開発チームにカンバンを導入した理由とその変遷｜あまど | Timers inc. CTO (家族アプリFamm運営)
お疲れ様です。株式会社Timers（タイマーズ）でプロダクトマネージャーをしているsuzukenです。 こちらの投稿アカウントは、弊社CTOの椎名アマドのものとなりますが、今回Agile Japan「ぼくたちのひみつきち紹介」に参加するため、アカウントを貸りて投稿しております。 弊社は、「Famm（ファム）」という家族向け写真/動画共有アプリを運営しております。 そしてプロダクトはアジャイル開発を採用しております。 本ブログでは、ある恵比寿のITベンチャー企業がどのようにアジャイル開発を採用し、導入し、現在どうなっているのかの歴史をお伝えしてみます。 アジャイル開発導入の理由弊社Timersは2012年5月に創業し、社内の古い記録をたどってみると、「アジャイル開発を採用するぞ！」と社内に宣言されたのは2015年5月くらいのことでした。つまりTimersは、2019年5月現在でアジャイル開発
スクラムをやめてカンバンに切り替えた話 - takusamarのブログ
運用保守チームで2018年5月からスクラムをやっていたが、12月でスクラムを終わりにしてカンバンに切り替えた話。 スクラム実施状況 以前の記事 運用保守チームでスクラムをやってみた話 - takusamarのブログ このような感じでやっていたが、どうも上手く回せなかった。 問題点 運用保守という業務の特性上、どうしても緊急の割り込みが発生する。だいたい当日中か翌日までに対応しなければならない。 スプリントの途中で割り込みが入るのが当たり前になってしまい、スプリント計画を作る意味がない。 急ぎの作業はPOを通していたら間に合わず、顧客から開発チームに直接依頼がくる。 10年以上前の設計思想で作られた既存システムから新システムへの過渡期のため、使用している技術要素が多すぎる。 POが全ての作業内容を把握しきれず、開発チームへ丸投げになってしまう。 特定の担当者や特定の端末でしか実施できない作業
Kanban Vs Scrum日本語版
「のどが渇いた」というユーザーに何を出す？ ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチ 2022年9月13日 株式会社メンバーズ ポップインサイトカンパニーでのウェビナーのスライドです。「ユーザーが欲しいと言った機能をつけたのに使われない！」という経験はありませんか。プロダクトをつくるとき「ユーザーの心理を理解しよう」とよく言われます。しかし、ユーザーに言われたままやることと、ユーザーが本当に望んでいることは異なります。「UXデザイン・UXリサーチ」は、ユーザーを理解するための専門技術です。ユーザーインタビューやユーザビリティテストを用いてファクトを集めることで、ユーザーの表面的な言葉に惑わされない、本当のインサイトにたどりつくことができます。かんたんなワークも交えながら、体系的に解説いたします。
ヴァル研究所『見える化』これくしょん - hi, hikaru
ヴァル研究所 Advent Calendar 2017 22日目の記事です。 弊社ではゆるく、『会社見学ツアー』なるものを行っております。 来られる方の目的は様々ですが、「カンバンが見たいです！」という声を多くいただいている印象です。 なので、今回は、私が「面白いなー」と感じた、弊社のカンバン、というより『見える化』をいくつかピックアップしてご紹介します。 それでは一挙公開！ ※見えちゃまずい内容にはモザイクをかけています。 個性豊かなニコニコカレンダー ニコニコカレンダー1つ取っても、チームで個性が出ます。 スキルマップも見える化 スキルマップについては吉羽さん(@ryuzee)の記事がわかりやすいです。 www.ryuzee.com こちらは、バス制作チームのスキルマップです。バスのデータというのは、事業者によってデータフォーマットが揃っていないので、作成方法も多種多様になります。 『
「カンバン仕事術」には「始めるのをやめて，終わらせることを始める」ための実践的なアプローチが凝縮されていた - kakakakakku blog
2016年に出版されて，読もう読もうと思いつつ積読になってしまっていた「カンバン仕事術」をやっと読んだ． もう，とにかく良かった．カンバンに限らず，アジャイルな開発プロセスに興味がある人は全員読むと良いんじゃないかと思うほどオススメできる良書だった．僕が推進しているプロジェクトのメンバーに繰り返し，繰り返し説明している話（WIP，終わらせることを始める，振り返り，緊急など）も全て書かれていた．僕自身もっと早く読むべきだったし，メンバーにも読んでもらえば良かった ( ﾟдﾟ)!!! カンバン仕事術 作者: Marcus Hammarberg,Joakim Sundén,原田騎郎,安井力,吉羽龍太郎,角征典,?木正弘出版社/メーカー: オライリージャパン発売日: 2016/03/26メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログ (7件) を見る WIP 制限 仕掛りタスク (WIP)
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スクラムチームをやめて、20人でカンバン運用してきた半年間の軌跡 / Stop Scrum Start Kanban
全部門にカンバンが導入された１０の理由と活用事例 「駅すぱあと」はカンバンと秘伝のソースでできて...