あけましておめでとうございます。 2017年1月1日付で株式会社はてなに入社しました。 はてなに入社するということでやっぱりはてなブログに移行しました。 そーだいなるらくがき帳は移行出来たらします。 はてなにはMackerelのセールスエンジニアとしてジョインしました。 なぜ「はてな」なのか WebサービスのスタートアップのCTOを辞めてなぜ「はてな」なの？という疑問があると思います。 理由としては勿論前職を離れるのに良いタイミングだったってのも大きいのですが PostgreSQLがそこにある セールス部門でチャレンジ出来る エンジニアの全体のレベルが高い などです。 でも1番はMackerelチームに一緒に働きたい人が沢山いるって言うのが大きいです。 そして広島から東京に転居してまでチャレンジしたい価値がMackerelにはあると思っています。 初出社日の所感 初めての東京転居（まだして

背面跳びでバーを越える走り高跳びの選手 (ジェイミー・ニエト（英語版） - アメリカ) 背面跳び（はいめんとび）は、陸上競技の走高跳における跳躍法の一種である。 解説[編集] アメリカのディック・フォスベリーが正面跳びの練習中にヒントを得て開発したものとされる。英語では「フォスベリー・フロップ（Fosbury Flop）」と言う。彼はメキシコシティオリンピックに出場した走り高跳びの選手の中でただ一人背面跳びを使用し、金メダルを獲得した。 助走の最終局面で曲線を描く形で走りこみ、バーに対して身体の側面を向けて飛び上がる。バーを越える瞬間は身体は仰向けとなり上体は大きく反る。腰及び臀部がバー上を通過した後に身体を前屈し足を上げる。背部や肩から安全マット上に着地する。 当時、主流になっていたベリーロールに変わるものとして、走高跳界に大きな変化を与えた。現在では国際大会などでは唯一の跳躍法であり、

2017年1月4日 世界初の触感センサー搭載VRシューズ＆グローブ「Taclim」開発 コネクテッド・ハードウェアの企画・開発を手掛ける株式会社Cerevoは、世界初の触感センサー搭載VRシューズ＆グローブ「Taclim（読み：タクリム）」を開発、米国時間1月3日に開催される「CES Unveiled」ならびに1月5日より開催される「CES 2017」において開発中の実機を展示します。発売は2017年秋頃、価格は10～15万円程度を予定しています。 Taclim https://taclim.cerevo.com Taclimは、左右それぞれの手で持つグローブ部と、靴のように装着するシューズ部がセットになった入出力両対応のVRデバイスです。それぞれに日本電産セイミツ株式会社との協業により、Taclim用にカスタマイズした最新鋭のタクタイル・デバイスを合計8つ搭載。VR空間の映像や音声に合わ

企業のデジタルトランスフォーメーションが進めば、求められるITエンジニアの姿も変わってくる。単に、新たな領域で強いだけでなく、従来のエンタープライズ領域のスキルも備える「バイモーダルITエンジニア」が必要とされるようになる。 近年、何でも一人でこなせるスーパーエンジニアを「フルスタック」と呼んでいた。ハードウエアからOS、サーバー、アプリケーション、ユーザーインタフェースまで、あるいは企画から運用まで、広いカバー範囲を持つエンジニアだ。少人数のチームで高度なシステムを組むために、重要視された。 現状で、システム構築のターゲットは、大きく二分されている。「SoR」と「SoE」、あるいは「モード1」と「モード2」だ。大まかに言えば、前者は従来の業務システムなどを指し、後者は新たなサービスや業務を実現するシステムなどを指す。米ガートナーは、モード1とモード2をうまく推進していく「バイモーダルIT

あけましておめでとうございます。 昨年12月にマネーフォワードCTOに就任した中出（なかで）です。 2017年一発目のエンジニアブログということで、月並みですが「2017年の抱負」というテーマにしました。 「年初にこういう思いを持っていたんだな」と時折原点に立ち戻れればといいかと思いますし、こうやってエンジニアブログで公開することで自分にプレッシャーをかけるという効果も狙ってみます。 今年の抱負 エンジニアの働き甲斐の追求 これが私の今年の抱負です。 「よりエンジニアがマネーフォワードで働くことに幸福感を感じる」ようにすること 私が全社総会でも話したCTOとしてのミッションみたいなものです。 今年に限った話ではなく、私がCTOでいる限りずっと持ち続ける想い。 現実的には、サービスや会社の状況によって私自身がどんなことに注力するかは変わってくるハズなのですが、常に持っていたい私の判断軸とかコ

日本初のプロゲーマー、梅原大吾さんという方がいらっしゃいます。格闘ゲームで世界一になり、何度かテレビにも出ていらっしゃるので、ご存知の方も多いと思います。 特に有名なのはこれですね。 www.youtube.com 体力を削りに来た相手の攻撃を14回連続で退け、（退けるタイミングは1/6秒らしい）逆転勝利する、というものです。 その梅原さんは何冊か本をお書きになっていて、そのうちの一冊を読んでみました。 勝ち続ける意志力 (小学館101新書) 作者: 梅原大吾 出版社/メーカー: 小学館 発売日: 2012/04/02 メディア: 新書 購入: 24人 クリック: 449回 この商品を含むブログ (74件) を見る さすが、世界を極めただけあって、名言のオンパレードでした。 勝ち続けることについて 「結果を出す」ことと、「結果を出し続ける」ことは根本的に性質が異なる。結論から言えば、勝つこ

【教えてくん】コミュニティーなのです。 なんかニュースとかあったらここに書こうかと思ってますよ。とりあえず、おいらのブログ 20年は役に立つ本『コンテナ物語』と先進国の不況の理由 : ひろゆき＠オープンSNS ひろゆき＠オープンSNS (ひろゆき＠オープンSNS) 投稿者, @ 2017-01-04 02:15:00 20年は役に立つ本『コンテナ物語』と先進国の不況の理由 こんばんは。ひろゆきです。 さてさて、お勧めの本を聞かれると、『「銃・病原菌・鉄」ジャレド・ダイアモンド 著』と言ってきたおいらなのですが、久しぶりにお勧め出来る本が増えました。 コンテナ物語―世界を変えたのは「箱」の発明だった 流行りの事象に関する知識って数年で知識としてほぼ無意味になるんですよね。 例えば、今年流行ったタレントの名前を憶えても数年でまったく使わない知識になったりするわけです。 んで、たいていのことは検

社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、間接的にではあるが、チームの生産性を高めることにつながる。 これは現代ビジネスのウェブ版に掲載された以下の記事からの一節だ。 グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ グーグルが取り組んだ生産性向上計画についての記事で、それによると生産性の高いチームに共通するのは「他者への心遣いや同情、あるいは配慮や共感」がうまくいっていることだと言うのだ。 チームの中で、気兼ねなく安心して発言や行動できるような心理的な不安がない状態が、高い生産性を実現すると言われれば、確かにそう思う。そうした状態を心理学の専門用語から「心理的安全性（psychological safety）」と呼ぶらしい。 これまで言葉として認識していな

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