「ロボホン」から考える日本の製造業の未来
ロボホンの本質 ロボホンは携帯型コミュニケーション・ロボットという分野（カテゴリー）を切り開きつつある商品だ。『ロボホンの前にロボホンなく、ロボホンの後にロボホンはない』と言っても、現時点ではあながち虚言ではないだろう。それほどオリジナル性が強い。そのロボホンを題材に、技術的に何が強いと、新しいカテゴリーを切り開くことが強いのかを考えてみた。 ロボホンの父と呼ばれる高橋智隆氏によると、ロボホンの原イメージは、水木しげる氏の『ゲゲゲの鬼太郎』の目玉おやじだという。 この主人公の父親であり、相棒である目玉おやじのデザインは非常に秀逸である。眼に小さなコミュニケーション体と手足を付けただけではあるのだが。これはロボホンの『シンプルにして飽きの来ない容姿（デザイン）』と共通している。 目玉おやじを、鬼太郎は「お父さん」と呼び、胸ポケットもしくは肩の上に乗せどこにでも一緒に行くし、かならず助言を仰ぐ
note ――つくる、つながる、とどける。
我々が起こすべき「静かなる革命」について・・・または「知性とは文脈力・空気を読む力」という時代の終焉（２０１７年３月８日のブログ：”日本から老害を一掃して残業を減らす唯一の方法”のこぼれ話） この記事は２０１７年３月８日の表ブログ”日本から老害を一掃して残業を減らす唯一の方法”のこぼれ話です。こぼれ話というのは、一般向けブログは読んで貰える文字数に制限がある上に毎回文脈をゼロから積んでいかなくちゃいけなくて深い話ができないので、”氷山の一角のその下まで読める”文章読解能力のある人向けに、「表ブログを読んだ上で」の話を追加で話すという趣旨の記事です。先に上記リンクの表ブログを読まれた上で以下をどうぞ。 ・ 昔、いわゆる外資コンサルティング業界の出身者の結構有名な人がアメリカの名門MBA（経営大学院）に留学中に書いていたブログを読んで、凄く「なるほどなあ、わかるなあ」と思ったことがあります。
ブロックチェーンって「付加価値」が期待されてるわけでもなくね？ - StatsBeginner: 初学者の統計学習ノート
久しぶりにブロックチェーンに関する記事を読んだんですが・・・ qiita.com 「ブロックチェーンが経済のあり方を変える！」的な一部世間の風潮にクギを刺すような論調の記事ですが、金融機関や役所でブロックチェーンの活用に取り組んでいる人たちの話とは少し違うなという気がしたので、気になった点をメモしておきます。 上のブログの方の言っている内容そのものが間違っているというより、世間でいま騒いでいる人たちと視点がずれていて噛み合ってないような気がしました。 私が言っている世間とは、丸の内とか霞が関とかで背広を来て歩いているような人たちのことです。 なお私はブロックチェーンの専門家でも技術者でもなく、素人の印象ベースで書いてます。 コスト削減を話題にしてる人のほうが多くね？ 上の記事ではブロックチェーンの存在意義について、 ブロックチェーン技術が提供する最大の付加価値が公明正大なビジネストランザク
マネージャーと開発者が安心してアプリ開発を続けるための開発ルール - Qiita
@eaglesakura です。 皆さん、進捗どうですか？ お仕事の規模が大きくなれば、参加人数が増えていくでしょう。 参加人数が増えれば、様々な宗教観の人がプロジェクトに参加するでしょう。 お一人様プロジェクトを中心にやっていた人もいれば、大規模案件のソルジャーとしてキャリアを積み上げてきた人もいます。彼らのスキルレベルもまちまちです。 私が参加している（そしてプログラマーに対して強い権限のある立場である）プロジェクトでは、次のようなルールをベースに適用しています。 これはなるべくプログラマーの負担をかけずに管理側（プロジェクトマネージャー＝PM）が開発管理を行える（進捗がブラックボックス化しない）ことを目的とした開発ルールです。 前提ルール ソースコード管理はgit/githubを利用する 1コミット（1ブランチ）に対して、複数Issueを処理しない githubはリポジトリ管理（作成
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