今回はスクラムの現場を分析して改善案を作るワークショップです。 現代思想家ケン・ウィルバーが提唱するインテグラル理論を応用すると、物事を包括的な視点で認識する非常に協力な地図として機能させることができます。 ケン・ウィルバーの情報: http://ja.wikipedia.org/wiki/ケン・ウィルバー Wikiペディアでの説明は難しく書いていますが、今回ご紹介するインテグラル理論を応用した分析方法はとてもシンプルで強力です。 スクラムを導入するときには、単に方法論や技術としてだけやろうとすると片手落ちで、アジャイルの価値観や文化的要素、関係者間の関係性など、様々な要素がからんできます。 この分析方法こういった複雑で複合的な問題に対してとても有効に機能します。 スクラムを導入している現場で、具体的な課題をお持ちで、一緒にこの課題を共有して改善検討をしたい方に参加していただきたいと思って
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