アジャイル開発の現実解 X アジャイル開発の全体像【セミナーメモ】 - Qiita
日時：2014/05/20 (火) 19:30 - 21:30 場所：株式会社 オージス総研 主催：DevLove http://www.devlove.org/ 所感 日本では一般的にアジャイルは小チームの開発にしか利用できないという認識で多い。 関連区などが多いエンタープライズ開発には向かないと思われているが、アジャイルを大規模開発プロジェクトにも取り入れるべく、拡張を行ったのが、Scaled Agile Framework (SAFe)とDisciplined Agile Delivery（DAD）になる。 双方は拡張の方向性が異なっている。 SAFe：企業の階層に沿った拡張。管理職や執行役員を含めたアジャイル開発のモデルを提供する DAD：時間軸に沿った拡張。プロジェクトの意思決定ポイントを明確化し、「方向付け」、「構築」、「移行」の3フェーズに分けて考える。 どちらも百名以上が参
「アジャイルソフトウェア要求」を読んだけれど - 勘と経験と読経
書籍「アジャイルソフトウェア要求」の読書メモ。いわゆるエンタープライズアジャイルに関する方法論の一つであるSAFe（Scaled Agile Framework）の解説書。ソフトウェア要求の本ではあるが、事業戦略からデリバリーまでの全ての範囲を含んでいるというのが肝であり、興味深い点である。 アジャイルソフトウェア要求 (Object Oriented SELECTION) 作者:Dean Leffingwell発売日: 2014/02/11メディア: 大型本 事業会社向け エンタープライズアジャイルというキーワードだと、本書と別にDAD（Disciplined Agile Delivery）もある。こちらも今読んでいるところなのだけれど、本書と比較すると、SAFeは事業会社向けの方法論であり、DADはSIer向けの方法論というように思えてくる。 ディシプリンド・アジャイル・デリバリー エ
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