狙った人材は、トップ自らお茶に誘って口説く――。『週刊ダイヤモンド』9月22日号の第一特集「新・価格の支配者　メルカリ」の拡大版として、メルカリの幹部たちのインタビューを特別連載でお届けする。1回目は小泉文明社長にメルカリの成長の歴史や人材採用の秘訣を聞いた。（聞き手／「週刊ダイヤモンド」編集部　大矢博之、委嘱記者　村井令二） こいずみ・ふみあき／1980年生まれ。早稲田大学商学部卒。03年、大和証券SMBC (現大和証券)入社、ミクシィやDeNAなどのIPOを手掛ける。 07年、ミクシィ入社。取締役最高財務責任者（CFO)を経て12年同社を退任。フリーランスを経て13年12月メルカリ入社、16年4月より現職。 Photo by Kazutoshi Sumitomo ――小泉社長は2013年12月入社。創業メンバーからやや遅れての参画です。入ったばかりのメルカリはどんな会社だったのですか？

「人が辞めたらすぐに新しい人を雇えばいい」という時代は終わり、いまは「次の人が雇えない」状況になっています。 例えば、リクルートによる2019年春卒業予定の大学生の求人動向調査では、従業員300人未満の中小企業の求人倍率（学生1人に対する求人数）は9.91倍となり、過去最高ともいえる状況です。 こうした状況の中でも、社長は強い会社をつくっていかなくてはならない。それは「人が辞めない仕組み」「人を大切にする会社」をつくることだと思います。 私が経営する株式会社武蔵野の離職率はかなり低い方です。2018年採用者は一人も辞めていませんし、課長級以上の離職者もほとんどいません。 採用にまつわるわが社の仕組みを紹介します。 三流社長は、優秀な人を採用したがる、一流社長は、優秀な人もダメな人もとらないように気を付ける 人間関係がうまくいっていない組織の特徴は、「優秀な人材を採用すれば、組織も優秀になる

優秀な人材を獲得するため、自治体が様々な工夫を凝らしている。太宰府市は採用方法を大幅に見直して「面接重視」にシフトし、受験者に仕事内容をよく知ってもらうために「仕事説明会」を初めて開いた。戦略は功を…

レバレジーズは9月11日、地域限定正社員に関する調査結果を発表した。調査は7月5日～12日、同社運営の就職支援サービス「ハタラクティブ」登録者のうち、18歳～30歳の男女269名(フリーター、派遣社員、元正社員、元契約社員)を対象に、Webで行われた。 いきなり「転勤をしてほしい」と言われたらどうしますか 調査ではまず、いきなり「転勤をしてほしい」と言われたらどうするかを尋ねたところ、「今住んでいる場所から割と近い場所であれば、転勤でも構わない」(34.7%)や、「引っ越しの費用や家賃補助が出るのであれば、転勤を考える」(31.6%)と答えた人が多く、全体の7割近くを占めた。 地域限定正社員で働きたい理由 次に、「地域限定正社員」に対する意識について質問を実施した。「地域限定正社員」とは雇用形態の一つで、一定の地域内での配属・異動を条件に契約する正社員のこと。 調査によると、「地域限定正社

ドリコム、2020年度の新卒採用から現場就業型ジョブ「トライアウト」で初年度年俸を決定する「トライアウト制度」を導入 ドリコム<3793>は、2020年度の新卒採用より、内定後に実施する現場就業型ジョブ「トライアウト」をつうじて初年度年俸を決定する「トライアウト制度」を導入することを発表した。 この制度では、内定後のジョブでの能力評価により、800万円を上限として初年度年俸を決定する。同業他社の平均を上回る水準で、能力に応じた適切な年俸を提示することにより、採用力を高め、将来弊社の中核を担う優秀な人材の確保を目指すという。 （以下、プレスリリースより） 「トライアウト制度」の導入の背景 ドリコムは「with entertainment 人々の期待を超える」の精神の下、人々の生活に変化をもたらし、世の中をもっとHappyに、社会の課題を解決できるようなモノづくりを目指し、創業以来チャレンジを

キャビンアテンダント（CA＝客室乗務員）採用者の出身大学別データ、2018年最新版がまとまった（大学通信調べ）。 【計73大学一挙公開！　キャビンアテンダント採用ランキングの続きはこちら】 CAは女子学生にとってあこがれの職種である。それゆえ競争率は高い。 最新ランキングについて、航空業界の就職情報誌「月刊エアステージ」（イカロス出版）の編集長、川本多岐子さんは次のように解説する。 「ランキング上位校の特徴として、外国語学部がある、学院と名のつくミッション系である、女子学生が多いなどがあります。それに加えて最近、度胸がある、動じないというような学生が採用される傾向があります。それゆえ、出身大学もずいぶんばらつくようになったかもしれません。女子学生が多くなった明治大、法政大、駒澤大が増えています。女子大も健闘しています。女子大ばなれと言われながら、CAへの志向性が女子大のメンタリティーに近い

新卒で入ったサイバーエージェントで、半年ものあいだ営業成績が圧倒的ビリだったところから一転……、新人賞や全社MVPを獲得し、起業したベンチャー企業を半年で70人に、3年で180人規模にまで育てたトライフォートCEO 大竹慎太郎氏の著書『起業3年目までの教科書』 の発売を記念して、大竹氏のかねてからの友人である小泉文明氏（株式会社メルカリ社長兼COO）との起業家対談・後編をお届けします。 （取材・文：編集集団WawW! Publishing乙丸益伸） 小泉流ミッションとバリューの生み出し方 大竹：前編では、「『組織の課題』を解決するには、ミッションとバリューを制定し、浸透させ、社内のルールやレギュレーションをプロの視点にあわせることで自走型の組織を生み出すことが重要」との結論に達したところで、この後編では、組織の課題を解決するための各論について聞いていきたいと思います。 小泉：よろしくお願い

語学や経済など特定分野に精通した「専門捜査官」の採用に福岡県警が力を入れている。外国人が関わる事件やサイバー犯罪の増加などで、活躍の場が広がっているためだ。今年度から受験資格の要件を緩和したほか、LINEによる周知も開始。間口を広げて採用を増やし、高度化・多様化する事件への対応力を強める狙いがある。「あらゆる事件のカネの流れを追っています」。経済分野の専門捜査官として活躍する刑事総務課の30代

2018年10月1日に入社した新入社員100人のうち、44人のテック人材が9カ国にまたがるグローバル採用。優秀なエンジニアの獲得が世界的な争奪戦となる中、メルカリはGAFA（グーグル、アップル、Facebook、アマゾン）と並んで、サービス未進出のインドでも有名大学の学生の採用に成功している。 サービス開始から5年というメルカリが、世界の“巨人”との人材争奪戦に食い込み、グローバルテックカンパニーへと歩を進めている理由はどこにあるのか。 10月１日入社のメルカリ新入社員は、史上最多の外国籍だった。10月1日、東京・六本木ヒルズ森タワーのメルカリ本社のフロアには、大勢の報道陣が詰めかけていた。テレビカメラが回る中、日本語と英語を交えながら和やかなムードで始まったのが、新卒と中途採用と合わせて行う、メルカリの入社説明会だ。 通年採用のメルカリでは、入社説明会は毎月のように開かれる。ただ、この日