なぜあらゆるタスクにかかる時間を見積もるべきなのか？ | シゴタノ！
By: Lauren Hammond – CC BY 2.0 「タスク時間の見積もりはどう決めたら良いんでしょう？」 タスクシュートのセミナーなどで、こういう質問をしばしばいただきます。 ベストの解は「使っていれば決まってきます」なのですが、これが非常に不親切に聞こえ、かつ、わかりにくい。 そこで少しここで補足します。 そもそも「タスクにかけるべき時間」というものは、そのタスクだけに注目しておいて一発で決まるものでは、決してありません。 「十分な時間」をかけるべき？ ここにそもそものややこしさがあるのです。 たとえば、毎日ウチのムスメは14:30頃に幼稚園から帰ってきますが、次のような問題があります。 家族との時間、なかんずく幼稚園時代の子どもとはより多くの時間を過ごすべきだという考え方がある 一方で、その子の教育費などが将来かさんでくることを思えば、いまのうちに将来性のある仕事にたくさん
カンバン方式のタスク管理のお勧め MOONGIFT
アジャイル開発が流行ってきた頃から注目を集めているのがカンバン方式です。個人的にも一番お勧めの方式になります。元々のトヨタのカンバン方式に比べるとずいぶん体裁は異なる気がしますが、ソフトウェア開発用にアレンジされていると捉えることもできるでしょう。 今回はそんなカンバン方式のお勧めな点と、カンバン方式を採用するオープンソース・ソフトウェアを紹介します。 進捗率の幻想を壊す プロジェクト管理の最大の問題として進捗率なるものでのステータス管理があると考えています。20%の完成度、60%の完成度が具体的になんなのか説明できる人はいないと思います。おそらく開発者の主体的な考えによるものでしょう。 大抵80%まではあっという間にいきます。しかしそこから完了までに同じくらいの時間（またはもっと）かかるものです。と考えると80%は駄目で、50%だったということになります。そうした誤差の積み重ねによって、
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