職場のグループリーダーが仕事を抱え込んでしまう人で、課の中でも突出して残業時間が長い。3年半前に今の職場に異動してから、その人の負荷を減らしたいと思ってあれこれしてきたつもりだったけど、あまり改善されるには至らなかった。 3年半前の時点では、グループは存在していてもメンバーの誰が何をしているのかも分からない状態だったし仕事がメンバー間で共有されることもなかった。あまりグループという組織体が課内に存在する意義がなかった。異動してしばらく経ってから進捗報告の定例を週1で1時間以内で開いてもらうようお願いして、今も継続している。ある程度は機能したし少なくとも誰が何をしているのかがわかるようにはなったものの、「メンバー間の負荷を平準化する」という本来の目的が完全に果たされてはいない。 実は大きな仕事よりも、細かい仕事(職場の整理整頓(5S)活動だとか、資産の廃棄とか、計測器の校正とか)の積み重ねに