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Looops岡村(健)です。月刊総務という雑誌でソーシャルメディアをテーマで毎月コラムを書かせていただいているのですが先日、モバイルファクトリーさんを取材中に人事制度で何か面白い仕組みってないですか?という話をしているとモバイルファクトリー広報担当下村友香さん(元キャビンアテンダントという異色の経歴)から「うちも参加しているシェア研修というのがあるんですが」という話を聞き、説明を聞いてみるとすごく楽しそうな取組みだと感じていたところ、4月に今年のシェア研修が始まりましたという連絡を頂き早速取材に行ってきました。 お話はシェア研修校長のアイティメディア人事担当浦野さん(元ソフトバンク人事部所属)に伺いました。 シェア研修とは もともとはアイティメディアとオールアバウトが共同で新人研修を行っていたのが由来。 昨年5社20名(アイティメディア、オールアバウト、ガイアックス、マイネット、モバイルフ
メルマガ「週刊 Life is beautiful」の読者からの質問に答え、「日本のエネルギー戦略のあるべき姿」という小論文を書いたので概略を紹介する。 結論から先に言えば、当面(これから20〜30年間)の需要は化石燃料で満たしつつ(必要に応じて火力発電所の新設、小規模ガス発電への投資も行う)、再生可能エネルギーへの投資を大幅に増やす(逆に原子力への投資は減らす)ことが正しい選択だ、というのが私の結論だが、実際の小論文(今週号のメルマガで公開)には、そこに至るロジックを以下の順番で展開している。 日本のエネルギー戦略のあるべき姿 化石燃料はあと何年分あるのか? 1970年代のオイルショックの時に、「石油はあと30年で枯渇する」という言葉が良く使われました。しかし、あれから40年たった今でも、なくなる気配はないし、現在発見されている埋蔵量だけでもさらに40年分あります。このペースで行けば、4
検索結果によって人の流れを自由に操る力をもつGoogle。その中で「よい上司」としてチームをまとめ結果を出すには何が必要なのでしょうか。人事チームによる解析計画「Project Oxygen」によって実に驚くべき結論が現れました。 Google流マネジメントの限界 Googleが採用するのは一言でいえば「天才」。豊富な知識と高い技術力をもち、しかも自分で考えて動ける人々が厳しい倍率を潜り抜けてやってきます。そういう人材に自由にさせておけばそれなりに結果が出る……これがGoogle流マネジメントだ、というのが共通の見解でした。 しかし実際には「デキる」チームとそうでないチームが生まれてしまうという現象が起こっていました。しかも「デキる」チームは何をやってもよい結果を出してしまうのです。ならば「高い能力を持った管理職」が大事なのではないか、そういう人物は何を備えているのか。これを探るべく人事チ
Exomount Tablet Sは、小型端末を設置可能なダッシュボード固定用の車載キットで、5型スマートフォン~8型タブレット端末までの設置に対応した。ホールド部分にはボールジョイントを備えており、360度自由に回転させることが可能だ。 固定基部は強力なゲル吸着式を採用。高温/低温環境でのテストも検証済みとなっている。 関連記事 エアリア、車載用のタブレットホルダー「TABLET-336」 エアリアは、各種タブレット端末を車内で利用可能とするタブレットホルダー「TABLET-336」を発表した。 イーサプライ、後部座席用のタブレット固定ホルダー イーサプライは、各種タブレット端末を後部座席で利用できる車載用タブレットホルダー「EEA-YW0654」の取り扱いを開始した。 エアリア、車載用タブレット端末ホルダーなど4製品を投入 エアリアは、車載用タブレット端末ホルダー「TABLET-302
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