賛する人たちがいた一方で、一部のアナリストは「こんなものが売れるはずがない」とiMacを酷評しました。なぜなら、iMacには当時のユーザが求める最も大事なものが2つ欠けていたからです。
ジョブズがアップルに復帰したとき､真っ先に切り捨てたもの 変革には傷を負う覚悟が必要
ディスラプションの第一歩はレガシーを捨てること 今ほどディスラプション／破壊的イノベーションが注目される時代はありません。AI、IoT、AR、量子コンピュータといった新たなテクノロジーが台頭する歴史的な転換期にいるのです。変革をしない選択は、すなわち衰退を意味します。一方で苦難を避けられないことは、ディスラプションにまつわる冷徹な真理です。 ディスラプションの第一歩はレガシーを捨てることです。レガシーとは、先人が築いた物理的、精神的遺産のことであり、企業活動においては「業界の慣習」「組織の慣習」「ビジネスモデル」など、あらゆるものが該当します。時代後れになった資産。それがレガシーです。 1997年、倒産寸前だったアップルに創業者のスティーブ・ジョブズが復帰したとき、矢継ぎ早に行ったのはまさにレガシーを捨てることでした。スティーブはまず、コンピュータとOSというコア事業だけを残し、それ以外の
工夫し続ければ「奇跡」が起きる 逆境のAppleを支え続けた社員たちが得たもの
九死に一生を得たジョブウェブ代表の佐藤氏 横山弘毅氏（以下、横山）：ライさん、ありがとうございました。ここからはライさんと先ほどお話しいただいた河南さんと、今日北海道から帰ってきて参加してくださった、元Appleの増田さんの3人にパネルディスカッション的にお話をうかがっていきたいなと思います。ここからモデレーターは佐藤さんにバトンタッチさせていただきます。よろしくお願いします。 佐藤孝治氏（以下、佐藤）：河南さん、ライさん、プレゼンテーションありがとうございました。みなさん、どうですかね。（私は）大変感動いたしまして。 私自身、ジョブウェブという会社を経営しているんですけれども、実は2月7日に脳内出血で倒れまして。（脳の）左側から血が出まして、右側半分が右半身不随になり、92日間入院しました。5月10日に退院をしまして、まさに絶体絶命の状況のなかで生きて帰って、今非常に元気に動いているんで
"Think Different"のCMディレクターのケン・セガル氏「今のAppleにはジョブズの精神がまだ生きている」
Appleによる有名な1997年の広告、”Think Different”は、広告史上最も成功した事例として評価され、人々の脳裏に刻まれている不朽の名作です。数日前、この”Think Different”のクリエイティブ・ディレクター、ケン・セガル（Ken Segall）氏がインタビューの際に、Appleの共同創業者のスティーブ・ジョブズの精神がまだApple社内で生き続けていると回答しています。 “Think Different”のディレクターのケン・セガル氏、インタビューでスティーブ・ジョブズとAppleについて語る セガル氏は≪The Korea Herald≫で3日前のインタビューでジョブズとセガル氏の仕事について、またAppleに関わるいくつかの話題について語っています。セガル氏はかつてAppleのクリエイティブ・ディレクターとしてジョブズと共に12年仕事をし、Appleが業界を
「私はエレン・フェイス、学生」――伝説となったAppleのCMから16年 - iPhone Mania
ちょうど16年前の6月10日（現地時間：9日）、アメリカではAppleが衝撃的なコマーシャルを打ち出しました。このコマーシャルは日本でも国内版として公開され、そのインパクトゆえに大きな話題を博しました。 等身大の発言が共感を呼んだ PCで文章を書いてたの。そしたらピピピピピって。で、書いたものが半分消えちゃった。……は？って感じ。ガッツリ食べられちゃったわけ、私の文章。ホントにいいデキだったのに。結局、もう1度書き直すハメになっちゃって、時間もギリギリだったから、最初と同じようなデキにはならなかった。なんていうか、マジありえないわ。私はエレン・フェイス、学生。 「Think Different」シリーズに続いて、2002年から始まった「Switch」は、Windowを搭載したPCがいかに不十分かをセレブではなく「実際の人々」に語らせることで、Macへの乗り換えを促すという、Appleの新コ
Appleのティム・クックCEO、母校の卒業式で祝辞「新たな発想で挑戦を」 - iPhone Mania
Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は、現地時間5月13日に開催された、自身の母校であるデューク大学の卒業式で祝辞を述べました。Appleのキャッチフレーズ「Think different」のフレーズを使い、卒業生たちを激励しました。 30年前にMBA取得した母校へ ティム・クックCEOは、ちょうど30年前の1988年、デューク大学のフークア・ビジネススクールでMBA（経営学修士）を取得しています。 卒業式に先立ち、クックCEOはTwitterに自身の卒業式の写真とともに、以下のコメントを投稿しています。 私がデューク大学のクラスメイトたち、一生の友人たちとお祝いをしてから、もう30年が経とうとしているなんて信じられません。今日は、デューク大学の2018年卒業式に参加できて光栄です。 Hard to believe it’s been nearly 30 years sinc
Apple仕込みの「常識を疑う力」 ｜ doda X キャリアコンパス
doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 「イノベーションを起こしたいなら、常識を疑え」。よく言われることですが、肝心の「常識の疑い方」は会社では教えてくれません。 「世界で最も常識を覆す会社」と聞いて、「Apple」を挙げる人は少なくないでしょう。そこで今回は、Apple Japanでスティーブ・ジョブズ氏の哲学に触れ、現CEOのティム・クック氏の仕事ぶりや意思決定に間近で接する機会があった起業家の梶原健司さんにお話を伺います。 梶原さんは1999年に入社し、プロダクトマーケティングや新規事業開発などに従事した後、2014年に株式会社チカクを起業。現在は、「デジタル時代の二世帯住宅」をコンセプトに、離れて暮らす親に子どもの動画を送れる「まごチャンネル」を提供して
Googleの性差別発言での解雇を批判する作品に、Appleの有名コピーが登場 - iPhone Mania
Appleの有名なキャッチコピーを引き合いに出してGoogleを批判した作品がGoogleのオフィス周辺に数多く張り出されて話題となっています。これらは、Googleが男性エンジニアを「性差別的な発言」を理由に解雇し、賛否両論の議論を呼んでいる問題でGoogleを批判するものです。 賛否両論、Googleの「性差別的発言」での解雇 Googleの男性エンジニアが、「男性と女性は生まれつき能力が異なるので、社内に女性の技術者や管理職が少ないのは差別にはあたらない」と主張する文書を社内掲示板に投稿したことが議論を呼び、このエンジニアをGoogleが解雇したことで、賛否両論の議論がさらに盛んになっています。 Googleによる解雇を批判するメッセージを記した屋外広告風の作品が、カリフォルニア州ロサンゼルスのベニスにあるGoogleのオフィスを取り囲むように張り出され、USA Todayなど大手メ
Appleの原動力『Think different.』からの20年を振り返る | cloudpack.media
こんにちは。cloudpack.media編集長の増田です。 みなさんは、Appleの『Think different.』というキャンペーンをご存知ですか？ 今からずっと昔に行われていたAppleの広告キャンペーンです。テレビや雑誌や屋外でこの広告キャンペーンを目撃したことを記憶している人がいたら、おそらく30代半ば以上で、20代の方は知っていてもYouTubeでムービーを見たことがあるかも？という感じではないでしょうか。 まずは、ご存知ない方のために、日本語版のCMをご覧ください。 倒産寸前のApple このCMがテレビで流れていた約20年前、筆者はApple Computer Japanで働いていました。 今のAppleしか知らない人たちには想像もできないと思いますが、当時のAppleは、Microsoftを筆頭とするWindows PC陣営との競争に敗れて、シェアを急速に失っていまし
「Think different」キャンペーンを担当 伝説のクリエイティブ・ディレクターが見たアップル | 宣伝会議 2017年8月号
危機的な状況に陥ったアップルに故・スティーブ・ジョブズが復帰した直後に実施され、アップル復活の原動力となった伝説のキャンペーン「Think different」。スティーブ・ジョブズ氏のもとでクリエイティブ・ディレクターとして「Think different」キャンペーンに関わった他、「iMac」のネーミングにも携わったケン・シーガル（Ken Segall）氏。来日した同氏にアップルの企業文化やブランド力の根幹をつくった、価値観や哲学について話を聞いた。 ──世界を変えた偉人たちを「世界を変えたクレイジーな人たち」としてたたえるシンプルな映像やナレーション、グラフィックと、「Think different」のわかりやすいキャッチフレーズで展開されたアップルの「Think different」キャンペーン。商品は一切登場せず、アップルという企業の思考や考えを伝えることに徹した、このキャンペー
スティーブ・ジョブズ逝去5周年、カウンターカルチャーと叛逆の精神でAppleの魅力を作った男
天才と”クソ野郎”の結合体、それがスティーブ・ジョブズ 「天才とクソ野郎の結合体で、感情のコントロールができず怒りやすく、私利私欲に溢れ、家庭や友達には怠慢だった」伝記本の『スティーブ・ジョブズ』を読むと、そんなスティーブ・ジョブズの暗黒面が強調されているような気がする。この伝記本はスティーブ・ジョブズ本人へのインタビューも含め、かなり写実的に描かれたが、Appleの幹部やジョブズの家族や周辺の友人達からは快く受け入れられていないようだ。 その後、『Becoming Steve Jobs』という伝記本が登場し、こちらはAppleの従業員やスティーブ・ジョブズに近しかった人から高い評価を得ている。しかしこの後者の伝記本の中のジョブズも、伝統的な意味での”完璧な経営者”ではなかった。 「彼はドラッグをやり、しょっちゅう裸足で道を歩き、ボロボロのジーンズを履き、コミューン的な共同生活を好み、仏教
Apple、店舗従業員の役職を新設、新たな行動理念も発表！ - iPhone Mania
Appleは、小売部門従業員全員を対象としたミーティングを開催し、役職の新設や名称変更のほか、新たな行動理念を発表しています。 Apple Storeから「Store」が消えたのと同じ方針 今週末に開催されたミーティングでの発表内容を、複数の店舗関係者からの情報としてMac Rumorsが伝えています。 Appleは、2015年後半以降にオープンした店舗は、先日サンフランシスコにオープンしたApple Union Squareのように新しいデザイン方針で作られており、そういった店舗が30以上ある、と発表しています。 先日、世界のApple Storeの名称から「Store」が消えましたが、この変更もこうした方針を踏まえたものと考えられます。 小売部門従業員の役職新設と名称変更 小売店舗従業員には、3つの役職が新設されています。 プロ（Pro）：Expertの上に立つ販売担当。Appleの製
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ジョブズと共にアップルを率いた優秀なクリエイター達 | Apple Japan 元マーケティングコミュニケーション部長・河南順一 #5 | PROJECT2 | 音楽、ファッション、スポーツ、アートなどのコンテンツとその価値観を発信
アップルが世界へ宣言したマニフェスト | Apple Japan 元マーケティングコミュニケーション部長・河南順一 #4 | PROJECT2 | 音楽、ファッション、スポーツ、アートなどのコンテンツとその価値観を発信