人を育てるということについて昔よりあきらめが早くなっている: ある nakagami の日記
その昔、僕が会社員の３〜５年目の頃、新人の OJT 担当を押し付けられることが多かった。 その時は、業務命令でもあったし、その人達が一人前になることによって仕事が分担されるんだから、なんとか一人前になってもらおうと思っていた。 あの頃に比べて、人を育てるということについて随分とあきらめが早くなっている。 ・・・というか、あって小一時間話しただけで「あ、この人はダメだ」と思うようになってる。 決して、冷たい人というわけではない（と思う）。 同じ会社に勤めていようといまいと、直接的な利害関係があろうと、同業者としての仲間として長く働いてもらいたいと思うし、たまたま同じ職場で働いていた人が立派になるのは素直に嬉しい。 だけど、ダメな人はダメだ。僕が頑張ったところで結局、人の役に立つ前に仕事を辞めるか、いつまでも周りに迷惑をかける。それがわかってから無理するのをやめた。 与えられた仕事を「なんのた
関根勤「成功者のマネをするだけでは成功できない」
2013年04月07日放送の「ブラマヨとゆかいな仲間たち アツアツっ！」にて、関根勤が芸人が成長するために必要なことについて語っていた。 ブラマヨ・小杉「まだまだ、ブラマヨのことを知ってほしいなっていうのはあるんですけど、今後、成長していくためにはどうしたらいいですか？」 関根勤「今のままでいいと思うんだけどね。ちょっとアウトロー的なところがいいじゃない。特に吉田くんにはあるわけよ」 ブラマヨ・吉田「そうですか？」 関根勤「ちょっとヒネたところがあって。そこがまた面白いんで」 ブラマヨ・小杉「そうですか」 関根勤「マネージャーとか周りの色んな人が、『ダウンタウンみたいになるのなら、こうした方がいい』とか、いろんなアドバイスをしてくると思う」 ブラマヨ・吉田「はい」 関根勤「全部無視して」 ブラマヨ・吉田「ほぉ～！」 関根勤「(ダウンタウンとは)違うんだから」 ブラマヨ・吉田「そうですね」
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
