JR北海道の相次ぐ列車事故の問題は、技術的側面と経営体質という全体的な問題が相互に絡み合っている。赤字額は300億円を超え、毎期大量の赤字を垂れ流しているJR北海道。それでも倒産しない理由は何か。
「大規模事業の運営」と「起業家的な行動」はそもそも対立しやすい。大企業が新規成長事業を成功させるためには、根本的な問題に目を向け対処する必要がある。 先日、私はあるアジア大手企業で新規成長事業のリーダーを務める人物に会った。本社から何キロも離れた場所にあるオフィスをリーダーは誇らしげに案内して回り、閉鎖的な本部に比べて、ここはオープンでエネルギーにあふれていると話してくれた。たしかに、若いスタッフはお酒と軽食がたくさん用意されたラウンジで楽しんでいるようだった。 「ところで、親会社からはどんなバックアップを得ているのですか?」と私は尋ねた。 「まったく何も」。とくに気負うこともなく、その女性リーダーは答えた。「もちろん資金はもらっていますが。それ以外は、完全に任されています」 リーダーの夢を壊したくはなかったが、実はたいへん困難な状況にあることを私は静かに告げた。制約にしばられながら、厳し
9月5日の本コラム「部長級でも責任を取らされるサムスン」で、韓国企業に勤務して驚いた文化の1つとして、責任の所在を明確にして措置を図る事例を紹介した。このコラムも、当日のアクセスランキングで首位を獲得し驚いているばかりだ。やはり、韓国企業、特にサムスングループ内部での経験は、日本企業に勤めるビジネスパーソンにとって興味が高いのだろう。 実は、韓国企業での勤務で驚いた文化がもう1つある。韓国人の強力な自己主張の文化だ。役員や部長、次長級の幹部級社員だけではなく、入社2~3年の若手社員でも自己主張が激しい。これは日本との大きな差だろう。今回のコラムでは、この文化を紹介したい。 韓国人の自己主張が最も顕著に表れるのが、個人での業績評価だ。評価システムそのものは、ホンダとサムスンではほぼ同じ。期初に年間のテーマと目標を設定。期末には部下の自己申告を基に、上司が最終的な評価を決定していく。ちなみにサ
メイカームーブメントが世間で騒がれ出してまだ1年。一部では熱狂をもって受け入れられているものの、まだビジネスとして大きく育つかどうかも分からない状況で、なぜ“ネット動画のDMM.com”が3Dプリンタに着目したのか? その疑問を解消すべく取材を申し込んだところ、同社代表の松栄立也氏は開口一番、『機動戦士ガンダムAGE』のワンシーンを語り出した。 自らを根っからのアニヲタと称する松栄氏いわく、3Dプリンタは「ヲタクの夢」を実現する画期的発明だという。 「今後5年間は商売として見ていない」 そう話す新事業立ち上げのプロセスは、まさに異端。そんな松栄氏の決断の裏側に、編集長の伊藤健吾が迫った。 地殻変動を起こす“天才”と出会いたくて、プラットフォームを作った ―― まず伺いたいのが、「ネット動画の会社」という印象の強いDMM.comが、どうして3Dプリント代行事業を始めることにしたのか? です。
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「希望をつくることができた」 「希望を持つことができた」 「希望の明かりが灯った」 あちらこちらで踊る“希望”の文字。 「15万人の雇用を創出」 「3兆円の経済効果」(東京都試算) 「95兆円の経済効果、国土強靱化計画も進めば総額150兆円」(大和証券) 「0.5ポイントアップのGDP成長で、4兆2000億円」 様々なところが算出する“数字”のオンパレード。 東京での開催が決まった五輪が行われる7年後の2020年、私たちはどうなっているのか? 私たちは何をしているのだろうか? はたまたニッポンはどうなっているのか? そんなあんなで今回は、「7年後の希望」について、考えてみようと思う。 朗報のはずなのになぜかザラつく気持ち とテーマを設定してはみたものの、どうもうまく書ける自信がいつも以上にない。なぜなら、私は今の空気に、少々戸惑っているからだ。 つまり、この原稿は「よし、希望がわいたぞ!
◆地方へのIターン就職で勝ち組になる! 飽和状態になりつつある士業界だが、弁護士の山村仁氏(仮名・55歳 ※前回の記事参照⇒https://nikkan-spa.jp/500007)のようにライバルのいない過疎地域に活路を見いだす者は多い。 「司法書士がいない北海道の過疎地域に赴任したら、仕事が全部舞い込んで年収1000万円になったなんて話を聞いたことがあります」(30代の司法書士の女性) そんな士業界から最後の楽園と呼ばれているのが沖縄だ。沖縄に移住して年収が倍増したという弁護士の小野政則氏(仮名)に話を聞いてみた。 「沖縄は不思議な土地で、仕事がない、失業率が高いといわれてますが年収1000万円以上の高額所得者の人口比率が埼玉県と同じ全国で9位。米軍に土地を貸す軍用地主やリゾート開発に絡んだ土地売買が多いからです。高額所得者ばかりではなく、仕事がなくて借金問題を抱えている人も多く、過払
4月1日付で、会社名をNHN Japanから現在の名称に変更したLINE。同社はこの際、「ハンゲーム」をはじめとするゲーム事業を分社化し、新会社のNHN Japanに集約した。当初は会社名をHangameにする予定だったが、NHN Japanとして長年ゲーム事業を展開してきたこともあり、分社化のタイミングでは同様の商号で展開することにしたという。NHN Japanはその後、8月1日付で会社名をNHN PlayArtに変更した。 分社化後も次々と新サービスを発表し、8月には来場者が1200人を超えるビジネスイベントを開催するなど、積極的な情報発信を続けてきたLINE。その一方で、これまで大きな露出をすることなく、具体的な事業内容も謎に包まれていたのがNHN PlayArtだ。そこで、分社化から約半年が経った同社の現状やゲーム事業の今後について、NHN PlayArt代表取締役社長の加藤雅樹氏
「辞めません。でも、頑張りません」。そう考える30歳前後の社員が増えている。目的がないゆえに、会社では時間を「つぶす」ことに明け暮れ、常に70%の力で仕事に取り組む。 誠 Biz.IDで2011年に公開した集中連載『「新・ぶら下がり社員」症候群』は、こんな言葉で始まっていた。実は当時この記事を読んだ筆者は、まさに自分のことを言われているように思えてならなかった。今はある先輩社員の一言のおかげで、ぶら下がり状態からは脱している(と、思っている)。 あれから約2年、当時「新・ぶら下がり社員」だった人々はどうなったのか。そもそもどうして「新・ぶら下がり社員」は生まれてしまったのか。自身と会社、組織側でできる対策は何なのか。連載の基となった書籍『「新・ぶら下がり社員」症候群』の筆者、シェイクの吉田実代表に聞いた。 「新・ぶら下がり社員」とは 上口 改めて、「新・ぶら下がり社員」とはどのような人を示
KADOKAWAは、「CUTNOVEL AWARD SEASON2」の特設賞「CUTNOVEL 角川賞」を飛鳥井千砂著『タイニー・タイニー・ハッピー』の映像作品を制作した新立翔氏が受賞したと発表した。 「CUTNOVEL」とは小説を紹介するための予告映像で、映画の予告編のように、小説を1分の映像にまとめたもの。実写・CG・アニメーションを問わず動画であれば該当する。 今回の受賞作では、東京郊外にあるショッピングセンター「タイニー・タイニー・ハッピー」で交錯する男女の物語を1分間という短い時間の中で、ドラマ性の高いものとして表現している。 そのほかに、「CUTNOVEL AWARD SEASON2」ではキュープラス氏の『夢十夜』、水井翔氏の『風の又三郎』が選出された。 関連記事 『強殖装甲ガイバー』の著者・高屋良樹が連載28年目で初のサイン会を開催 月刊少年エースで連載中の『強殖装甲ガイバー
[読了時間: 2分] LINEは2013年9月24日、最長10秒間の動画を撮影・共有できるSnap Movie機能を搭載したiPhone版アプリ「LINE」を先行公開した。iTunes App Storeで無償公開中でバージョン3.9.0となる。 誰もで気がるに行えるカジュアルなビデオ共有は、Twitterが「Vine」で参入し1300万ユーザーを獲得、続くFacebookが「instagram」で動画対応を果たしている。 LINEの動画機能も最短4秒、最長10秒と他社に並ぶ形となる。 使用するにはトーク画面で「SnapMovie」を選択。押している間だけ録画され、事前に用意された9種類のBGMを選択する。 また、同時に、ビデオ通話機能も発表。iPhone・Android・PC(Windows/Mac)に対応しており、1対1のビデオ通話を無料で利用することができる。 【関連URL】 ・【L
Live Nation says its Ticketmaster subsidiary was hacked. A hacker claims to be selling 560 million customer records. An autonomous pod. A solid-state battery-powered sports car. An electric pickup truck. A convertible grand tourer EV with up to 600 miles of range. A “fully connected mobility device” for young urban innovators to be built by Foxconn and priced under $30,000. The next Popemobile. Ov
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記録ずくめで幕を閉じた日曜劇場「半沢直樹」(TBS)。平均視聴率は今世紀最高の42.2%(ビデオリサーチ調べ・関東地区)で、第1部の舞台となった関西地区は瞬間最高で50%を超えた。録画して見たケースも加えれば、国民のほとんどが夢中になったと言えるのかもしれない。 主演の堺雅人(39)も顔を売った。もともと人気の俳優だが、キャリアを代表する役となったのは間違いないだろう。「あの半沢の」と言えば、だれもが堺を思い浮かべる。堺=半沢という刷り込みだ。 ただし、イメージの固定化は命取り。違う役をやっても、同じ役に見えてしまう。織田裕二が「湾岸署の青島刑事」から抜けられず、武田鉄矢がいまだに「金八先生」と言われるのは、当たり役に引きずられ、ほかの色を出せていないから。こうなるとヒット作は「一生に1本」で終わりだ。 役が当たれば当たるほど、反動も大きい。堺も、半沢のメガヒットに「倍返し」され、出
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