電車もタクシーも定額乗り放題　MaaSが日本変える「MaaS モビリティ革命の先にある全産業のゲームチェンジ」　日高洋祐氏2018 / 12 / 26 トヨタ自動車とソフトバンクグループが2018年10月、新会社「モネ・テクノロジーズ」を設立すると発表した。その事業のキーワードとして脚光を浴びたのが、移動手段をサービスとして提供する「MaaS（マース、モビリティー・アズ・ア・サービスの頭文字）」だ。「MaaS モビリティ革命の先にある全産業のゲームチェンジ」（日経BP社）の筆頭著者で、自らもMaaS事業を手がける日高洋祐氏に「移動」の未来を聞いた。 シェアリングを超えて、広がるチャンスMaaSといえば、米ウーバーテクノロジーズなどが手がけ、世界で急速に普及しているライドシェアサービスや自動車、自転車のシェアリングサービスが思い浮かぶ。ウーバーとトヨタが組んで自動運転車両を開発するというニュ

ビジネス街の書店をめぐりながら、その時々のその街の売れ筋本をウオッチしていくシリーズ。今回はいつもと趣向を変えて、定点観測している書店のビジネス書担当者に年末年始に読んでおきたいビジネス・経済書を推薦してもらった。2018年刊行の本から選んでもらったため、主に今年の売れ筋本が並ぶことになったが、読みのがしていた本がないか、チェックして、まとまった休みを利用した読書の参考にしてほしい。 会計の歴史を巡る教養書今回は毎月訪れている定点観測書店と2～3カ月に一度訪れる準定点観測書店の5人の書店員に18年に刊行された本から2冊の推薦を依頼した。そのうち2人がそろって押したのが、田中靖浩『会計の世界史』（日本経済新聞出版社）。八重洲ブックセンター本店マネジャーの川原敏治さんは「ビジネスマン向けの教養書のブームが続いている中で、読んでおもしろい一冊。実用書が多い会計というテーマで読みやすい教養書になっ

2018年6月に大阪で起きた震度6弱の地震で、街は大混乱に陥りました。都市の真下で起きる地震の恐ろしさを改めて感じたけれど、こうした地震はこれからも増えるの？　私たちはどう備えればいいの？ 都市直下地震について、三浦綾さん（57）と菅原直美さん（41）が久保田啓介編集委員に話を聞いた。 ――大都市の大阪の真下で地震が起きるなんて。 6月18日の大阪北部地震は活断層がずれたことが原因で起きました。この周辺には「有馬―高槻断層帯」「上町断層帯」など複数の断層帯があり、どれがずれたのかは特定できていません。地震の規模を示すマグニチュード（M）は6.1で、1995年の阪神大震災（7.3）や2011年の東日本大震災（9.0）に比べるとそれほど大きくありません。実際、国内でM6以上の地震は月1回強の頻度で起きています。 ただし、大都市直下で起きただけに被害が大きくなりました。電気やガス、水道などライフ

宇宙に「あうんの呼吸」ない　極限で磨いたリーダー力JAXA理事・宇宙飛行士の若田光一氏（上）2018 / 8 / 23 宇宙飛行士の若田光一さん（55）は日本人最多となる4度の宇宙飛行を経験。2014年には、米国やロシアなどの宇宙飛行士が滞在する国際宇宙ステーション（ISS）の船長も日本人で初めて務めた。18年4月、宇宙航空研究開発機構（JAXA）の理事にも就任。命の危険すら伴う極限の状況で磨かれたリーダーシップとは。（次回の記事は「宇宙を舞台にトップ営業　培った人脈で新たな『任務』」） リーダーシップは状況に応じて使い分ける――国際宇宙ステーションの船長はどのようにして選ばれるのでしょうか。 「宇宙ステーションのチームは、各国の宇宙飛行士6人からなります。船長は飛行士全員のベクトルを一方向にまとめ、実験などの成果を最大にする役目が求められます。私の場合、リーダーを任される過程をいくつも経

日本でも企業価値10億ドル（約1100億円）以上のユニコーン企業が登場し、M&A（合併・買収）による企業再建なども活発になっています。一方では成長企業が一転窮地に陥ったり、別会社に買収されたりすることも珍しくありません。業界や企業の攻守交代が激しく続く中、40歳代の転職では、多くの「逆転現象」が起きています。入社時の条件が良かった人が数年後に不遇な状況に陥り、入社時の条件には恵まれなかった人が数年後に大成功している。この現象は、なぜ起きるのでしょうか。 攻守交代が続く日本企業と転職の地殻変動7月10日、「シックスパッド」などで知られる理美容・健康関連メーカーのMTGが東証マザーズに上場しました。日本のユニコーン企業としては、フリーマーケット関連アプリのメルカリに次いで2社目の上場でした。米国や中国に比べてその数は少なすぎるといわれるものの、かなりの資本を創業早期に調達する急成長ベンチャーの

目指すは日本版MIT　理科大、元アサヒマンが改革東京理科大学の本山和夫理事長2018 / 3 / 25 理数系を核とした私立大学、東京理科大学（東京・新宿）。1881年に創立、夏目漱石の「坊っちゃん」にも登場する東京物理学校を前身とする名門大学だ。理系の各学部は「留年なんて当たり前」といわれるほど単位取得が厳しく、優秀なエンジニアを輩出する大学として企業の評価も高い。ただ、教育研究費のかかる理系中心の私立大学の台所事情は厳しい。アサヒビール（現在のアサヒグループホールディングス）で物流や経営管理部門を担った元アサヒ飲料社長の本山和夫理事長に大学改革をテーマに聞いた。 本山理事長　振り出しはアサヒの倉庫「最大のテーマは安定的な経営ですよ。企業の当期純損益に相当する利益率は2005年の15%からほぼゼロになった（17年度は0.2%の予測）。私立大学では研究のコストは全国でトップクラスだからです

1998年の発売以来、医療・介護の現場から家庭まで幅広く利用されている、龍角散の服薬補助ゼリー。薬を飲みやすくするために開発されたゼリー状のオブラートで、世界35カ国1地域で特許も取得している。福居篤子執行役員が生みの親。一連の開発で多くの賞を受賞する一方、左遷も経験している。逆風にへこたれず、それを力に変えた彼女の実力を見込んで役員へ引き上げたのは、現社長の藤井隆太氏。服薬補助ゼリーシリーズ開発の軌跡を通じ、一時は倒産の危機に瀕した老舗企業を、2人のリーダーはどう蘇らせたのか。証言を基に振り返った（次回「『独裁』は悪いですか　龍角散を再生した音大卒社長」参照）。 ◇　　◇　　◇ 臨床薬剤師としての病院勤務が原点「製薬会社はどうしてこんな飲みにくい薬を作るのだろう？」。龍角散執行役員の福居篤子氏は臨床薬剤師として病院に勤務していた頃、よくそんなことを思っていたという。 薬が嫌だ、飲みたくな

日本企業が求める人材像、2030年にはこの2タイプに!?リクルートワークス研究所副所長　中尾隆一郎2017 / 6 / 23 「働き方改革」が叫ばれる昨今、企業に求められる人材像も少しずつですが確実に変化し始めています。そのような中、転職先を探す際に、「その企業でどのようなタイプの人材が活躍しているか？」を確認することの重要度が増しています。自分自身の目指すキャリアイメージと企業が求めるタイプが合致していることが、転職後に良好な関係を築くために不可欠な要素だからです。 今回は、これから企業に求められるタイプが、ゼネラリストか、スペシャリストかという点に焦点を当ててみました。 ゼネラリストはオールマイティー、スペシャリストは専門家？一般的に、広範囲な知識や技術、経験をもつ人材をゼネラリスト、特定分野に深い知識や優れた技術をもった人材をスペシャリストと呼びます。日本企業は若い間に基礎力を鍛える

休眠していた祖父の会社を使い、学生時代に演奏家派遣会社を立ちあげた電気自動車（EV）ベンチャー、GLMの小間裕康社長。国内外のファンドやベンチャーキャピタルから多額の資金調達ができるようになった今も、心に残る祖父の言葉があるという。小規模ながら会社経営の経験もあった祖父の教えとは？ ◇　　　◇　　　◇ 子どもの頃はおじいちゃん子でした。毎年のように旅行に連れて行ってもらっていました。 祖父はその頃、建設関係の会社を経営していました。祖父の兄が創業したそうですが、大きな借金をつくってしまい、知らぬまに名義が書き換えられていた。そのまま閉じることも検討したようですが、祖父は「自分の名義になった以上、借金はきちんと返す」と言って、会社を続けることを選択。私が生まれる頃にはすでに借金を完済し、事業は軌道に乗っていました。 実家の近くに祖父の会社がありましたので、「社長」「番頭さん」「実際に作業する

「想定以上」の結果を得る交渉術　スタンフォード流スタンフォード大学経営大学院　ニール教授に聞く（1）2017 / 5 / 14 世界でもトップクラスの教授陣を誇るビジネススクールの米スタンフォード大学経営大学院。この連載では、その教授たちが今何を考え、どんな教育を実践しているのか、インタビューシリーズでお届けする。今回から交渉術を教えるマーガレット・ニール教授が登場する。 私たち日本人は、とかく交渉を避けたがる。相手を怒らせると面倒だし、欲張りな人だという目でも見られたくない。ところが、それはあまりにももったいないことだとニール教授は言う。デパートでも会社でも家庭でも交渉を使えば、「もっと」いろいろなことが手に入るのだと。スタンフォード流最強の交渉術をニール教授に伝授してもらう。（聞き手は作家・コンサルタントの佐藤智恵氏） 想定以上の結果を手に入れる佐藤:「Getting (More of

全国有数の名門公立高校、埼玉県立浦和高校（埼玉県さいたま市）。東京大学の合格者数では公立高校で度々トップに立つ一方で、ラグビー部などが全国大会に出場するなど、文武両道の男子校として知られる。政治家や経済人のみならず、「神の手」と呼ばれた外科医や宇宙飛行士、元外交官の作家など強烈な個性の人材を輩出してきた。「徹底的にタフに鍛える」という浦高を訪ねた。 浦高生はとにかく走る、泳ぐ「タラタラ走るな」。4月14日午前、浦高の門をくぐるやいなや、怒声が耳に刺さった。広い校内を生徒たちが汗だくで走り回っているが、よく見ると、教員自身も走っている。都内の高校と違い、浦高の敷地は4万5千平方メートル強もあり、野球場とサッカー・ラグビー場の広大なグランドが2つもある。 杉山剛士校長は「ああ、あれは5月に新入生歓迎マラソンがあるからですよ。うちは通年で実施しているスポーツ大会にも教員チームが参加して生徒と本気

企業再生請負人の異名を持つ、経営コンサルタントの冨山和彦・経営共創基盤最高経営責任者（CEO、56）が語る「リーダーの母校」。筑波大学付属駒場中学・高校（筑駒、東京・世田谷）の6年間で、筑駒的な価値観を育んだ冨山少年。その価値観は、その後の冨山氏のキャリアや生き方に大きな影響を与えたという。 ＜＜（上）野田秀樹先輩の演劇に衝撃　斜に構えるのが筑駒カラー 筑駒を卒業し、東京大学法学部に入学した。筑駒は東大進学率が高いのですが、授業では受験対策を一切やりません。だいたい、どの先生も、学習指導要領を全然守らない。教科書は一応、机の上に置いてあるのですが、一度も教科書を開かずに学期が終わるという授業もありました。例えば、日本史の授業は、担当の先生が「大津事件」の研究者で、毎回授業で話すことといえば、大津事件のことばかり。そのまま1学期が終了しました。 生徒も、途中から学校に来なくなる人もいます。先

減収150億円！ ジャパネットの「責任の取り方」ジャパネットたかた前社長　高田明氏（14）2017 / 2 / 1 通信販売大手ジャパネットたかた。前社長の高田明氏はテレビ通販王国を一代で築き、お茶の間の人気者ともなりました。朝から晩までテレビカメラの前に立ち続け、「伝える」ということを追究してきた高田氏。2004年3月の顧客情報流出事件では、番組の放映を長期自粛。150億円もの減収となりましたが、その対応は「危機管理のお手本」と称されました。なぜ、そんな振る舞いができたのか。舞台裏を赤裸々に明かします。 ◇　　　◇　　　◇ 前回「いま明かす、顧客情報流出事件を防げなかった理由」でもお話ししましたが、企業に何か問題が起こった時は、真っ先に経営理念や社是といった原点に還（かえ）るべきだと思います。ジャパネットで個人情報の流出事件が起こった時も私は「原点に還ろう」というメッセージを社員に発し続

日本最強の進学校はどこか――。「ビッグスリー」と呼ばれるのは東京大学合格者数トップの私立開成高校（東京・荒川）、筑波大学付属駒場高校（東京・世田谷）、そして私立灘高校（神戸市）。特に灘は国内最難関の東大理科三類や京都大学医学部医学科の合格者でトップを走る。灘の強さの秘密に迫るため、神戸市の同校を訪ねた。 ＜＜ 上）東大理三も京大医も制覇　灘高、強さの秘密 ■異才 中島らも氏も最後まで同級生 「まあ酔っ払いでしたが、面白い男でした」。灘中学・高校の校舎中央にある図書館。卒業生が出版した本を集めたコーナーを前に、同校の和田孫博校長は懐かしそうにこう振り返る。和田校長は同校出身。同級生には異才の作家、故中島らも氏がいた。 好成績で灘中に合格したが、バンド活動に明け暮れ、「有名大学なんか行かなくても生きていける自信があったんでしょうね。勉強は全然しなかった」（和田校長）。大半の友人が東大や京大、他

日本最難関の東京大学理科三類と京都大学医学部医学科。私立灘高校（神戸市）は2016年にそれぞれ20人、25人の合格者を出した。両医学系の5人から4人に1人は灘高生、もちろん全国トップの実績だ。35年連続東大合格者数トップの私立開成高校（東京・荒川）、筑波大学附属駒場高校（東京・世田谷）を加え、「日本の進学校トップ3」と呼ばれるが、受験関係者からは「最強の学校は灘なのではないか」とも指摘される。灘中学・高校の強さの秘密に迫った。 （下）日本最強の進学校はどこ？　灘校の広すぎる廊下 ＞＞ 開成・東大理三は「平凡」「我々の時は東大理三は1学年に90人でした。やはり一番多いのは灘出身者で、うちはその次かな。灘の連中は面白いというか、切れ者が多かった。それに比べると、うちは普通というか、平凡ですよ」。遠隔診療システムを提供する医療ベンチャー、メドレー（東京・港）の豊田剛一郎・代表取締役医師はこう話す

東京大学法学部を首席で卒業し、財務省を経て弁護士になった山口真由さん。2015年にハーバード大学のロースクールに留学、オールAで修了した。頭脳明晰（めいせき）でクールな女性と思いきや、本人は「挫折や失敗ばかり。コンプレックスの塊です」と笑いながら答える。山口さんはどのように学び、輝かしいキャリアを築いたのか。 コンプレックスをバネに猛勉強 「私は別に天才じゃないので、試験前にはいつも必死で勉強します。司法試験を受ける直前も1日に19時間30分勉強しました」。山口さんは屈託のない表情でこう語り、自分が「ガリ勉」であることを隠そうとしない。 当時、睡眠はわずか3時間、3回の食事は20分ずつ、入浴に20分、唯一の楽しみは札幌市に暮らす母親との電話でのおしゃべりの10分間のみ。後はすべて法律の勉強に費やした。結果、東大3年生の時に司法試験に合格した。 なぜこれほどのエネルギーを勉強に費やせるのか。

日本の政治の中枢、東京・永田町にある都立日比谷高校。かつては毎年、東京大学に200人近い生徒が合格し、「日本一の進学校」と呼ばれたが、1967年の学校群制度の導入を契機に1桁台にまで凋落（ちょうらく）した。しかし、2016年の東大入試では53人と44年ぶりに50人の大台を突破。公立高校で全国トップになり、私立の雄、開成高校を蹴っても日比谷高校に入学する生徒も増えている。日比谷はなぜ復活したのか。 「開成高校に合格したのに、うちを選んだ生徒ですか。我々の把握している限り、学年あたり15人くらいはいますね」。日比谷高校の武内彰校長（55）はこう話す。同校の1学年の定員枠は320人。その5%が「開成より日比谷」を選択したわけだ。 開成高校は16年の東大入試でも合格者171人と、35年連続で東大合格者数トップを誇る超名門校だ。基本は中高一貫だが、1学年あたりの生徒定員400人のうち100人は高校入

東大卒の銀行マン　理系トップMITで人事に覚醒、転職佃秀昭・エゴンゼンダー社長に聞く(下)2016 / 9 / 5 コーポレートガバナンス（企業統治）に関するコンサルティング業務を展開するエゴンゼンダーの佃秀昭社長（52）が振り返る、経営学修士（MBA）留学体験記。後半は、苦境の前半から一転、新たな自己を発見し、状況が好転するところから始まる。やがてそれは、企業統治のスペシャリストとしての道を歩むことにつながっていった。 ファイナンスを極めようと、副学長に猛アタックしてまで入ったマサチューセッツ工科大（MIT）ビジネススクール（スローン）だったが、卒業論文のテーマは人事論だった。人事論の授業を受けたら、それまで興味のなかった人事論が非常に面白く感じ、自分に向いているのではないかと思いました。ファイナンスで苦戦し打開策を模索していた身にとっては、渡りに船でもありました。 印象に残っているのは