キーコーヒー、ルノアール筆頭株主に 非セルフ店拡大 - 日本経済新聞キーコーヒーはジャスダック上場の喫茶店、銀座ルノアールと資本・業務提携する。2割超の株式を大株主から取得し、筆頭株主となる。「スターバックスコーヒー」のようなセルフ式のカフェ店に加え、ファストフードやコンビニエンスストアとの競争激化で、客席で注文を取る従来型の喫茶店は減少傾向にある。キーコーヒーはルノアールをグループに入れ、全国出店で巻き返す。19日午後発表する。ルノアールの発行済み株式の21
朝日新聞デジタル：ＪＲ中央線快速が運転見合わせ 武蔵境駅で乗客と接触 - 社会
【ＪＲ東日本発表】１９日午後４時ごろ、ＪＲ中央線の武蔵境駅ホームで乗客が東京行きの快速電車（１０両編成）に接触した。この影響で中央線の快速電車が東京―高尾間の上下線で運転を見合わせている。午後４時５０分ごろ再開見通し。 関連リンク交通情報交通・地震・災害情報は携帯でも。「朝日ライフラインＮＥＷＳ」
朝日新聞デジタル：ミャンマー大統領、民族衝突で解決姿勢 国連へ書簡 - 国際
【上】１０月３１日に撮影されたミャンマー西部シットウェーの衛星写真。中心の地域にあった建物などが暴徒に焼かれたとみられ、跡形もなくなっている、【下】民族衝突が発生する前の昨年２月に同じ地域を撮影した衛星写真＝いずれもヒューマン・ライツ・ウオッチ提供 【ヤンゴン＝五十嵐誠】ミャンマー西部ラカイン州で少数派のイスラム教徒ロヒンギャ族と仏教徒との衝突が深刻化している問題に対し、テインセイン大統領が解決への姿勢を示し始めた。１９日のオバマ米大統領の訪問を前に、国際社会の批判が強まる人権問題に柔軟姿勢を見せた形だ。 ロヒンギャ族と仏教徒との大… 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し込みログインする（会員の方）無料登録で気軽にお試し！ サービスのご紹介は こちら ※有料記事の一部を自動で取り出して紹介しています。関連記事ロヒンギャ族の船沈没 バングラデシュ沖、
全国民必読 第1部 日本発 大恐慌の可能性パナソニック・ショックの内実（週刊現代） @gendai_biz
全国民必読 第1部 日本発 大恐慌の可能性パナソニック・ショックの内実 置いていかれたニッポン 世界の経済はルールが変わっていた! 新興国バブルやエコポイント制度によってもたらされた好業績は瞬く間に消えた。白日の下に晒された日本企業の裸の実力。世界経済のルールが変わったが、日本だけが、それに対応できずにいる。 経営判断を間違えたのは誰か 日本を代表する名門・パナソニックに〝万が一〟のことがあれば、影響が及ぶのは32万人のグループ社員にとどまらない。下請けや取引先など関連会社は当然のこと、日本の証券市場全体、さらには金融機関にも強烈なインパクトを与えることになる。 「欧州はもちろん、中国、米国の株価も調整局面に入ったこの時期にパナソニックのような日本を代表する企業の株価が暴落すると、日本経済の底が抜けるおそれがあります。海外の製造業にも大きな影響を与え、日本発の恐慌の引き金を引く可能性さえあ
ガキ使恒例大みそかSPは「熱血教師24時！」 （オリコン） - Yahoo!ニュース
今年は「絶対に笑ってはいけない熱血教師24時！」に挑むレギュラーメンバー（左から）浜田雅功、松本人志、山崎邦正、遠藤章造、田中直樹 年末恒例の日本テレビ系『ダウンタウンのガキの使いやあらへんで!!』大みそか年越しスペシャルで、今年は『絶対に笑ってはいけない熱血教師24時！』が放送されることが18日、わかった。数々のドラマや映画のテーマになっている「学園」を舞台に、ダウンタウンらレギュラーメンバーは新人教師として抱腹絶倒の試練に挑む。すでに11月中旬に関東某所でロケを終えた浜田雅功は、ただ一言「お疲れ様でした…」。今年も一筋縄ではいかない刺客が待ち受ける。 昨年の『ガキ使』会見の様子 松ちゃん、紅白は「毎回ぶつけてくる」 絶対に笑ってはいけない大みそかシリーズも早7回目。2010年『スパイ24時』、昨年の『空港（エアポート）24時』に続き、今度の舞台は「ガースー法人 聖（セント）黒光り学
「新球場効果薄れてる」 - 中国新聞
穏やかな世願い力強く 広島でウルトラ書きぞめ (1/8) 日本一大きな熊野筆で新年の願いを書く「新春ウルトラ書きぞめ」が８日、広島市中区の基町クレドふれあい...
ルミネに立ち向かった喫茶店：日経ビジネスオンライン
また1つ、大切な店が消えた。 連絡が来たとき、街は既に夕暮れ時を迎えていた。「今日中に出て行けと言われた」。都内某所にある行きつけのビストロの主人から、そうメールが入った。メディアにもたびたび登場し、ファンも多い人気店だ。10年近くの間、競争の激しい一等地で営業を続けてきた。 経営が赤字だったわけでも、契約違反があったわけでもない。ただ、スポンサー企業の業績が悪化し、急遽、店を閉めるよう言われたとのことだった。釈然としないまま、会食後、最終の電車でその店に向かった。店内では企業側の担当者や行きつけのファン、飲食店関係者らが渋面を作っていた。 荷造りには数時間を費やした。店の味を支え続けた鉄鍋やミルクパンや秤を抱えて店を出たとき、時計の針は明け方の4時を回っていた。虚脱感を覚えながら各々無言でタクシーに乗り、慣れ親しんだ店を後にした。 個人店が消えてゆく。 「先月まであった店が、今月行ったら
あと1年4カ月…原発事故賠償に迫る「時効」 - 日本経済新聞
未曽有の原子力災害に見舞われた住民の損害は当然、償われるべきだ。しかし、東京電力・福島第1原発の事故に関し、損害賠償を請求する権利が消滅する「時効」が適用されるかもしれないという。その時期は最短で事故から数えて3年後の2014年3月。つまり1年4カ月後。生活基盤を失った被災者は「時間との闘い」も強いられることになるのか。■「立法的な対応が必要」11月7日夕。賠償や除染を急ぐための「福島復興本社
田中達也 浦和戦力外…複数クラブが獲得興味 - スポニチ Sponichi Annex サッカー
田中達也 浦和戦力外…複数クラブが獲得興味
執拗力 部下が音を上げるまでしつこくやれ！：日経ビジネスオンライン
混迷の時代に成果を出すリーダーの条件は何か？ 低成長時代であろうが、高成長期であろうが、リーダーに要求される能力は、いつの時代も変わりません。 環境がどう変わろうが、リーダーに必要な能力の1つは、まず「判断する力」です。 私の友人の1人が「会社というものはある種、共産主義のようなもので、むしろ議論がそぐわない」と言っていましたが、私もその通りだと思っています。 いちいち議論をしていては、スピードは落ちるし、そもそも合議制で出てくる結論は中庸で、ろくな結果が生まれません。そうならないためには、リーダーが全責任を持って現状分析し、どんどん判断を下していくしかない。 判断力だけではリーダーは務まらない ただし、ただ判断するだけでは、ダメです。 よく「部下が動いてくれない」と嘆いている人がいますが、一言頼んで社員が動いてくれるのなら、リーダーは必要ありません。 判断を下したら、それが実現するよう部
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スポーツを考える:東園子・大阪大大学院助教（文化社会学）－ 毎日ｊｐ(毎日新聞)
【陸山会事件】小沢氏の「無罪」確定 指定弁護士が上告断念 ＋（1/2ページ） - MSN産経ニュース
70年代アメリカ音楽のかっこよさは異常 : はれぞう
ABEノミクスと竹中日銀総裁説 編集委員・滝田洋一 - 日本経済新聞