第35回 アプリvs.インフラ，担当者はなぜ分かり合えない？プロジェクトを進める上で必ず起こる問題は，担当者間，チーム間の「コンフリクト（対立）」である。特に，アプリケーションの担当者（チーム）とインフラ担当者（チーム）の間では，経験上，どんな現場でもコンフリクトを起こす。最悪の場合，プロジェクトの成否にかかわる問題に発展する。主な原因は3つ。そのそれぞれについて，PMOがどう対処すべきかを考えてみたい。 後藤 年成 マネジメントソリューションズ マネージャー PMP プロジェクトを進めるに当たって，現場で必ずといっていいほど出てくるコンフリクトと言えば，「インフラ（システム基盤）」と「アプリケーション担当者」の対立ではないでしょうか。特に最近のプロジェクトでは，さまざまな技術を組み合わせてシステムを開発するため，インフラ部分は技術系の専門チーム，あるいはほかの開発ベンダーが担当するケースが多いと思います。 PMO（プロジェクト・マネジメント・オフ
