質問 役員人事のたびにコロコロ代わる素人CIOとは、どのように接すればよいのでしょうか? 私は中堅製造業IT部門の管理職です。当社では、役員人事のたびにCIO(Chief Information Officer)が代わり、御前講義をしてある程度理解してもらえるようになると、新しいCIOに代わるような状態です。しかも、CIOはITにあまり関心がなく、適切な指示はあまりない状況です。このような場合、CIOとどのように付き合っていけばよいのでしょうか。 意見 貴社のような状況は、むしろ多数派です。一部の優れたCIOを除けば、ほとんどのCIOは素人CIOなのです。今回は、素人CIOが多い理由や、なぜ素人CIOでは困るのかといった問題をホンネで考えます。かなり偽悪的な内容になっていますが、ご容赦ください。 素人CIOでは困る! 以下は、かなり敗北主義的な意見ですが、ホンネで考えたものです。 役員人事