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ブックマーク / www.masafumiotsuka.com (6)

  • 議論の出来ない識者

    うーん。なかなか考えさせられる記事ですね。 梅田望夫さんが「ウェブ進化論」を世に出した時に一部の層から強烈な反発があったそうです。 そういう人達は、 「不特定多数の人々が自由に情報発信をできるなんてとんでもない、いままでの仕組みのなかで選ばれた人が情報を選別して民に知らしめるべきなんだ、そういう仕組みの中でようやく人間の世界は成り立ってきたんだ」 という考えをもっているのだそうです。 この識者の猛烈な反発にも、同じ拒否反応のようなものを感じました。 私も日々ネットを利用していて思うのですが、インターネットが登場した事で、フラットに議論する事ができる可能性が広がったような気がします。 海外ではもともと議論する文化があるので、普段読んでいる英語のブログでも、コメント欄への書込みが非常に多いです。極端な場合は、記事文が極めて短く、その後、延々コメント欄で議論が進んでいるという事があります。こう

    議論の出来ない識者
    stranger2ex
    stranger2ex 2023/03/16
    口頭では伝わらぬこともある。本で勝負せにゃあ
  • ベストな事業計画ではなく、情報共有システムが勝つ

    stranger2ex
    stranger2ex 2023/03/01
    “計画を立てること自体が悪いといっているわけではない。ただ変化の激しい業界では経営陣が考えるベストの計画(plan)が上手くいくという発想は必ずしも良くは無い。”
  • ちょっと抜けているくらいがちょうどいい

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    ちょっと抜けているくらいがちょうどいい
    stranger2ex
    stranger2ex 2023/03/01
    “短所はGiftです。”
  • バランスは取れていない方が良い

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    バランスは取れていない方が良い
    stranger2ex
    stranger2ex 2023/03/01
    チームで補えるからだ。
  • 優れた企業文化を作る方法

    stranger2ex
    stranger2ex 2023/03/01
    組織のwhyと、個々人のwhyを明確にする。一致せずとも、感情は発露する。
  • 超優秀なプレイヤーは出世させてはいけない

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    超優秀なプレイヤーは出世させてはいけない
    stranger2ex
    stranger2ex 2023/03/01
    ピーターの法則。10年勤めて居心地の悪さを感じていた。さて。
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