Open Source Advocateとは？｜GitHub カトリーナ・オーウェン 世界中にユーザーを抱え、幾つものオープンソースプロジェクトを支えている「GitHub」。そんなGitHubには「Open Source Advocate」という職種が存在する。それを担っているのがカトリーナ・オーウェン（Katrina Owen）さんだ。 Open Source Advocateとはオープンソースプロジェクトを支援し、オープンソースコミュニティを拡大させる役割だ。たとえば、ブログやPodcast、学会など様々なチャネルを介したコンテンツ配信。さらには国内外のカンファレンスや交流会などのコミュニティへの参加など、その活動は多岐にわたる。 カトリーナさんがユニークなのは、GitHubでの仕事と並行して個人活動（※）にもチカラを入れていること。Go言語やRuby言語に関する講演活動や、オブジェク

カード決済アプリ｢ONE PAY｣のワンファイナンシャルというベンチャー企業が、1億円を調達したとのニュースが今秋、世を駆け巡った。注目の理由は16歳の経営者。中学生時代から5つのベンチャーを経験してきた、現役高校生だ。国際的なプログラミングコンテストやビジネスコンテストで数々の賞をとり｢天才プログラマー｣の名をほしいままにしている。21世紀生まれの時代の寵児は、いかに育まれたのか。 大手町ビルの一角にある、フィンテックの有望スタートアップ企業が集積するFINOLABを夕暮れ時に訪ねると、黒いTシャツに黒いジーンズという軽装の若い男性が、ひょっこり現れた。ワンファイナンシャルCEO、山内奏人(そうと）さん（16）だ。 放課後には、毎日ここで仕事をしているという。 ｢僕らは早すぎた｣ ｢ブロックチェーンは絶対に来る、と思っていたのですが、僕らは早すぎました。波来ないな、とプロダクトを撤退した

IT Leaders トップ ＞ 経営課題一覧 ＞ 事業創出 ＞ インタビュー ＞ Chasm（キャズム）を乗り越えたところにブレイク市場がある―Chasm Institute 事業創出 事業創出記事一覧へ [インタビュー] Chasm（キャズム）を乗り越えたところにブレイク市場がある―Chasm Institute 2016年11月24日(木)杉田 悟（IT Leaders編集部） リスト 「Chasm（キャズム）」は、ジェフリー・A・ムーア氏が1991年に著書「キャズム（Crossing the Chasm）」で提唱したハイテク市場向けのマーケティング理論。IT業界のメインストリームで活躍する複数の企業がキャズムを取り入れ成功したことで知られる。そのムーア氏が名誉会長を務めるChasm Institute LLC（キャズム・インスティテュート合同）は、企業がChasmを導入するための教

グーグル社員の「働く満足度」は、なぜこれほど高いのか？――「元気な外資系企業」シリーズ〜第６回　グーグル 大きな変革の時代。企業でも、さまざまな取り組みが進む。では、海外に本社を持つ外資系企業では、どんな取り組みが推し進められているのか、探ってみる外資系特集企画。第６回は、グーグルの「ワークスタイル」だ。 創業者たちが毎週、ライブで直接、社員にメッセージ 事業としての魅力はもちろん、その働きやすさについても常に注目され、「働きたい会社」としても、世界的な人気企業になっているグーグル。 どうしてグーグルが働く場所として高い評価を得ているのか。ビリヤード台や卓球台、防音の音楽ルームやお洒落なライブラリー、「竹ガーデン」などがある独創的なオフィス環境や、１日３食社員食堂で無料で食べられるなど、福利厚生はよく語られる。 では、持っている力を存分に発揮できる「ワークスタイル」としては、どんな特徴があ

私は約7年間、PHP でプログラミングをしてきました。その間に、私が発見したもの。それはフレームワークとライブラリ（コンテンツ管理プラットフォーム周辺のエコシステムなど）、そして、PHP を選んだプログラマーたちの巨大コミュニティです。私と同じツールを使っているにせよ、いないにせよ、プログラマーたちの多くは、本当の友人になりました。私が参加したカンファレンスでの基調講演の多くから判断するに、私たちはお互いに助け合い、学び、成長し、より良いソフトウェアを構築し、キャリアにおいて次のステップを踏み出すときには、一丸となってお互いをサポートしてきたと思います。そう信じているのは、私だけではないでしょう。 言語としての PHP は、「まっとう」なプログラマーたちに、皮肉を言われ、馬鹿にされ、過小評価され、批判され、嘲笑されて、最低の極みともいえるような評価を受けてきました。そのプログラマーたちは、

ソニーで数々のビッグプロジェクトに関わったのちにグーグルに転身、日本法人の社長を務めた辻野晃一郎氏。現在はECやクラウドファンディング事業を行うベンチャー企業を経営しています。 その辻野氏の新著『リーダーになる勇気　迷わない、あきらめない自分をつくる』(以下同書)は、辻野氏が自身のキャリアの中で出会ったビジネスリーダーや、歴史上重要なリーダーたちの考え方、行動を引きながら、理想のリーダー像を語ったもの。 ここでは同書の第4章、「全員がリーダーを実現できていた会社」から、辻野氏が目の当りにしたグーグルのワークスタイルを紹介します。 人材──グーグルの採用基準 2006年にソニーを辞した辻野氏は、少しの浪人生活を経て自分の会社を立ち上げましたが、その矢先、ヘッドハント・エージェントからグーグルの役員を紹介されます。彼が語るグーグルのスピリッツに賛同した辻野氏は、「入社試験を受けてみないか」とい

みずほ証券が東京証券取引所（東証）に対して約415億円の損害賠償を求める訴訟を起こしたのは、2006年10月27日のこと。そのきっかけは、みずほ証券が2005年12月8日にジェイコム株を誤発注したことだった。誤発注の直後に取消注文を出したにもかかわらず、東証が運営するITシステムのバグによって損失が拡大したとして、みずほ証券は売却損とその他諸費用の賠償を東証に求めた。 それから10年近くたち、2015年9月3日に終結。東証に約107億円の支払いを命じた東京高等裁判所の判決が確定している。 ソフトウエアのバグは重過失に当たるのか――。争点はこれである。裁判の行方を最初に詳しく報じたのは、日経コンピュータ2007年4月30日号の記事「誤発注裁判で見えてきた不具合の真相」（大和田 尚孝＝日経コンピュータ）。その内容を全文公開しよう。 運用テスト工程で追加した条件分岐の記述ミスの可能性が高いーー。