ドワンゴが会社ぐるみでハマッた「ブラウザ三国志」。社員が“異様な空気”と口を揃える，当時の様子とは――「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第7回
ドワンゴが会社ぐるみでハマッた「ブラウザ三国志」。社員が“異様な空気”と口を揃える，当時の様子とは――「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第7回 副編集長：TAITAI 123→ 連載第7回めとなる，ドワンゴ・川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」。今回は，川上氏を筆頭にドワンゴが会社ぐるみで大ハマリしたゲーム「ブラウザ三国志」について。2009年の末，川上氏が「ブラウザ三国志をやるぞ！」と言ったことを発端として，ドワンゴの重役やリーダークラスを巻き込んでの一大騒動（？）へと発展した「ブラウザ三国志」ですが，当時の舞台裏では何が起こっていたのか。また，彼らが勝つために考案した“秘策”の数々とは？ 取材は，以前もこの連載に登場してもらったゲーマー社員の佐野将基氏と，ドワンゴの開発事業を束ねる執行役員・千野裕司氏のお二人を迎えた座談会形式で行い，ドワンゴ社員が口を揃
“コンテンツの定義”を見つけた！――ドワンゴ川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第4回
“コンテンツの定義”を見つけた！――ドワンゴ川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第4回 副編集長：TAITAI 12→ 連載第4回めとなる川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」だが，今回のテーマは“コンテンツの定義”について。絵画や音楽，映画，アニメ，漫画，小説，そしてゲーム。あらゆるコンテンツに共通するものとは，いったいなんなのか――と，なんか大上段に構えたテーマですが，内容はまぁ，ぐだぐだです。 また後半では，「Age of Empires」や「Diablo」などといった黎明期のネットワークゲームについても言及。アナログモデムやISDNなど，遅い回線で必死にゲームを遊んでいたあの頃。「テレホーダイ」や「ニフティサーブ」という単語に反応してしまう人なら必見（？）です。 関連記事： 「ひろゆき」みたいな人間が増えていくと，人類は滅亡する！―
「儲けちゃ駄目」は道徳じゃなくて科学の話。論理的に駄目なんです――川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第2回
「儲けちゃ駄目」は道徳じゃなくて科学の話。論理的に駄目なんです――川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第2回 副編集長：TAITAI カメラマン：増田雄介 12→ 成り行き任せでスタートした，ドワンゴの代表取締役会長・川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」。2回めとなる今回のテーマは，「事業を成功させるための方法論」について。 パソコン通信時代の話から始まって，サービスを立ち上げる時の考え方や，「ヒットするもの」に対する捉え方まで。相変わらず，いろいろな方向へと話題が拡散する氏との対談だが，今回も面白い話をたくさん聞けたので，ぜひお昼休みなどにでも読んでみてほしい。 関連記事： ドワンゴ・川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」を本日よりスタート。第一回めのテーマは「世の中で一番面白いゲームは現実」 ジブリ
【必読】ドワンゴ川上会長の伝説的インタビュー登場!! ムック『ニコニコ動画めもりある ニコニコ大会議編』掲載インタビューを全公開！ - 週刊アスキー
11月2日、アスキームック『ニコニコ動画めもりある ニコニコ大会議編』が発売しました！ ニコニコ動画が約3年半に渡って開催してきたイベント“ニコニコ大会議”を一気に振り返れる、“ニコ厨”（ニコ動好き）にはたまらない内容となっております。 表紙は女子よりな感じですが、中身はIT業界の人が読んでも楽しめる仕上がりです。特にインタビューには力を入れ、ドワンゴの川上会長、小林社長、夏野取締役、ニワンゴの杉本社長、西村（ひろゆき）取締役と首脳陣が勢揃い。何を目的にニコニコ大会議を始めて、終わらせたのか。何の成果が得られて、何が問題だったのか、赤裸々に語っていただきました。そんなインタビューから、今回は本編に入らなかった話も含めて川上会長のインタビューを紹介させていただきます。 ── そもそもニコニコ大会議って、なんで始められたんですか？ どこかで言ったかな？ もしかしたらどこにも話してないかもしれな
ニコ動好調でドワンゴ5期ぶり黒字転換 今期は「急上昇の最初の年」に
ドワンゴが11月11日に発表した2010年9月期通期の連結決算は、14億1900万円の最終利益を計上し、5期ぶりに黒字転換した（前期は7億8200万円の赤字）。「ニコニコ動画」有料会員の拡大で、ニコ動を含む「ポータル事業」が大幅な赤字から黒字に転換、利益に貢献した。 売上高は前期比14.3％増の303億7300万円、営業利益は3.8倍の18億9800万円、経常利益は4.9倍の20億3200万円。うち、ポータル事業の売上高は93.4％増の63億4400万円、営業利益は2300万円の黒字（前期は18億3000万円の損失）となった。 ニコニコ生放送の強化などで、「ニコニコ動画」の有料会員「プレミアム会員」（月額525円）は9月末で98万人（10月末時点で101万人）となり黒字化に大きく貢献。「ユーザー拡大・一般化につれメディアパワーが増した」（同社の夏野剛取締役）結果、広告収入も徐々に伸びている
【受託案件有】技術ある下請け会社募集【最底辺様】
1 ：株式会社ドワンゴ：2011/10/13(木) 15:17:52.22 株式会社ドワンゴでは業界特有の多重下請け構造の最底辺で活躍されているソフトウェア開発会社様を探しています。技術力さえあれば取引先等の実績は問いません。 リーダーおよびメンバー技術者数名からなるチームで当社に常駐して作業を行えることが条件です。（ただし、当社に常駐さえしていただければ、他社の下請け仕事も当社でやっていただいて結構です） ◆協力会社募集広告◆◆株式会社ドワンゴ（東証一部上場、証券コード3715） ■作業内容 ソフトウェア企画・設計・開発 ■要求技術力 以下の技術を利用したB to C Webアプリケーションの開発経験 ・PHPまたはJava ・XHTML/HTML 4.01, CSS, Javascript ・MySQL ■歓迎する開発経験 以下のいずれかの経験があればなお歓迎 ・HTML5ベースのスマ
ドワンゴ、2ちゃんねるで協力会社を募集 「ニコ動」開発力強化狙い
「【受託案件有】技術ある下請け会社募集【最底辺様】」というスレをドワンゴが立て、同社サービス開発に関わるソフトウェア開発会社の募集を始めた。 ドワンゴはこのほど、掲示板サイト「2ちゃんねる」を活用し、「ニコニコ動画」などのWebサービス開発に協力するソフトウェア開発会社の募集を始めた。 プログラマー板、プログラム技術板、UNIX板、web製作管理板に「【受託案件有】技術ある下請け会社募集【最底辺様】」というタイトルで告知スレッドを立てた。PHP/Javaなどを使ったコンシューマー向けWebアプリの開発経験がある会社を対象に、かつHTML5ベースのスマートフォン対応Webアプリ開発経験などがあれば歓迎するとしている。 リーダーとメンバー技術者数人のチームでドワンゴ本社（東京都中央区）などに常駐して作業できるのが条件。常駐さえできれば他社の下請け仕事も同社内でやってもらってOKという。 同社は
2chねらーから人材募集 ドワンゴと応募者の“本心”
ドワンゴはこのほど、巨大掲示板「2ちゃんねる」（2ch）上で技術系の正社員を募集し、3人を採用した。「ネタでは」「話題作りだろう」という反応もあったが同社は大真面目。応募条件を広げて2次募集も始めた。 2chで募集したのは、とがった人が欲しかったから。反応は期待以上で、質の高い人材が集まった。その1人、齊藤宏多さん（20）は「2chだから応募しやすかった」と語る。 「とがった人が欲しくて」2chで募集 ドワンゴは、テレビCMなどのイメージから「着メロの会社」と思われがち。PC系技術者の採用には苦労してきた。今回も、企画ができる技術者が欲しかったが、普通に募集してもいい人材にはなかなか出会えないと悩んでいた。 「2ちゃんねる（2ch）で募集してみたらどうだろう」。ある会議でスタッフがつぶやいた。2chのプログラマー関連の板なら、ネットリテラシーの高いプログラマーが集まっている。求める人材も、
モバイルゲームの歴史を年代別にご紹介します。モバイルゲームの成長と今後について詳しく解説していきます。
モバイルゲーム 物凄い勢いで勃興したモバイルゲーム業界は、いろいろな課題や問題に直面しながらも巨大化し、今日の時点でのスマートフォン向けゲームの市場へと継承されていきます。 モバイルゲームの歴史 2001 Javaアプリと3Dゲームの登場 Javaが利用できるようになったことにより、ダウンロード型のゲームが供給できるようになりました。 2002 携帯電話端末の大容量化・3D化競争 Java搭載携帯電話端末が登場してからごく僅か1年の間に、アプリのサイズに関しては10倍に広大化し、表現方法も2Dから3Dにシフトし始めました。J-PHONEは『ゼビウス』や『スペースハリアー』などといった昔のアーケードゲームを、ドコモはSIMCITYなどパソコンで世界的規模のヒットを飛ばしたゲームを主力商品としていました。 2003 モバイルゲームの一般化 メモリの制限が厳しいJava仮想マシン上ではなく、OS
ドワンゴどうよ？ - j5ik2oインタビュー
一言で言うと「楽ではないけど楽しい」会社です。 「楽ではない」という面は、 ・現場の技術者は新卒組であってもSIerの新人レベルとは比べ物にならないぐらい実力者。中堅以上はモヒカン。ぬるいこというとモヒカンではなく、新人君にツッコミくらいますｗ ということで、技術力を上げるのは大変です。まぁ、競争の激しいウェブ業界ならどこの会社も同じなので、ドワンゴが特に厳しいというわけではないと思います。 ・ユーザからのプレッシャはあるかな。特にニコ動ユーザ。例えば、新サービスをリリースして、「なんだこの程度か」「面白くない」と思われないだろうか。そういうプレッシャ。でも、それがあるおかげで、「よいものを作ろう」「品質をあげよう」「ユーザさんの要望に応えたい」という動機につながるんじゃないかな。そういうポジティブなプレッシャに変えていくことが大事なんだと思います。 「楽しい」という面は ・技術
ニコルソン - いつでも、どこでも、だれとでも。声でつながるiPhoneアプリ
2014年10月 UNDER CONSTRUCTION 新サイト「ニコルソン」まもなく誕生です。 ニコルソンは2014年年末を目途に通販情報提供サービスを始める予定です。 ※当ページは、株式会社ドワンゴ様とは一切関係はございません。
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