SIM カードの暗号化キーが盗まれた
［英国の GCHQ：The Guardian］ 世界最大のスパイ組織［米 NSA と英 GCHQ］がすでに SIM カードの暗号化キーを入手済みだというなんともショッキングなニュース。 Snowden 文書の中でも超弩級のニュースではないか・・・ The Great SIM Heist: How Spies Stole the Keys to the Encryption Castle | The Intercept ＊ ＊ ＊ SIM カードの暗号化キーが盗まれた NSA［米国家安全保障局］の内部告発者 Edward Snowden が The Intercept に提供した極秘文書によれば、米国と英国のスパイ組織が世界最大の SIM カードメーカーのコンピュータネットワークに侵入して、携帯通信のプライバシーを保護する暗号化キーを盗みだしたという。 American an
これがアップルのカープロジェクトを支えるエキスパートの面々だ
《Update》火のない所に煙は立たぬ ［Titan プロジェクトの面々：9to5Mac］ WSJ のスクープをきっかけにアップルのカープロジェクトが注目を集めている。 投資家の興味を引いたことからありとあらゆる憶測がなされている。 そんな中でひとに着目してアップルのカープロジェクトを支えるエキスパートたちを取り上げた Jordan Kahn の記事が興味深い。 Revealed: The experts Apple hired to build an electric car | 9to5Mac ＊ ＊ ＊ ハードウェアエンジニアも多数 アップルが採用した人材からいくつか分かることがある。このエキスパートたちの長いリストをみると、アップルの野心が iOS ベースの CarPlay だけに止まらないことは明らかだ。ソフトウェアをはるかに超えて、Tesla や Ford など
前人未到の時価総額７千億ドル超
１１月２５日、アップルの株価は一時 119.75 ドルに上昇、時価総額は７千億ドル超えを記録した。２位のエクソンモービル （４千億ドル）をはるかに引き離す、前人未到の記録だ。 Apple Tops $700 Billion Valuation, Fueled by New Products | Bloomberg 米アップル、時価総額が7000億ドル超え－新製品好調で | Bloomberg いかに瞬間風速とはいえ７千億ドルといえば日本円で約８２兆円。日本最大のトヨタですら約２５兆円だから信じられないほどの大きさだ。 国際石油資本であるメジャーなどと違って家電メーカーが世界一といわれてもすぐにはその大きさがイメージできない。 そのせいか San Jose Mercury News が７千億ドルあれば何ができるかを列挙しているのがオモシロい・・・ What you could buy wit
こうして iPhone の日本独占販売権をジョブズから獲得した：孫正義
［Charlie Rose インタビュー：Bloomberg］ 孫正義氏の Charlie Rose インタビューが大変おもしろい。 Bloomberg: “SoftBank CEO Masayoshi Son: Video“: 11 March 2014 iPhone の日本での独占販売権をジョブズから勝ち取った様子を孫氏がいきいきと語る。［9:30 ごろから］ Businessweek: “SoftBank’s Masayoshi Son on Persuading Steve Jobs, U.S. Wireless” by Charlie Rose: 13 March 2014 ＊ ＊ ＊ こうして iPhone の日本独占販売権をジョブズから獲得した Charlie Rose：あなたは日本で最初に iPhone を提供するキャリアになりたいとスティーブ・ジョブズを説
iPad mini の旧モデルが 300 ドルに止まったナゾ
［分離するタブレット市場］ 新しい Retina iPad mini の登場に伴い、旧モデルの価格は 299 ドルに引き下げられた。 それをめぐって Benedict Evans［ロンドンのリサーチコンサルタント会社 Enders Analysis のアナリスト］が興味深い指摘をしている。 Benedict Evans: “iPads, price and self-selection” by Benedict Evans: 24 October 2013 ＊ ＊ ＊ サプライズはなかった アップルの iPad イベントは予想範囲にとどまりサプライズはなかった。レギュラーサイズの iPad はいずれスピードが速くなり、より軽くなることは分かっていた。またいずれかの時点で iPad mini も Retina 化することは分かっていた。唯一の問題はサプライチェーンが十分なパネ
オリジナル iPhone のデビューは大きな賭けだった — iPhone 開発秘話
［オリジナル iPhone を手にする Steve Jobs：photo］ スティーブ・ジョブズの命日の前日 NY タイムズに載った記事が非常にオモシロい。 旧約聖書の「神は『光あれ』と言われた」を踏まえた「ジョブズは『iPhone あれ』と宣うた」というタイトルだ。 オリジナル iPhone の開発に深く関わった元アップル社員 Andy Grignon の話をベースに、オリジナル iPhone が発表されたキーノートの舞台裏を語ったものだ。 NYTimes.com: “And Then Steve Said, ‘Let There Be an iPhone’” by Fred Vogelstein: 04 October 2013 ＊ ＊ ＊ リハーサルチームの一員 Andy Grignon はずっとアップルの iPhone リハーサルチームの一員で、サンフランシスコのモ
iOS 7 が 64-bit 対応になった意味
iOS 7 の 64-bit 移行について Sisir Koppaka が興味深いことをいっている。 CannyVision: “The Most Forward Thinking Apple Yet” by Sisir Koppaka: 12 September 2013 ＊ ＊ ＊ 単なる次の段階への移行ではない 昨日の発表でもっとも奇妙に思えたことのひとつは、iOS 7 が 64-bit 対応になったことだった。 WWDC ではアップルは何も触れなかったが、A7 チップ（したがって次期 iPhone）が 64-bit 対応になることを明らかにするのを避けるためだったのかもしれない。これはアップルがいずれ次の段階に移行する準備にすぎないと考えたひとが多かったようだが、これにはそれ以上の意味があると自分は考える。 One of the most peculiar anno
iTunes のゲームで１０分間に２４万円も使ってしまった男の子
《Update：子供にタブレット等で遊ばせる際の注意点のまとめ》 ［タダだからクリックしただけなのに・・・：photo］ 小さいお子さんのいる親御さんはご用心、ご用心・・・ アプリ内課金に引っかかった子供が１０分間で 1700 ポンド［24 万円］も使ってしまったというお話。 Gizmodo UK: “Apple Refunds Parents After Kid Blows £1,700 on In-Game Purchases in 10 Minutes” by Gary Cutlack: 01 March 2013 ＊ ＊ ＊ 無料ゲームに仕掛けられたワナ 子供を餌食にしようとゲームの中に仕掛けられた実に恥知らずなアプリ内課金の話がニュースのヘッドラインを飾ってしまった。５歳の少年がゲームに仕掛けられた 69.99 ポンド［9800 円強］もするゲーム内のガラクタを集
アップルにとってサムスンの真の脅威とは何か
［真の脅威とは：image］ アップル対サムスンの特許訴訟［こちらも］は今年の大きな話題のひとつだった。 アウトソーシングという視点からこの問題を分析した James Allworth の議論が大変興味深い。 asymco: “The real threat that Samsung poses to Apple” by James Allworth: December 2012 ＊ ＊ ＊ アップルが造り出したもの アップルとサムスンの最近の激しい特許訴訟についてはたくさんの記事が書かれており、収まる兆しも見せていない。サムスンの電話ビジネスはあっという間に成功の階段を駆け上がった。アップルが心配するのも無理はない。しかしアップルにとってサムスンの真の脅威は、アップルのデザインを真似したかどうかとは関係ない。特許訴訟はアップル自らの手で造り出した脅威を鎮めるための（高価で
発注半減という奇妙な数字
《Update：話したくても話せないアップル》 ［iPhone 5 の部品発注が半減か：image］ 日経に端を発し、WSJ が伝えた記事がマーケットを駆け巡った。 iPhone 5 の需要が弱いため来期の部品発注を半分に削減するというものだ。 BGR: “iPhone 5 analysis: Reports of component cuts are curious, at best” by Tero Kuittinen: 14 January 2013 ＊ ＊ ＊ 部品発注半減という奇妙な数字 アップルは３月期の iPhone 5 ディスプレイ部品発注を大幅に減らしたと報じた日曜夕刊のウォールストリートジャーナル（WSJ）の記事は大きな注目を集めた。この記事は元々は日経が報じた iPhone 5 ディスプレイの発注が当初計画の 6500 万台から半減したという記事をその
恐るべきアップルの利益
［恐るべきアップルの利益：chart］ アップルがはじき出した利益を大きな視点から見ると、その巨大さに驚かされる・・・ Statista: “Apple’s Astonishing Profit in Context” by Felix Richter: 26 November 2012 ＊ ＊ ＊ 2012 会計年度の純利益 上の図は、2012 会計年度におけるアップルの純利益を様々な業種の大企業と比較したものだ。 This chart shows Apple’s net profit in fiscal 2012 compared to the combined profits of several big players from different industries. ＊ ＊ ＊ 否定的なマーケットの反応 アップルが第４四半期の決算を１０月に発表
グーグルとアップルが秘密会談
［グーグルとアップルの両首脳：photo］ ロイターの独占スクープだ。 Reuters: “Exclusive: Google, Apple CEOs in secret patent talks” by Alexei Oreskovic and Poornima Gupta: 30 August 2012［日本語］ ＊ ＊ ＊ グーグルとアップルが秘密会談 グーグルの CEO Larry Page とアップルの CEO Tim Cook は、広範な範囲の知的財産権に関する事項について舞台裏で会合を持っており、それには両社間のモバイル特許紛争も含まれていると、この件に詳しい情報筋が語った。 (Reuters) – Google Inc Chief Executive Larry Page and Applehave been conducting behind-the-sc
アップルのすべてを盗むだろうと思った：Phil Schiller
［アップルイベントの Phil Schiller：photo］ アップル対サムスン裁判での Phil Schiller の証言も興味津々だ。 Wired.com: “Phil Schiller Testifies: ‘You’re Stealing All the Value We’ve Created‘” by Christina Bonnington: 03 August 2012 ＊ ＊ ＊ あからさまなコピー 金曜日のアップル対サムスン裁判で最初に証言台に立ったのは Phil Schiller だった。陪審員に向けた彼のメッセージはハッキリしていた。すなわち、iPhone および iPad のデザインは革命的で象徴的ブランド（iconic）であり、サムスンはこれらアップル独自の（そして特許を有する）魔法のパワー［Mojo：ブードゥー教の呪術、転じて金運やギャンブル運
アップル製品はなぜ中国で作られるのか？
《Update 2：中国側から見ると・・・》 《Update：iPhone 経済》 ［履歴書を持って Foxconn に殺到する応募者：photo］ すばらしい報道・分析記事が NY タイムズに載っている。 製造拠点を海外に移した米国の問題点をアップルを例にしてまとめたものだ。 John Gruber がその一部を抜粋、引用している。 Daring Fireball: “Why Apple Products Are Manufactured in China” by John Gruber: 21 January 2012 ＊ ＊ ＊ なぜアップル製品は中国で作られるのか？ Why Apple Products Are Manufactured in China Charles Duhigg と Keith Bradsher によって書かれた NY タイムズの記事。よくリサ
気がつけば・・・
［巨人ゴリアテに立ち向かうダビデ：image］ この冬は寒さがこたえる。 アップルの快進撃は寒さなぞものともしないが、少し気懸かりな点もある。 アップルに対するきびしい見方が出始めたように思えるからだ。 「アップル製品はなぜ中国で作られるのか？」という NY タイムズの記事は、アメリカの製造業が技術と雇用の面でいかに空洞化したかをアップルをケーススタディとして分析した優れた記事だった。 しかしその後同紙に現れた「中国の低賃金はアップル製品に織り込み済み」という長文記事ははっきりとトーンが異なる。誰にも愛される iPad が過酷な低賃金搾取労働の象徴だというのだ。 NYTimes.com: “Apple’s iPad and the Human Costs for Workers in China” by Charles Duhigg and David Barboza: 25 Januar
いったい webOS になにが起きたのか
《Update：こうなることは前から分かっていた》 ［webOS はどうなる：image］ 世界ナンバーワンのコンピュータメーカー HP が PC 事業のスピンオフを発表した。［HP プレスリリース、Bloomberg、Bloomberg 日本版］ iPad の本格的ライバルと目されていた TouchPad を発表してたったの２か月。webOS デバイスを打ち切るという発表はショッキングだ。 いったい webOS に何があったのか？ 発表当日行なわれたという webOS チームとの会議の模様を Joshua Topolsky が伝えている。 This is my next…: “HP: ‘We are not walking away from webOS;’ exclusive details from inside” by Joshua Topolsky: 18 August 2011
アップルが他社に先駆けて新製品をつぎつぎと投入できる秘密、または他社がなかなか追いつけない秘密
［積み上がるアップルのキャッシュ：asymco］ アップルが大量の現金資産を保有していることはよく知られている。 質の高い Q&A サイトとして注目を浴びている Quora が注目すべき解説をしている。アップルがこのキャッシュを実に戦略的に使っているというのだ。 Quora: “What would make sense for Apple to use its $51+ billion in cash for a strategic acquisition?” by Anon User: 01 July 2011 ＊ ＊ ＊ 戦略的買収はどうか？ 問： 510 億ドルのキャッシュをアップルが戦略的買収に使ってはどうか？ What would make sense for Apple to use its $51+ billion in cash for a strateg
Steve Jobs が Flash を嫌う本当の理由
［App Universe］ Charlie Stross の注目すべき論考がある。今現在 200 を超えるコメントが寄せられていることがその反響の大きさを物語っている。 「Steve Jobs が Flash を嫌う本当の理由」というタイトルで、Steve Jobs の公開書簡を踏まえて書かれたものだが、その内容はアップル対アドビの確執を遥かに超える視点を提供している。 Charlie’s Diary: “The real reason why Steve Jobs hates Flash” by Charlie Stross: 30 April 2010 ＊ ＊ ＊ 一か八かの賭け 私の考えはこうだ。Steve Jobs は、アップルの未来を・・・時価総額が 2000 億ドルをこす企業の未来を、新しいマーケットへの進出を目指す一か八かの勝負に賭けているのだと思う。目覚め
モバイル OS 鼎立の時代がやってくる？
［HP が Palm を買収］ Palm のことがずっと気になっていた。ひとつは webOS、もうひとつは Jon Rubinstein だ。Rubinstein はかつて Jobs の副官だったこともある。 Palm に対する興味に拍車をかけたのが Macworld での John Gruber の講演だった。アップルのモバイル OS に対する最大のライバルが Palm の webOS だという指摘だ。 その Palm が１２億ドルで HP に買収されるというのでウェブが揺れた。 ＊ ＊ ＊ １）HP のプレスリリース Palm 買収を発表した HP のプレスリリースは、Palm のことを「webOS モバイル OS の動くスマートフォンのプロバイダー」としている。HP の興味が那辺にあるかを窺わせて興味深い。同じプレスリリースは Jon Rubinstein がその職に
アップルはなぜ Objective-C にこだわるのか
［若き日の Steve Jobs］ Flash をめぐる紛争についてたいへん刺激的な論考がある。 steve’s blog: “The Genius in Apple’s Vertical Platform” by Steve Cheney: 14 April 2010 ＊ ＊ ＊ 戦略的理由 今週アップルはデベロッパを特定の開発ツール XCode に閉じ込めた。これはアドビの Flash を潰すためだと多くのひとは考えた。たしかに戦術的にはそうだ。しかしもっと大きな戦略的理由があるのだ。アップルは XCode ツールに移行するようデベロッパを促すことにより、アーキテクチャを変更する準備を整えているのだ。 This week Apple confined developers to a specific set of tools (XCode). A lot of peop
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