Life is beautiful: とある家電メーカーでの会話：クラウドテレビ編
ある日本の家電メーカーでの会話。まずは副社長室での会話から。 技術部長：副社長、来年度の予算の件はどうなりましたか 副社長：大丈夫だと言っただろう。台湾・中国からの追い上げは相変わらず激しいが、テレビは家電ビジネスの要だ、経営陣としてもここだけは手を抜けない。来年も君たちにがんばってもらわなければならない。 技術部長：もちろんです。そのあたりは現場のエンジニアたちも強く感じてると思います。ちなみに、メールに書いてあった「戦略の変更」って何ですか？ 副社長：そのことなんだが、経営会議でも持ち上がったんだが、台湾勢と戦うには、我が社にしかできない「差別化要因」が必要だ。価格競争では彼らにかなわない、消費者にとって目に見える価値を提供して、台湾製品よりも３割・４割増の値段でも喜んで買ってもらえるテレビを作らなければならない。私は、キーワードは「クラウド」だと思っている。 技術部長：え？「ク、クラ
日本の電機が韓国勢に完敗した理由：日経ビジネスオンライン
── 世界的な景気低迷を受けて、日本の電機メーカーは軒並み業績が低迷しています。対照的に韓国勢は絶好調です。日本と韓国の両方の電機メーカーに詳しい吉川さんは、現状をどう分析していますか。 吉川 「危機感はあるが、危機意識がない」。日本の様々な電機大手の役員クラスの方々と話す機会が多いのですが、いつもそう感じています。 世界的な不況で日本の電機メーカーはみんな苦しい。状況が厳しいことは分かっているが、意識とやり方を変えずに、じっと景気が良くなるのを待っている。それでは、復活できるわけがありません。 韓国勢はわずか1年足らずで業績が復活して、今は世界で攻勢に出ている。日本メーカーとの違いはどこにあるのか。 このままでは日本の電機は5年も持たない 吉川 一番の違いは「モノ作り」に対する姿勢だと思っています。韓国勢はモノ作りが製造業ではなく、お客様に対して特定の付加価値を生み出す作業だと考えている
パソコンファーム
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パナソニック エコテクノロジーセンターに見る最新リサイクル事情
パナソニックの子会社で、テレビ、エアコン、冷蔵庫、洗濯機など4家電のリサイクル処理を手がけるパナソニック エコテクノロジーセンター（兵庫県加東市）が工場見学会を開催した。その処理工程や内容など、最新のリサイクル事情を写真で紹介する。 写真はテレビのリサイクル処理ライン。右側がプラズマや液晶などの薄型テレビ、左側がブラウン管テレビの処理を担当する。このスペースでは以前ブラウン管テレビのみのリサイクル処理を実施していたが、2008年5月にレイアウトを変更。生産面積を2分の1へと縮小した。縮小後のあいたスペースに薄型テレビのリサイクルラインを設置したという。 パナソニックの子会社で、テレビ、エアコン、冷蔵庫、洗濯機など4家電のリサイクル処理を手がけるパナソニック エコテクノロジーセンター（兵庫県加東市）が工場見学会を開催した。その処理工程や内容など、最新のリサイクル事情を写真で紹介する。 写真は
"「テレビでネット」本格普及へ"なんて、いつまで言うの？ - livedoor Blog（ブログ）
2009年01月12日 "「テレビでネット」本格普及へ"なんて、いつまで言うの？ 社会人になって、一番最初（99年の春）から約2年。このテレビに双方向サービス、テレビにインターネット、というテーマにドップリだったので、未だに、こんなこといってるのか、と感じたのだが、見出しだけでなく中身をよく読んでみると・・・ 2009 International CES：「テレビでネット」本格普及へ - ITmedia +D LifeStyle via kwout ここでいう、「ネット」ってYouTube視聴のことなのね・・・・。まあ、それなら少しは分かるけど、やっぱ、ダメだと思う。（機能としてあっても、もちろん、いいのだが、キラーにはなりえない。） 普通のウェブ閲覧をテレビでする時代というのは、ネットブックが普及しだした今、永遠にこなくなったのではないか、と思う。 なぜならば、30万円の大型テレビで、リ
意識調査「リモコンへの不満は どこかに無くなること！？56％」 - 株式会社アイシェア - CNET Japan
ブログメディア ブロッチ（http://blogch.jp/)などを運営する株式会社アイシェアは、シャープ株式会社(http://www.sharp.co.jp/)と共同でテレビリモコンに関する意識調査を行った。 リモコンへの不満は「どこかに無くなること」56％ 〜リモコン家電増加による置き場所の争奪戦も？ ＜調査の概要＞ 調査期間：2007年4月19日〜4月23日 有効回答数：810名 20代 17.0％ 30代 50.6％ 40代 26.9％ 50代 5.4％ 男女比：男性 54.2％ 女性 45.8％ 調査方法 ：CLUB BBQ会員へメール告知と非公開型ネットアンケート ＜調査のポイント＞ リモコンの不満は「紛失」と「置き場所」 〜 多機能リモコンは賛成。より直感・シンプル操作を求める声 ・あれ？
キャズムを超えろ！-家電メーカーよ、今すぐその時代遅れのUIから脱却せよ
TVのリモコンやデジタルカメラの操作ボタン類は、なんでああも使いにくいものなのか。PCやケータイを使い慣れた層にとっては苦痛以外の何者でもない。商品企画を仕切っているコンサバティブなオヤジどもを今すぐシルバー層向け商品の担当に転向させ、PCやケータイに慣れたユーザにメインストリーム商品のUI設計，リモコン設計を任せるべきだ。 リモコンと画面を行ったり来たり... 家電のUI設計の基本は、もとが1ボタン1機能である。とはいえ多機能化するデジタルTVやDVDレコーダー、デジタルカメラといった機器をこの思想で設計すると、100個はくだらないボタンを備えたリモコンが必要になる。これらの機器は全てディスプレイを備えているため、カーソルキーと決定キーを用意し、PCライクなGUIによる操作体系を加えた。が、ここでどっかの誰かがぶっとんだ間違いを犯した。 『操作回数が少ないことは何を差し置いてもいいことだ
松下電器、価格下落傾向の中、薄型テレビ単価が3%上昇
松下電器産業株式会社は27日、2006年度中間期連結決算を発表した。 売上高は、前年比3%増の4兆3,895億円、営業利益は21%増の2,074億円、税引前利益は51%増の2,325億円、当期純利益は79%増の1,151億円となり、「上期としては5年連続の増益。売上高は過去最高を達成した」(大坪文雄社長)という好決算となった。 特に第2四半期は、売上高2兆2,526億円に対して、営業利益は1,423億円となり、営業利益率は6.3%に拡大。その中で、デバイス事業が2桁の営業利益率を確保するなど、通期5%の営業利益率達成に向けて順調に推移していることを示した。 ■ AVCネットワークが過去最高の営業利益率に 国内におけるPanasonic商品は、薄型テレビやデジカメが好調で前年同期比5%増、National白物商品は11%増、電池や管球、ドライヤー、シェーバーなどのNational小物
ITmedia +D LifeStyle：“サイクロン”が起こした掃除機市場の大旋風――ダイソン (1/2)
白物家電と呼ばれる家電製品の分野において、海外メーカーの製品は成功しないといわれる日本市場。確かに、身の回りを見渡せば冷蔵庫や洗濯機、掃除機などの生活家電は国内メーカーのものが多い。そんな「掃除機」という成熟市場に、サイクロン式という新機軸を持ち込んだのが、イギリスに本社を置く新興メーカーのダイソンだ。 「紙パックのいらない掃除機」「吸引力の変わらない、ただひとつの掃除機」というコピーのもと、日本での支持を広げているダイソンの掃除機。しかし、他社からもサイクロン式を名乗る掃除機が発売されている。数あるサイクロン式掃除機との違いや、ダイソンならでは人気の秘密について、ダイソン日本法人でPRエグゼクティブを務める樋口琴美氏に話をうかがった。 なんと現行機種は、日本限定モデル「DC12」のみ ――ダイソンの掃除機には、どのようなモデルがラインアップとして用意されているのでしょうか。 樋口氏： 現
“ミニマル”が描き出した東芝の新しい顔――「REGZA」
東芝が8年ぶりにテレビのブランドを変更した。全モデルに「メタブレイン・プロ」を採用した「REGZA」は、“画質”を全面に押し出し、テレビの原点回帰をうたった新ブランドだ。そしてシリーズを越えて共通化されたデザインにも同じ思想が流れている。“face”に代わる東芝の“顔”は、どのように生まれたのか。東芝デザインセンター映像機器デザイン担当参事の坪井英樹氏に話を聞いた。 “REGZA”のデザインにあたり、坪井氏が最初に検討したのは、先に登場していた「Z1000」シリーズのデザインを継承し、イメージを共通化することだった。「顔を揃えていこう、と考えていました。Z1000の“スリットスピーカー”こそ搭載できませんが、同じ“ミニマルデザイン”を基本にしています」。 ミニマルデザインとは、最小限の要素で構成したシンプルなフォルムのことだ。「テレビは、40型を超えると強い存在感を出すものですが、リビング
電気用品安全法@2chまとめ - エラー
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"使いやすさ"への取り組み / 「使いやすさ」の考え方 掲載リスト | Ricoh Japan
1969年 （株）リコー入社 OA器機のテザイン、システム製品のSEを担当 1985年 社内ユーザーインターフェースの開発グループ設立に参加 電子ファイリングシステム、デジタルコピー機のインターフェースデザイン及びユーザビリティー評価の実施 各種のソフトウエア製品のインターフェースデザイン及びユーザビリティー評価等に携わる 1997年 （株）インターソフト設立 システム製品の開発現場でのユーザーインターフェースソフトウエア開発の経験を生かして、製品のユーザビリティーの評価とその結果をもとにしたユーザーインターフェースのデザイン・設計を行なっている ヒューマンインタフェース学会会員 人間工学会アーゴデザイン部会幹事
【続】価格下落曲線がコスト下落曲線と交わる時---クルマと家電の「違い」と「類似性」を読者と考える
前回のコラムで「クルマ」と「デジタル家電」を安易なアナロジーで論じたことは反省しなければならない。製品アーキテクチャ面でも，クルマは「摺り合わせ型」，デジタル家電は「組み合わせ型」と両極にある。ただし，クルマ業界は家電業界の「モジュールの手法」に，家電業界はクルマ業界の「コア技術をブランド価値向上に結びつける考え方」など，互いに参考になるところは多いはずだ。両者の「違い」と「類似性」をきちんと明確にしたうえで，良いところを学びあう姿勢が重要だと思われる。 前回のコラムで多くのご意見をいただいた。深く感謝したい。皆様の関心を引いたのは，価格下落とその理由としての開発リソースのかけ方について，デジタル家電と自動車を筆者がやや乱暴に比較したことの是非にあったようである。例えば，次のような意見だ。 ■車と家電品を並列に論じるのは，無理があると思います。根本的に車という垂直統合型ビジネスと，家電やパ
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パナソニック「アラサー向け家電」の狙い ～白物家電が黒くなったわけ
ダイソン｢Dyson Root 6｣：ハンドヘルド型掃除機
電気用品安全法は悪法か 市民のための環境学ガイド
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http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/it/computing/news/20060116org00m300093000c.html
http://nikkeibp.jp/style/biz/topic/news_commentary/060106_yugou/
http://www.yasuhisa.com/could/entries/000846.php