透明性の時代、オープンリーダーシップを考察する：In the looop：オルタナティブ・ブログ
最近、ソーシャルメディアに関係する人たちの間で「オープン・リーダーシップ」というテーマが話題になりつつある。その語源は、透明性の時代における新しいリーダーシップのあり方を説いた「フェイスブック時代のオープン企業戦略」の原タイトル「Open Leadership」からきたものだ。 この記事では、この新しいリーダーシップ像について、過去の関連理論とも比較しながら考察し、これからあるべきリーダー像を提唱していきたいと思う。 ■ オープン・リーダーシップとは？ 原著者であるシャーリーン・リー氏(「グランズウェル」の共著者)によると「オープン・リーダーシップとは、謙虚に、かつ自信を持ってコントロールを手放すと同時に、相手から献身と責任感を引き出す能力を持つリーダーのあり方」と定義している。これは、従来の企業でありがちだったリーダー像、すなわち、情報を統制し、役員室という管制塔から顧客や社員をコントロ
ソニーと対峙した天才ハッカー、フェイスブックに入社 （COMPUTERWORLD.jp） - Yahoo!ニュース
iPhoneの脱獄方法を開拓し、PS3のルートキーを公開してソニーから提訴された通称“Geohot”こと、ホッツ氏がFacebookで仕事をすることになったという ソニーに対するハッキング行為も、ジョージ・ホッツ（George Hotz）氏がFacebookで職を得る妨げにはならなかったようだ。 【詳細画像を含む記事】 「Techunwrapped」サイトによれば、「iPhone」のジェイルブレイク（脱獄）方法を開拓し、のちに「PlayStation 3」のルートキーを公開したことでソニーから提訴された通称“Geohot”こと、ホッツ氏がFacebookで仕事をすることになったという。 主要なiOSジェイルブレイク・ソフトウェア「greenpois0n」の開発に関与したグループ、Chronic-Dev Teamのメンバーであるジョシュア・ヒル（Joshua Hill）氏（通称“P0s
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