大学生って高校までのように毎日同じ教室に通って同じクラスのメンバーと顔を合わせて…という生活ではなくなるので、サークルがないとものすごく人間関係が薄くなりますよね。ドラマだと講義の席の隣に座った人同士で交流が生まれたりしますけど、そんなことほとんどないし。大人にとっては1年半はあっという間でも、大学4年間のうちの1年半となると、確かにサークル運営のノウハウが引き継がれないから、ダメージは大きいですよね…。新入社員として入社したときに、年配世代とはコミュニケーションの作法が違ってくると思うのですが、「これだからコロナ世代は…」などと断罪するような風潮になるのは嫌ですね。

by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 就職試験のWebテストを第三者が解く「替え玉受験」が度々話題となっている 弁護士ドットコムにはバレたらどうなるかとの相談が複数寄せられているそう 入社後に発覚すれば、経歴詐称で懲戒解雇されることが考えられると弁護士 ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子

知識とは何か？　思考力とは何か？知識の詰め込みだけではダメ。思考力を鍛えなければいけない。誰もが口をそろえる。ときに知識とは何か、思考力とは何か。私たちはそれすら明確に説明できないことに気付く。しかしそれでは知識の詰め込みを否定することもできなければ、思考力を育てる教育を設計することもできない。 知識や思考力という概念に何らかの枠組みを与える試みは、過去に数多くなされてきた。有名なのは1956年にB.S.ブルームらが開発した「教育目標分類学（通称ブルーム・タキソノミー）」である。もともとは大学の試験問題を作成・評価するに当たって、関係者の共通言語をつくり認識をそろえる目的であったが、それが教育目標を示すのにも活用されるようになった。 ＜ブルームの教育目標分類学（認知領域）＞ （１）知識＝情報や概念を想起する （２）理解＝伝えられたことがわかり、素材や観念を利用できる （３）応用＝情報や概念

現在、オラドゥールはオート・ヴィエンヌ県のコミューンの一つである。新しい村落は破壊された以前の村とは離れた場所に作られた。 標高：227〜312m（平均285m） 面積：38.15km2 人口：2,222人（2008年） 人口密度：53.1人/km2 下のグラフはオラドゥールの人口をグラフで表したもの。 オラドゥール＝シュル＝グラヌ 1944年6月、連合国のノルマンディー上陸作戦の進行につれ現地のフランス・レジスタンスはドイツ軍の作戦を妨害するため、通信攪乱などの各種工作をより積極的に行うようになっていた。参謀本部からの指示を受け、ノルマンディーに向け進軍中であった武装親衛隊の第2SS装甲師団「ダス・ライヒ」は行く先々で彼らによる攻撃と破壊工作に苦しめられていた。 6月10日早朝、とあるフランス人2名より密告を受けた第2SS装甲師団所属の第4SS装甲擲弾兵連隊「デア・フューラー」第1大隊指

株式会社ワーク・ライフバランスが主催したイベントに、代表取締役社長の小室淑恵氏が登壇。オンライン会議の課題である「発言が偏る」「ホワイトボードが使えず話がまとまらない」「相手の反応が見えない」といった事例を挙げながら、心理的安全性の高い組織作りの秘訣を解説しました。 発言が偏る、話がまとまらない……オンライン会議の悩み 小室淑恵氏：今日、事前にみなさまからアンケートをいただきました。そこに、オンライン会議の課題をたくさん書いていただきました。「一部の人に発言が偏る」、これはかなり多くの方が書いていらっしゃいました。「リアル会議よりも時間が長引いてしまう」、一日中会議になっちゃう、なんて方もいました。 「議論の発展・ブレストが難しい」。言葉を重ねて、どんどん発言していくことが難しい。リアルだったらホワイトボードにまとめていきますが、これができないので「話がまとまらない」であるだとか、今、人事

学校、不動産、シニアライフなど、人生の節目に関わる媒体を随時、編集・発行。 親と子の「就活最前線」 経団連が就活ルールの廃止を表明したことにより、就活のスケジュールが大幅に前倒しになった。これからの学生は主体的に動いて就職に関する情報を集め、自分の会社選びの判断軸をしっかり持つことが重要だ。本連載では、就活生の親にも子にも役立つ就活情報を提供していく。就活で大事な3つの視点、「自分の視点」「企業の視点」「就活ルールの理解」を養う一助としてほしい。 バックナンバー一覧

職種により、最初に身につける仕事内容はそれぞれではありますが、コンサル、エンジニア、などなど、様々なIT職種においても、今起きている現状を疑い、何が課題と判断したか、それを解決するために自分は何を提案し、実践してみたか、についてのPDCAサイクルを回すことをよく最初におこなっています。実際にやってみたら、どういう結果であったから、それを振り返り、すぐにどのように活かすのか振り返りも大切です。そのためには、人からのフィードバック、これは先輩からもそうですが、同期からももらえる環境をつくり、常に双方が良い点直した方がいい点を言い合える環境になると、とても効果的に物事を進めることができます。 かくいう、私は最初に実施してきわめたのは、電話がなったら三コール以内に取り、すぐに人の名前を覚えて、お客様を待たせることなく、人に渡す…が本当に最初に極めたところでした。時代も変わり、電話自体がなくなりつつ

参加したいと思う企業説明会「社員と話せる場がある」 会社説明会（個別企業のセミナー）の参加状況を開催形式ごとに確認した。「オンライン形式」に参加経験がある学生は全体の8割以上（84.3％）となった。従来の会場型は3割（30.7％）と、前年同期（72.1％）を大幅に下回った。 参加社数もオンラインが圧倒的に多く、会場型が2.9社に対しオンライン形式は9.3社と3倍以上となった。同社は「会場型は実施企業が減少しているのに加え、感染防止のため小規模での開催となっていることも影響しているのだろう」と指摘する。 開催形式を問わず、今後何社の参加を予定しているか尋ねた。社数の分布を見ると、ボリュームゾーンは前年と同じく「1～5社」（21年卒：39.7％、22年卒：35.7％）だが、6社以上の割合が21年卒では24.9社だったのに対し22年卒は28.0社と増える結果となった。参加予定社数の平均は8.7社

YouTubeで大評判となっている『うっせぇわ』。子どもたちはじめ夢中になる人が続出する反面、「歌詞を真似したら困る」など反対の意見も多くあるという。ジャーナリストの島沢優子さんが考察する「うっせぇわ」の効果とは。 【写真】開成・灘ら名門男子校教師の提言「くそばばあ」と言われたらこう答えよ うっせ～、うっせ～、うっせ～わ♪ つい口ずさんでしまう、中毒性のあるメロディーライン。そして、痛快な歌詞は、社会をこうぶった切る。 クソだりぃな 酒が空いたグラスあれば　直ぐに注ぎなさい 皆がつまみ易いように　串外しなさい 年齢や役職が下の者は、上の者にかしずき従え。そういわんばかりな謎の常識を、「くせぇ口塞げや　限界です」と糾弾する。 18歳の女性シンガー「Ado」が歌う、この『うっせぇわ』。 昨秋に配信リリースされると、YouTubeのミュージックビデオが公開1週間で再生回数100万回を記録。ビルボ

脱毛サロンのPR案件をめぐって炎上する「てんちむ」（登録者数162万人）が、「ラファエル」（同179万人）のYouTubeチャンネルに出演し、現在の炎上についての考えを語りました。 ラファエルがてんちむに「説教」 インスタグラムへの投稿に景品表示法違反の可能性を指摘され、現在も炎上状態が続く女性YouTuber・てんちむ。 18日に投稿した謝罪動画には60％を超える低評価がつけられているほか、てんちむのフォローに回ったファッション通販サイト「LOCONDO（ロコンド）」の田中裕輔社長にも飛び火するなど、騒動の余波はいまだに広がり続けています。 （関連記事「脱毛サロンPRで炎上 てんちむが改めて謝罪。本質を理解できていなかった」） こうした中、ラファエルは19日にてんちむを“説教”するというタイトルの動画をYouTubeに投稿し、てんちむと対談する様子を公開しました。 再生 指定の文言が誤解

大手総合商社の丸紅は、2024年までに新卒で採用する総合職の半数近くを女性にする。女性の総合職は例年2～3割にとどまっており、「環境変化に柔軟に対応するには、同質的な集団からの脱却が必要不可欠だ」（柿木真澄社長）として大幅に増やす。 【写真】職場に居場所が…男性専用の相談窓口、10年で倍以上に 大手総合商社は総じて新卒総合職に占める女性の割合が2～3割と少なく、半数近くへの大幅増は、きわめて異例とみられる。 丸紅は総合職（約3300人）のうち、女性が約1割で、管理職に占める女性は6・4%となっている。今春入社の総合職は女性の割合が過去最高の3割に達したが、いまの比率で採用を続けると、20年後も男性がほぼ8割で、現状とほぼ同じ状態と試算。「（経営目標の一つとして）社会課題を先取りして解決することを掲げていながら、男性8割の会社が十分に応えていけるのか」（人事部）という問題意識がある。

こんにちは、エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG（ツナグ）」を提供する株式会社スタメンの編集部です。 キャリアの選択や方向性を決定する上で、個人の価値観や欲求、能力を「キャリアアンカー」として捉える考え方が注目されています。 キャリアアンカーとは、個人がキャリアを選択していく上で絶対に譲れない軸となる価値観や欲求、能力などを人生の錨（アンカー）として例えた言葉で、これを理解し、社内で活用することで、従業員エンゲージメントの向上や人材の定着率アップに繋がると言われています。 ただし、「なんとなく」で取り組むだけでは、その真の効果を引き出すことは難しいでしょう。 この記事では、キャリアアンカーについて、エンゲージメント向上の観点から解説します。 キャリアアンカーとは 築き上げてきたキャリアに基づいた、生涯に渡ってブレない自己欲求・または自己が望む価値観 キャリアアンカーとは、個人がキャ