Agile 2011 Conferenceに行ってきました。 たくさんのセッションに参加してきたのですが、その中でもカンファレンス二日目に参加した、Chet Hendrickson氏とRon Jeffries氏の「What We Have Learned So Far: what we got right & what we got wrong」が面白かったので、ここでまとめたいと思います。 内容はタイトルにあるように、「この10年で何を学び何を得たのか？そして何が正しくて、何が間違っていたのか？」というもの。アジャイルに関するたくさんのプラクティスやアイデアを共有してきた、Chet氏とRon氏が提起するアジャイルの注意点を確認してみましょう。 アジャイルはしばしば独断主義としてとらえられてしまいます。常に改善を求められる雰囲気や、現実的なマネジメントの影響で「隠し事」が難しくなり、恐怖を

Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...

図 1. アジャイルのアーキテクチャに関する作業のハイブリッドなフレームワーク。プロジェクトにアーキテクトを巻き込むことは、プロジェクトの目的を達成する手助けとなります。テーブル1では、さらに相互作用ポイント(緑)、重要な技術(金)、アーキテクチャ機能(紫)というフレームワークの要素を説明しています。 テーブル 1 は、図1の要素を簡単に説明しています。このリストは網羅的ではありませんが、アーキテクチャ機能は、アーキテクトが通常プロジェクトで実行するものです。 テーブル 2は、交差している点においてアーキテクトの主な関心や相互作用点とアーキテクチャ機能がどのように交わるのかを示します。まとめて言うと、3つのカテゴリと4つの項目によって、他の優先順位や選択肢に基づいてカテゴリや項目を追加することで、アジャイルアーキテクチャを拡張できることを理解し、指導するのに役立つフレームワークが作り出され

次の日はコレだけです。 というのも、この期間中、毎日プレゼン練習や修正に明け暮れていたから、、、とても気さくに昨晩話しかけてくれた彼のセッションに出る事にしました。 8/9 Coaching at the Enterprise Level - Introducing the Agile Cafe: Joe Fecarotta Agile2011: Schedule 仲良くしてくれたから、行ったのでそんなに期待していませんでしたが、とても良かったです。他にもこのセッションはTalkのセッションでハードルが高かったのですが、平鍋さんに教えてもらったメソッドで、最初に「わしは英語不得意やけど、参加していい？」てな事を言うと皆とても楽しく教えてくれました。 彼はボーイングに勤めていて、大きなプロジェクトのマネジメントを経験しています。彼は組織的にAgileを広めるときに、Agile Cafeという

無事Agile2011への参加、講演を終えて日本に帰ってきました。一気に書ききれませんが少しずつブログに書いて行きたいと思います。 プライベートな事はmixiに書いていますが、ここでは技術的な内容や米国と英語について書いて行きたいと思います。 大体、受講したセッション、米国の文化と英語のはなし、自分のセッションとダンスなんかについて書いてみようと思います。ダンスはおまけですが（笑） 前回の2003年のAgile2003は随分楽しめた記憶がありますが、今回はそうではありませんでした。なぜなら自分のセッションがあるので、現地でも自主練の毎日、そして鬼教官 @haradahiko の突っ込みももちろん飛んできます。大変ありがたいけど、死にそうで、とても楽しめる感じではありませんでした（笑）しかも自分のセッションはセッションのある最終日ですから、、、 今回は特にContinuous Deliver

『アジャイルサムライ−達人開発者への道−』原著者からのメッセージを語学トレーニングのつもりでディクテーションしてみました。メッセンジャーとなってくれたのは川口さんでしょうか。ありがとうございます。20回くらい聴きましたが、どうしても理解できない箇所が（たくさんorz）あって、Lang-8でネイティブに添削してもらいました。 Lang-8のアカウントがある人は以下のURLで恥ずかしい添削結果が見れます。 http://lang-8.com/69852/journals/1050708/Please-correct-my-dictation なまじっか文法の知識があるので、絶対違うと思うのにそうとしか聴こえないのは悲しいですね。53秒しかないから、みんなも一回紙とペンでやってみればいいよ！ とりあえず邦訳も付けましたが、僕の文章力では上手く日本語にならない箇所もあったので、そこは話半分でお願い

アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、技術顧問、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください（初回相談無料） 継続的デリバリーの8つの原則1. ソフトウェアのリリースやデプロイのプロセスは繰り返し可能であり信頼性が高い必要がある。このことは2つめの原則にたどり着く。 2. 全てを自動化する！手動のデプロイは決して繰り返し可能で信頼性が高いことには成り得ない。 あなたは繰り返し行う全てのタスクを自動化することについて本気で投資する必要がある。そしてこうすることによって信頼性に繋がっていくのだ。 3. なにか難しかったり苦痛なことがあったら、それを何度もやってみる表面的には、ばかげた話のように聞こえるかもしれない。しかし基本的にこれが意味していることは、苦痛であることを頻繁に行うことは、あなたがそれを改善し、多分自動化する方向に導いてく

EnterpriseZine（エンタープライズジン）編集部では、情報システム担当、セキュリティ担当の方々向けに、EnterpriseZine Day、Security Online Day、DataTechという、3つのイベントを開催しております。それぞれ編集部独自の切り口で、業界トレンドや最新事例を網羅。最新の動向を知ることができる場として、好評を得ています。

IBM was positioned furthest in vision and highest in execution for IBM Cloudability on the Gartner® Magic Quadrant™ for Cloud Financial Management Tools

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アジャイル開発に関する論客の一人マーチン・ファウラー氏は、7月20日にテクノロジックアートが主催したイベント「Agile Conference tokyo 2011」で「21世紀のソフトウェアデザイン」をテーマに基調講演を行いました。 ファウラー氏の基調講演の様子を紹介しましょう。 アジャイル開発の意味が希薄化している ThoughtWorksのマーチン・ファウラー氏。 アジャイルソフトウェア開発宣言から10年がたち、そのあいだいろんな人が伝えていくうちに当初の意味の希薄化（Semantic Diffusion）が起きてしまったと思う。私の役割は、最初の意味を思い出してもらうことだ。 要件の安定性に依存するのは不健全だ まずは「予想的な計画（Predictive Plannning）」と「適応的な計画（Adaptive Plannning）」について。 土木や建築に由来するのが「計画駆動開

In Visual Studio 2022 17.10 Preview 2, we’ve introduced some UX updates and usability improvements to the Connection Manager. With these updates we provide a more seamless experience when connecting to remote systems and/or debugging failed connections. Please install the latest Preview to try it out. Read on to learn what the Connection ...

Agile Testing Days Nov. 19 – 22, 2024 The Conference for Software Testers Agile Testing Days is a 4-day conference (Onsite & Virtual) for international agile software testers and engineers gathered to learn, share, and network.