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2022年のエンジニア新人研修の講義資料を公開しました - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
People Experienceチーム*1の酒井（@sakay_y）です。 2022年もエンジニア新人研修を行いましたので、軽い紹介と、講義資料および一部講義動画を公開いたします。 2022年のエンジニア研修について講義資料公開（2022年版）モバイルアプリ開発サイボウズのアジャイル・クオリティ MySQL - テストデータが偏るということモブに早く慣れたい人のためのガイドテクニカルライティングの基本ソフトウェアテストセキュリティソフトウェアライセンス社内限定の講義や昨年と同じ講義について最後に 2022年のエンジニア研修について研修のコンセプトは例年とほぼ同じです。誰に新入社員メンバーに何と言ってもらう基礎的な知識/技術/ツールを学べた！開発/運用本部のチーム/人を知ることができた！スケジュールは以下のとおりです。（一部は、予定になります。）講義期間
sugimori 2023/02/19
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組織変更したら部長がいなくなりました - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
こんにちは、最近愛媛から広島に移住した組織運営チームの水戸です。 2019年からサイボウズの開発本部から職能・地域毎に分かれた部署がなくなり、チーム主体の組織になりました。組織変更をオープンに議論するというチャレンジングな試みの中で、新組織の理想はユーザー価値の最大化に定まり、個人やチームがより主体的に動ける組織構造に変わりました。この記事では私がファシリテートを担当した組織変更をご紹介します。開発本部の状況開発本部の役割は製品を開発することです。 2018年までの開発本部はマトリクス組織を採用しており、プロダクト開発チームには様々な職能・地域毎に分かれた部署のメンバーが所属していました。この組織構造は事業の中心がオンプレミスだった10年以上前から、事業の中心がクラウドに移った2018年に至るまで変わっていません。一方、プロダクト開発チームに求められるものは大きく変わりました。
sugimori 2019/12/30
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2019年のエンジニア新人研修の講義資料を公開しました - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
こんにちは。皆様、夏はいかがお過ごしでしたか。私は毎年実家に帰省し、そして毎年体調を崩すので、絶対風水的になんか合わないんだと思っています。コネクト支援チームのsakay_yです。先日、2018年の新人研修資料を公開し、たくさんの反響をいただきました*1。ありがとうございました。 2019年もエンジニア新人研修を行いましたので、その紹介と講義資料を公開いたします。 2019年のエンジニア新人研修について今年の研修は、組織運営チーム*2が取りまとめ、以下のような3構成となりました。必修講義誰に: 開発/運用本部に配属される新入社員何を: どのチームに行っても必要となる基礎的な知識/技術/ツールを学び、体験できた選択講義誰に: 学びたい人が（＝新入社員に限らず）何を: 興味があることを学べたチーム体験（2週間 * 3チーム）誰に: 開発/運用本部に配属される新入社員
sugimori 2019/09/06
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バグゼロを実現した話とその後の顛末 - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
こんにちは、アプリケーション基盤チームの青木(@a_o_k_i_n_g)です。好きなメソッドは emptyIfNull です。僕は、自社クラウドである cybozu.com のミドルウェアを開発するチームで働いています。具体的には、検索サービスやファイルサーバー、非同期処理用ワーカー、セッションマネージャーなどなどを提供しています。僕がこのチームに来たのは数年前ですが、当時はバグの多いプロダクトでした。今はすべての既知のバグを直し、残存不具合件数が 0 件、つまりバグゼロな状態になりました。また、バグゼロを実現してから 2 年ほど経過していますが今もその品質を保っています。今回はこのバグゼロを実現した方法と、その後の顛末について記そうと思います。以前のコード数年前に提供されていたこのミドルウェア群は、はっきり言って、バグの塊のようなプロダクトでした。当時のコードは保守性とは程遠い
sugimori 2016/05/20
継続してるのが素晴らしい
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