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ビル・ゲイツを5分で動かした男、中島聡の“生き様”と“思考”に隠された超AI時代の生き方 | Ledge.ai
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React コンポーネント作成時に非同期通信したいときは componentDidMount に書こう - Qiita
componentWillMount vs componentDidMount 「React コンポーネントを画面に表示する際に、サーバーからデータを非同期で取得して、その結果を表示に使う」というのはよくあることかと思いますが、その非同期通信処理はどこに書けばよいでしょうか？パッと浮かぶのは次のどちらかでしょう： componentWillMount() componentDidMount() どちらに書くべきなのか調べてみました。 結論: componentDidMount の方がよい 表題の通りですが、componentDidMount() の方がよいみたいです。理由は下記。 プログラマーに誤解を与えない componentWillMount() 内に setState() を書くと、なんとなく render() までに state が設定完了するように錯覚してしまいがちです。ですが、
先輩教えて！プログラミングのabc（オブジェクト指向編）---オブジェクトって，何がすごいの（上）
「ねぇ先輩。改めて思ったんですが，『オブジェクト』ってそんなすごいことなんですか」 「自分だって使ってるじゃない。この間なんて，『クラスがないなんて，考えもつかない』とか言ってたのはどこの誰だよ」 「でも，そのどこがすごいのかわかんないです」 「ふーむ。じゃあ簡単に。大きくは二つあるかな。分割統治と，モデルの作りやすさ」 「分割統治？」 「影響の範囲はとにかく絞り込め，さ」 1981年に米BYTE誌がSmalltalk-80を紹介したのが，おそらくオブジェクト指向が研究室を飛び出した最初だろう注1）。それ以来，20年以上の月日が流れた。ようやくここ数年，「オブジェクト指向」という概念が当たり前に使われる存在となってきた。しかしここまで普及するにはかなりの時間がかかった。 当初オブジェクト指向の“メリット”として強調されていたのは，再利用に伴う生産性の高さである。オブジェクト指向の三つの礎石
ひろゆきの寝れない時に必ず寝れる方法がスゴい連想式睡眠法 - 200光年軍隊手帳の中身
ひろゆきのニコ生で『連想式睡眠法』という、寝れない時に確実に寝れるという方法が結構効果があったので紹介したいと思います。不眠症だったり、ここで寝ておきたいと思う瞬間がある人はぜひこの方法を試して見てください。 連想式睡眠法とはもともと米国で話題になり、フォーブス誌、ニューヨークタイムズなど多くのメディアに取り上げられたそうです。別名『シャッフル睡眠法』といいます。 脳の仕組みを利用した睡眠法 連想式睡眠法とはカナダの認知科学者が考案した、科学的根拠に基づいた入眠法だそうです。脳は大脳皮質という部分の活動によって、眠って良いかどうか判断しているとのことです。 そして脳が眠ってはいけないと感じるのは大脳皮質が『論理的に活動している時』だそうです。 入眠時にアレコレ考えていると眠れないのは、『眠ってはいけない』と脳が判断するから眠れないらしいのです。 逆に意味のない、論理的ではないことを考えると
ブロックチェ－ンを構築しながら学ぶ | POSTD
ブロックチェ－ンの仕組みを知るには構築するのが最短の方法 この記事を読んでいるということは、仮想通貨の拡大に興奮しているということですね。ブロックチェ－ンの仕組み、背後にある基本的なテクノロジーについて知りたいのでしょう。 しかしブロックチェ－ンを理解するのは簡単ではありません。少なくとも私にはそうでした。大量の動画の中をさまよい、抜けだらけのチュートリアルに従い、結局、実例が少なすぎてフラストレーションが大きくなりました。 私は手を動かして学ぶのが好きです。コードのレベルで内容を扱わざるを得なくなり、そうすることで身に付くからです。同じようにやってもらえば、この解説が終わる頃には、機能するブロックチェーンが出来上がり、どのように動くかがしっかりと把握できるようになるでしょう。 準備 ブロックチェ－ンとはブロックという名の 不変でシーケンシャルな 一連のレコードだということを覚えてください
CSSのフォントサイズの指定の仕方 - Qiita
基本 px pxとは、画面の色情報を持つ最小単位 例えば、font-size:16pxのときに1文字は、1pxが縦16個・横16個並んだの正方形の中に表示される em emとは、1文字分を表している単位 ページでfont-sizeを何も指定していない場合、どのブラウザでも16pxなので、1em=16pxになる emの由来 emは印刷業界で用いられていたもので、組版における相対的な長さの単位。emという呼称は大文字Mに由来しており、古くはMの活字の字幅とボディサイズがほぼ一致し、正方形に近かったため mではなくemなのは、ラテン文字のＭの名称がemで、発音も/em/であったため rem rem (root em) は、常にルート（html）要素を基準にしたem emは親要素を基準にする emや%で指定すると、親要素の影響を受けてしまうので文字サイズの調整に手間がかかることがある % %とは、
“リーダーは「優秀さ」を捨てなさい。”9割のリーダーがハマる落とし穴とは？
一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会代表理事 1958年生まれ。大学卒業後、JT(日本たばこ産業)に就職。 「勤務地域限定」の地方採用として入社。「どんなにがんばっても偉くなれない立場」から、キャリアをスタートさせる。日本一小さな工場勤務での、きめ細かなコミュニケーションを通じた働きぶりを買われ、本社勤務に。その後、営業経験がまったくない中で、全国最年少所長に抜擢され、リーダーとしての一歩を踏み出す。 部下から強い反発を受けるも、「自分にできることを懸命にやり、困ったときは部下に頼り、正直に弱い部分をさらけ出す」リーダーの姿を示す。その姿勢に触発されて、お互いが協力し合ってチームの結束が徐々に高まり、業績もうなぎ上りに上昇する。職場再建のプロと称され、次々と任された組織を活性化させ、とうとう歴代最年少の支店長に大抜擢。31支店中25位より上位の成績をとったことがなく、閉塞感に陥ってい
優れた上司だけがたどり着く「昇進のパラドックス」とは？
by JD Hancock 人より優れた成績を出し続けるトップ・パフォーマーは平均的な従業員の何十倍もの生産性を発揮します。しかし、トップ・パフォーマーが昇進した時にぶつかるのが「立場が高くなるにつれ、称賛や栄光が減る」という事実。人の上に立ってチームを動かすということは、優秀な成績を出し続けていた時とは異なる考え方が必要であり、多くの人にとって受け入れがたいこの事実を受け入れられる人だけが優秀な上司・経営者になれるとのこと。 The best bosses realize that the higher they rise, the less glory they get — Quartz https://qz.com/1063717/the-best-bosses-realize-that-the-higher-they-rise-the-less-glory-they-get/ 広告
有機エレクトロニクスで世界をリードする山形大学 城戸教授｢技術がなぜ他国に行ってしまったのか｡日本の経営者が無能過ぎるから｣ : PCパーツまとめ
2017年08月12日00:02 有機エレクトロニクスで世界をリードする山形大学 城戸教授｢技術がなぜ他国に行ってしまったのか｡日本の経営者が無能過ぎるから｣ カテゴリ液晶モニター/ディスプレイ 1: trick ★ 2017/08/11(金) 22:09:52.72 ID:CAP_USER.net 有機エレクトロニクスで世界をリードする山形大学 - PC Watch PC Watch@pc_watch有機エレクトロニクスで世界をリードする山形大学 https://t.co/fiKv9zCa4P https://t.co/oJjh1O4KgU2017/08/10 12:18:04 「有機ELの研究を始めたのは、この米沢に来てからです。ちょうど1989年ですね。平成元年ですから今からほぼ30年前のことになります。それが実用化されたのが20年前です。研究にはそのくらいの時間が必要なのです。 研
自分を騙す同僚について
BtoBのクライアント向けのサービス提供会社に勤めていて、クライアントワークなので結構理不尽なことが多い。 説明していたはずの仕様を簡単に覆されたり、既に出していたはずの見積もりを納品後に値切りされたり、ストレスの貯まることがめちゃ多い。 で、そういう理不尽なことが起きた瞬間、おれはだいたい「なんだよも〜」とか「あいつらふざけんなよ」とか口に出してしまう。 でも同僚は必ずこんな感じのことを言う。 「クライアントの◯◯さんも辛いと思うよ」 「仕切り直してもう一回やり直そうか、全体を再度正確に見直そうよ」 最初この人は何で文句の一つも垂れないんだ、人が良すぎだろ、と思ってたんだけど、 飲み会の席になると 「あの会社はクソだな」 「担当者の◯◯はどうしようもないバカでさ」 と罵詈雑言をぶちまけるのでそのギャップにびっくりした。 いや、前にその人フォローしてたじゃないですか？と聞くとこんなこと言っ
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
過程重視な日本人、結果重視な欧米人 - フランス博士留学記
Bonjour à tous! どうも。 「なぜ他言語を学ばなければいけないのか〜その2〜」を書こうと思ったのですが、うまく話がまとまらないので別のトピックを先に仕上げました。 去年まだ日本にいる時分に、ヨーロッパのとある国から来た先生から、 「欧米人は結果重視であるが、日本人は非常に過程重視な国民である」 という話をされたことがあります。 具体的にその先生の経験の中では、 もはや単に"みんなで決めた"というアリバイ作りのためとしか思えない、実質的に発言権の認められてない下位の役職まで総動員した非常に生産性の低い会議 契約上は毎日出勤する義務もないにもかかわらず（その先生の成果は全て論文で評価されるので労働時間は関係無い）、毎日来ている方が結果に関わらずエラいというような職場の雰囲気 などだそうです。相当うんざりしているようでした。まあこうした愚痴は日本人の先生からもたまに聞くのですが。
「忙しい」と言っている人は仕事ができない。その理由。
「忙しい人」になっても、あまり良いことはない。それどころか、「忙しい人」は迷惑な存在である可能性すらある。 何故そう言えるのだろうか。 昔訪れた、web系の開発を行ってる会社の話だ。 その会社は「プロジェクトマネジャーの表彰制度」を持っていた。半期ごとに最も頑張ったプロジェクトマネジャーを表彰する、といった内容だった。 そして、その賞の多くは「難局を見事乗り切ったプロジェクトマネジャー」や「炎上したプロジェクトを見事に治めたプロジェクトマネジャー」などに与えられた。 私は「なるほど、頑張った人が報われる仕組みなのですね」と何気なくコメントしたのだが、その会社のマネジャーの一人は私を軽蔑したように言った。 「いやいや、あの表彰制度は全く機能してないですよ。」 私は驚いた。 「なぜですか？」 「あたりまえじゃないですか。ホントに腕の良いマネジャーは、そもそも難局など迎えないですし、炎上もさせま
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メンヘラって実際どんな感じか解説するｗｗｗ : 【2ch】ニュー速クオリティ
SEはやめとけおじさん「SEはやめとけ」 SEは意外と楽おじさん「SEは意外と楽」 - コノユビ