びっくりするくらいの大きな裁量を現場の一従業員に与えていただき、自分自身で意思決定をする場面を多く与えていただきました。 もしかすると、誰かに意思決定を委ねるパターンの方がレアだったかもしれません。 一般的に稟議や決裁承認が必要になるであろう裁量権を自身に与えてもらっていたと思います。 ただ、最初はうまくいかなくて失敗も多くしました。 でも「挽回すればいい」「次にうまくやればいい」という風土があり、失敗も受け入れてもらえたことで、尻込みすることなくどんどん意思決定をして練度をあげることができました。 自分で仮説を立て、意思決定をし、実行し振り返る。 今ではもう当たり前になってしまいましたが、自分で決めて責任を持ちながら前に進めるという今の自身の働き方が確立できたのはSmartHRの環境があってのことなので、大変感謝をしています 😃 🤝 最高の仲間たちSmartHRでは優秀な方々と一緒に