社外取締役３分の１以上は「数字に根拠がなく、何の意味もない」／ 東レ日覺社長インタビュー記事 : ■ＣＦＯのための最新情報■
7月6 社外取締役３分の１以上は「数字に根拠がなく、何の意味もない」／ 東レ日覺社長インタビュー記事 カテゴリ:コーポレート・ガバナンス 週刊東洋経済 2021/7/10号週刊東洋経済編集部東洋経済新報社2021-07-05 現在発売中の『週刊東洋経済』（2021/7/10号）において、コーポレート・ガバナンスの特集をしています。 東証の市場改革でプライム市場から落ちる可能性が高い約300社のリストや、社外役員の兼任が多い人のリスト、取締役会への「サボり役員」（社外取締役／社内取締役／社外監査役）のリストなども掲載されており、個人的に面白い内容でした。社内取締役なのに出席率ゼロという方もいました。有名な方です。大御所すぎて誰もなにも言えんのでしょうか…。 ----- 本特集の中で、機関投資家のプレッシャーに抗うことが出来ず、取締役を19名（うち社外2名、10.5%）から、12名（うち社外4
機関投資家の皆様、業績が良ければガバナンスなど無関心ですか？－任天堂の株主総会に思う - ビジネス法務の部屋
すでに私の界隈では大きな話題になっておりますが、こちらの電気興業のお家騒動事件については、なかなかスゴイ内容です。さすがオリンパス事件を暴いた記者によるものだけあって、「コーポレートガバナンス改革などと言ってみても、オリンパスの時代から何も変わっていないではないか」といった主張が赤裸々な証拠をもって語られております。まだ続編があるようですので、あらためてエントリーしたいと思います。以下、ひさしぶりのコーポレートガバナンスに関連するお話です。 任天堂といえば2021年3月期（2020年度）連結通期による売上高は約1兆7589億円（前年度比34.4％増）、本業のもうけを示す営業利益は約6406億円（同81.8％増）、ということでコロナ禍においてもすさまじい好業績です。ということで（？）6月29日の同社定時株主総会でも楽しい雰囲気が醸し出されており（たとえばこちらの記事）、コーポレートガバナンス
【第1回】企業価値観点でのESGの重要性
[【企業変革】TSR戦略とESG～どのようにESGを企業価値向上につなげるか（ボストン コンサルティング グループ）] （2021/07/07） 加来 一郎（ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター&シニア・パートナー） 坂上 隆二（ボストン コンサルティング グループ パートナー&アソシエイト・ディレクター ） グレゴリー・ライス（ボストン コンサルティング グループ パートナー&ディレクター） < こちらの記事は、会員登録不要でご覧いただけます > はじめに 企業経営におけるESG（Environment, Social, Governance: 環境、社会、ガバナンス）の重要性はかつてないほどに高まっている。メディアでもESGという言葉を見かけない日はない。一方で、経営層との議論のなかでは、ESGの重要性は否定しないが、ESGに取り組むことが本当に企業価値の向
ワクチンを打ったわたし、心臓を止めない薬｜岸田奈美｜NamiKishida
お下がりの洗濯機をいつ持っていけばいいかという連絡を母にしたら、いま病院のレントゲン検査にきているとのことだった。 心臓に人工弁を入れている母は、“念のため”の検査がやたらと多い。いつも飄々とした外科医の先生が「うん、今日も異常なっしーん」と壁に貼りつけた検査の書類を見ながら、もう当り前に決まってたことかのごとく言ってくれるのだが、超弩級な心配性の母は、いつもあれこれと質問をする。 その質問が、なんか、天王寺動物園のトラの背中にマウンテンゴリラが乗って檻から逃げ出した想定の避難訓練というか、とにかく「そうはならんやろ」と言いたくなるような想像の産物なので、母はだいたい「そうはならんのですよ」と先生に笑われて、すごすごと診察室をあとにすると言う。 「もう病気はいやや、ピンピンコロリがいい」 母が電話で、さめざめと泣いた。 「すでに病気で二回死にかけとるから、あなたの場合はピンコロ ピンコロ
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